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2025-2031年中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2025-2031年中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】合同能源管理（EMC） 合同能源管理（EMC）市場(chǎng)分析
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合同能源管理的推行會(huì)影響八個(gè)重點(diǎn)高耗能行業(yè)，包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業(yè)。而我國(guó)目前的能源利用效率比國(guó)際先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn)，八大高耗能行業(yè)的產(chǎn)品單位能耗更是平均比國(guó)際先進(jìn)水平高40%。所以，從未來(lái)節(jié)能服務(wù)的市場(chǎng)來(lái)看，合同能源管理的市場(chǎng)前景廣闊。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
報(bào)告目錄：
第1章：合同能源管理發(fā)展必要性及政策分析
1.1合同能源管理相關(guān)概念
1.1.1合同能源管理（EMC）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理特點(diǎn)
（3）合同能源管理基本類型
1.1.2節(jié)能服務(wù)公司（ESCO）基本概念
（1）節(jié)能服務(wù)公司（ESCO）的定義
（2）節(jié)能服務(wù)公司類型
（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
（4）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
1.2合同能源管理行業(yè)發(fā)展必要性分析
1.2.1資源和環(huán)境問(wèn)題分析
（1）中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
（2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
（3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重
1.2.2節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位分析
（1）節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)
（2）節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段
（3）節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段
（4）節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施
1.3合同能源管理行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
1.3.1節(jié)能投資政策法規(guī)
1.3.2合同能源管理政策法規(guī)
（1）合同能源管理的相關(guān)政策法規(guī)
（2）合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
（3）電網(wǎng)企業(yè)成立附屬節(jié)能服務(wù)公司，開展合同能源管理項(xiàng)目
第2章：國(guó)外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍
（2）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展概況
（1）國(guó)外ESCO公司類型
（2）國(guó)外ESCO公司介紹
（3）國(guó)外ESCO公司發(fā)展現(xiàn)狀
（4）國(guó)外ESCO公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域
2.1.3國(guó)際ESCO發(fā)展的主要障礙
2.1.4國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
（2）美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（3）美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（4）美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
（5）美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
（6）美國(guó)ESCO行業(yè)市場(chǎng)格局
（7）美國(guó)ESCO行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
2.2.2歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）歐盟政府對(duì)節(jié)能減排的扶持政策
（2）歐盟ESCO行業(yè)發(fā)展概況
（3）德國(guó)ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）西班牙ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）歐盟ESCO應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)前景
2.2.3日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）日本對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持
（2）日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）日本節(jié)能服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)分析
（4）日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景
2.3合同能源管理行業(yè)發(fā)展啟示
2.3.1EMCo在中國(guó)實(shí)踐分析
（1）中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo實(shí)踐
（2）EMCo在中國(guó)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2.3.2財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展
2.3.3公共部門提供最大市場(chǎng)份額
（1）公共領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)份額大，但需政策推動(dòng)
（2）美國(guó)經(jīng)驗(yàn)
（3）日本經(jīng)驗(yàn)
第3章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力
3.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
3.1.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力分析
（1）能源經(jīng)濟(jì)效率與節(jié)能潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)能潛力
3.2
3.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
3.2.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
3.2.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.2.4節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
（2）企業(yè)營(yíng)收分布
3.2.5節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
3.2.6節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
3.3中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
3.3.1中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙分析
3.3.2節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換分析
（1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性
（2）國(guó)際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
3.3.3中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨問(wèn)題分析
3.4中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望
3.4.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題分析
3.4.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
3.4.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
3.4.4節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第4章：中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大
（2）運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司分析
（3）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
4.1.2合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
（4）合同能源管理投資額分析
（5）合同能源管理合同類型分布
（6）合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）上海能源消耗情況
（3）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（7）案例分析——上海市第一人民醫(yī)院
4.2.2北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）北京能源消耗情況
（3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.3廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）廣東能源消耗情況
（3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）廣東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（7）案例分析——深圳市民中心
4.2.4山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）山東能源消耗情況
（3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）山東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.5河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）河北能源消耗情況
（3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）河北EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第5章：中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
