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2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】網(wǎng)絡(luò)游 戲市場(chǎng)分析 投資前景 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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第一章 全球化中的中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)
1.1 全球網(wǎng)游分析
1.1.1 全球網(wǎng)游發(fā)展
1.1.2 全球網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)規(guī)模
1.1.3 亞太網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
1.1.4全球市場(chǎng)主流網(wǎng)游
1.1.5 全球最流行網(wǎng)絡(luò)游戲排行
1.1.6 中日韓網(wǎng)游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1.1.7 中國(guó)網(wǎng)游的海外市場(chǎng)表現(xiàn)分析
1.2 美國(guó)網(wǎng)游全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.2.1 美國(guó)網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀
1.2.2 美國(guó)網(wǎng)游消費(fèi)者行為分析
1.2.3 2007年美國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)分析
1.2.3.1 2007年美國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)
1.2.3.2 2007年度美國(guó)十大暢銷網(wǎng)游
1.2.4 2008-2011年美國(guó)游戲機(jī)平臺(tái)的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
1.2.5 2012年美國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)廣告收入預(yù)測(cè)
1.3 日本網(wǎng)游全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.3.1 日本的網(wǎng)游行業(yè)概況
1.3.2 2007年日本網(wǎng)游市場(chǎng)分析
1.4 韓國(guó)網(wǎng)游全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.4.1 韓國(guó)網(wǎng)游業(yè)規(guī)模和現(xiàn)狀
1.4.2 韓國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