5.1.1合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
5.1.2合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
5.1.3合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
5.2EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.2.1工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.2.2EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
（4）EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
（5）鋼鐵行業(yè)EMC的投資前景
5.2.3EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
（4）化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法
（5）化工領(lǐng)域的EMC投資前景
5.2.4EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
（2）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
5.2.5EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
（1）工業(yè)EMC節(jié)能潛力
（2）中國(guó)工業(yè)節(jié)能目標(biāo)
5.2.6EMC在工業(yè)領(lǐng)域投資分析
（1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y分析
（2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)內(nèi)項(xiàng)目投資分析
（3）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（4）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資策略分析
5.3EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.1建筑節(jié)能的政策環(huán)境
（1）法律法規(guī)層面
（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范層面
5.3.2建筑業(yè)背景及耗能情況
（1）建筑業(yè)發(fā)展情況
（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
5.3.3建筑節(jié)能投資收益情況
5.3.4EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式
（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙
5.3.5建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.3.6EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
（1）中國(guó)建筑節(jié)能的市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
（2）建筑領(lǐng)域EMC投資分析
5.4EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
5.4.1交通節(jié)能的政策環(huán)境
（1）交通節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
5.4.2交通業(yè)背景及耗能情況
（1）交通業(yè)發(fā)展情況
（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
5.4.3交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力
（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（3）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力
（4）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
5.4.4EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題
5.4.5EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.5EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.5.1公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境
5.5.2公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（1）公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀
（2）公共機(jī)構(gòu)能源消耗趨勢(shì)
5.5.3EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況
5.5.4EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題與建議
（1）EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題
（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議
5.5.5EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.6EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用
5.6.1通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.6.2通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（1）通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
（2）通信行業(yè)能源消耗趨勢(shì)
5.6.3適合通信行業(yè)能源管理模式探索
5.6.4EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
（1）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用前景
5.6.5EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題
第6章：中國(guó)合同能源管理應(yīng)用案例分析
6.1合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
6.1.1合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況
6.1.2合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求
6.1.3合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程
6.2合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.2.1合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
6.2.2合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
6.2.3合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析-霍州煤電合同能源管理項(xiàng)目
6.2.4合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析-江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目實(shí)施背景
（2）項(xiàng)目改造內(nèi)容
（3）項(xiàng)目實(shí)施情況
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.3.1上海東方商廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）建筑電氣能耗調(diào)研
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3.2上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）原系統(tǒng)基本情況
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益
6.4合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析-日照港項(xiàng)目
6.4.1項(xiàng)目概況
6.4.2項(xiàng)目實(shí)施方案
（1）項(xiàng)目方案內(nèi)容
（2）項(xiàng)目實(shí)施范圍
（3）項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝
（4）項(xiàng)目技術(shù)要求
（5）項(xiàng)目結(jié)算方法
6.4.3項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.5合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.5.1深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析
（1）用戶簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目背景
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.5.2廣東迎賓館白云樓合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.5.3深圳市疾病預(yù)防控制中心合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析
6.6.1合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域應(yīng)用總體分析
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.6.2合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域案例分析-機(jī)房節(jié)能改造項(xiàng)目
（1）案例基本信息
（2）案例內(nèi)容
（3）項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益
（4）商業(yè)模式
（5）融資渠道
第7章：中國(guó)合同能源管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析
7.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
7.1.2合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目
7.2中國(guó)合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
7.2.1雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)重大合同
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.2仟億達(dá)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.3上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.4深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)情況
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.5中節(jié)能科技投資有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6廣州智光電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.7大連易世達(dá)新能源發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)情況
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.8廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)商業(yè)模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.9貴州匯通華城股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10江西華電電力有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11北京樂(lè)普四方方圓科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)技術(shù)水平分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.12泰豪科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.13哈爾濱九洲電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.14北京動(dòng)力源科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.15北京合康新能科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.16寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.17中能興科（北京）節(jié)能科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.18天壕環(huán)境股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析
第8章：中國(guó)合同能源管理行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
8.1合同能源管理行業(yè)投資壁壘與風(fēng)險(xiǎn)
8.1.1合同能源管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.1.2合同能源管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
8.2合同能源管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.2.1合同能源管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
8.2.2合同能源管理行業(yè)主要投資建議
8.3合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
8.3.1合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3.2合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1：合同能源管理圖解
圖表2：合同能源管理三個(gè)階段的基本模型
圖表3：合同能源管理特點(diǎn)
圖表4：合同能源管理的核心四要素
圖表5：合同能源管理與傳統(tǒng)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的區(qū)別
圖表6：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式
圖表7：節(jié)能量保證型商業(yè)模式
圖表8：能源費(fèi)用托管型商業(yè)模式
圖表9：合同能源管理三種商業(yè)模式對(duì)比
圖表10：客戶傾向的EMC商業(yè)模式（單位：%）
圖表11：節(jié)能服務(wù)公司主要類型
圖表12：EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)特點(diǎn)
圖表13：合同能源管理工作流程
圖表14：2020-2024年中國(guó)資本形成率（單位：%）
圖表15：中國(guó)與世界各國(guó)第二產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)比（單位：%）
圖表16：2020-2024年我國(guó)非化石能源占一次能源消費(fèi)總量的比重（單位：%）
圖表17：2020-2024年中國(guó)煤炭查明資源儲(chǔ)量變化情況（單位：億噸）
圖表18：2024年世界各國(guó)一次能源消耗情況（單位：億噸油當(dāng)量）
圖表19：2024年世界各國(guó)GDP總量（單位：萬(wàn)億美元）
圖表20：2020-2024年中國(guó)能源消費(fèi)總量（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表21：2020-2024年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)占GDP比重圖（單位：%）
圖表22：2020-2024年中國(guó)石油對(duì)外依存度（單位：%）
圖表23：2024年中國(guó)能源消費(fèi)預(yù)測(cè)情況
圖表24：2024年中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表25：我國(guó)有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)
圖表26：國(guó)家有關(guān)合同能源管理的政策法規(guī)
圖表27：中國(guó)合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表28：國(guó)外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍
圖表29：世界各國(guó)EPC/EMC模式的開展現(xiàn)狀
圖表30：2020-2024年全球節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億美元）
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)合同能源管理（EMC）行業(yè)研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
報(bào)告目錄：
第1章：合同能源管理發(fā)展必要性及政策分析
1.1合同能源管理相關(guān)概念
1.1.1合同能源管理（EMC）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理特點(diǎn)
（3）合同能源管理基本類型
1.1.2節(jié)能服務(wù)公司（ESCO）基本概念
（1）節(jié)能服務(wù)公司（ESCO）的定義
（2）節(jié)能服務(wù)公司類型
（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
（4）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
1.2合同能源管理行業(yè)發(fā)展必要性分析
1.2.1資源和環(huán)境問(wèn)題分析
（1）中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
（2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
（3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重
1.2.2節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位分析
（1）節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)
（2）節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段
（3）節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段
（4）節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施
1.3合同能源管理行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
1.3.1節(jié)能投資政策法規(guī)
1.3.2合同能源管理政策法規(guī)
（1）合同能源管理的相關(guān)政策法規(guī)
（2）合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
（3）電網(wǎng)企業(yè)成立附屬節(jié)能服務(wù)公司，開展合同能源管理項(xiàng)目
第2章：國(guó)外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍
（2）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展概況
（1）國(guó)外ESCO公司類型
（2）國(guó)外ESCO公司介紹
（3）國(guó)外ESCO公司發(fā)展現(xiàn)狀
（4）國(guó)外ESCO公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域
2.1.3國(guó)際ESCO發(fā)展的主要障礙
2.1.4國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
（2）美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（3）美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（4）美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
（5）美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
（6）美國(guó)ESCO行業(yè)市場(chǎng)格局
（7）美國(guó)ESCO行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
2.2.2歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）歐盟政府對(duì)節(jié)能減排的扶持政策
（2）歐盟ESCO行業(yè)發(fā)展概況
（3）德國(guó)ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）西班牙ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）歐盟ESCO應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)前景
2.2.3日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）日本對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持
（2）日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）日本節(jié)能服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)分析
（4）日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景
2.3合同能源管理行業(yè)發(fā)展啟示
2.3.1EMCo在中國(guó)實(shí)踐分析
（1）中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo實(shí)踐
（2）EMCo在中國(guó)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2.3.2財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展
2.3.3公共部門提供最大市場(chǎng)份額
（1）公共領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)份額大，但需政策推動(dòng)
（2）美國(guó)經(jīng)驗(yàn)
（3）日本經(jīng)驗(yàn)
第3章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力
3.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
3.1.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力分析
（1）能源經(jīng)濟(jì)效率與節(jié)能潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)能潛力
3.2
3.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
3.2.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
3.2.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.2.4節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
（2）企業(yè)營(yíng)收分布
3.2.5節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
3.2.6節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
3.3中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
3.3.1中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙分析
3.3.2節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換分析
（1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性
（2）國(guó)際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
3.3.3中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨問(wèn)題分析
3.4中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望
3.4.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題分析
3.4.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
3.4.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
3.4.4節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第4章：中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大
（2）運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司分析
（3）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
4.1.2合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
（4）合同能源管理投資額分析
（5）合同能源管理合同類型分布
（6）合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）上海能源消耗情況
（3）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（7）案例分析——上海市第一人民醫(yī)院
4.2.2北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）北京能源消耗情況
（3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.3廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）廣東能源消耗情況
（3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）廣東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（7）案例分析——深圳市民中心
4.2.4山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）山東能源消耗情況
（3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）山東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.5河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）河北能源消耗情況
（3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）河北EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第5章：中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
5.1.1合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
5.1.2合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
5.1.3合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
5.2EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.2.1工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.2.2EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
（4）EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
（5）鋼鐵行業(yè)EMC的投資前景
5.2.3EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
（4）化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法
（5）化工領(lǐng)域的EMC投資前景
5.2.4EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
（2）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
5.2.5EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
（1）工業(yè)EMC節(jié)能潛力
（2）中國(guó)工業(yè)節(jié)能目標(biāo)
5.2.6EMC在工業(yè)領(lǐng)域投資分析
（1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y分析
（2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)內(nèi)項(xiàng)目投資分析
（3）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（4）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資策略分析
5.3EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.1建筑節(jié)能的政策環(huán)境
（1）法律法規(guī)層面
（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范層面
5.3.2建筑業(yè)背景及耗能情況
（1）建筑業(yè)發(fā)展情況
（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
5.3.3建筑節(jié)能投資收益情況
5.3.4EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式
（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙
5.3.5建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.3.6EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
（1）中國(guó)建筑節(jié)能的市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
（2）建筑領(lǐng)域EMC投資分析
5.4EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
5.4.1交通節(jié)能的政策環(huán)境
（1）交通節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
5.4.2交通業(yè)背景及耗能情況
（1）交通業(yè)發(fā)展情況
（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
5.4.3交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力
（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（3）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力
（4）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
5.4.4EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題
5.4.5EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.5EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.5.1公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境
5.5.2公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（1）公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀
（2）公共機(jī)構(gòu)能源消耗趨勢(shì)
5.5.3EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況
5.5.4EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題與建議
（1）EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題
（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議
5.5.5EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.6EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用
5.6.1通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.6.2通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（1）通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
（2）通信行業(yè)能源消耗趨勢(shì)
5.6.3適合通信行業(yè)能源管理模式探索
5.6.4EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
（1）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用前景
5.6.5EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題
第6章：中國(guó)合同能源管理應(yīng)用案例分析
6.1合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
6.1.1合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況
6.1.2合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求
6.1.3合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程
6.2合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.2.1合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
6.2.2合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
6.2.3合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析-霍州煤電合同能源管理項(xiàng)目
6.2.4合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析-江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目實(shí)施背景
（2）項(xiàng)目改造內(nèi)容
（3）項(xiàng)目實(shí)施情況
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.3.1上海東方商廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）建筑電氣能耗調(diào)研
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3.2上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）原系統(tǒng)基本情況
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益
6.4合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析-日照港項(xiàng)目
6.4.1項(xiàng)目概況
6.4.2項(xiàng)目實(shí)施方案
（1）項(xiàng)目方案內(nèi)容
（2）項(xiàng)目實(shí)施范圍
（3）項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝
（4）項(xiàng)目技術(shù)要求
（5）項(xiàng)目結(jié)算方法
6.4.3項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.5合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.5.1深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析
（1）用戶簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目背景
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.5.2廣東迎賓館白云樓合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.5.3深圳市疾病預(yù)防控制中心合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析
6.6.1合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域應(yīng)用總體分析
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.6.2合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域案例分析-機(jī)房節(jié)能改造項(xiàng)目
（1）案例基本信息
（2）案例內(nèi)容
（3）項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益
（4）商業(yè)模式
（5）融資渠道
第7章：中國(guó)合同能源管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析
7.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
7.1.2合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目
7.2中國(guó)合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
7.2.1雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)重大合同
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.2仟億達(dá)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.3上海延華智能科技（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.4深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)情況
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.5中節(jié)能科技投資有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6廣州智光電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.7大連易世達(dá)新能源發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)情況
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.8廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)商業(yè)模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.9貴州匯通華城股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10江西華電電力有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11北京樂(lè)普四方方圓科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)技術(shù)水平分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.12泰豪科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.13哈爾濱九洲電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.14北京動(dòng)力源科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.15北京合康新能科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.16寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.17中能興科（北京）節(jié)能科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析
第8章：中國(guó)合同能源管理行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
8.1合同能源管理行業(yè)投資壁壘與風(fēng)險(xiǎn)
8.1.1合同能源管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.1.2合同能源管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
8.2合同能源管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.2.1合同能源管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
8.2.2合同能源管理行業(yè)主要投資建議
8.3合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
8.3.1合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3.2合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1：合同能源管理圖解
圖表2：合同能源管理三個(gè)階段的基本模型
圖表3：合同能源管理特點(diǎn)
圖表4：合同能源管理的核心四要素
圖表5：合同能源管理與傳統(tǒng)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的區(qū)別
圖表6：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式
圖表7：節(jié)能量保證型商業(yè)模式
圖表8：能源費(fèi)用托管型商業(yè)模式
圖表9：合同能源管理三種商業(yè)模式對(duì)比
圖表10：客戶傾向的EMC商業(yè)模式（單位：%）
圖表11：節(jié)能服務(wù)公司主要類型
圖表12：EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)特點(diǎn)
圖表13：合同能源管理工作流程
圖表14：2020-2024年中國(guó)資本形成率（單位：%）
圖表15：中國(guó)與世界各國(guó)第二產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)比（單位：%）
圖表16：2020-2024年我國(guó)非化石能源占一次能源消費(fèi)總量的比重（單位：%）
圖表17：2020-2024年中國(guó)煤炭查明資源儲(chǔ)量變化情況（單位：億噸）
圖表18：2024年世界各國(guó)一次能源消耗情況（單位：億噸油當(dāng)量）
圖表19：2024年世界各國(guó)GDP總量（單位：萬(wàn)億美元）
圖表20：2020-2024年中國(guó)能源消費(fèi)總量（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表21：2020-2024年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)占GDP比重圖（單位：%）
圖表22：2020-2024年中國(guó)石油對(duì)外依存度（單位：%）
圖表23：2024年中國(guó)能源消費(fèi)預(yù)測(cè)情況
圖表24：2024年中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表25：我國(guó)有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)
圖表26：國(guó)家有關(guān)合同能源管理的政策法規(guī)
圖表27：中國(guó)合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表28：國(guó)外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍
圖表29：世界各國(guó)EPC/EMC模式的開展現(xiàn)狀
圖表30：2020-2024年全球節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億美元）
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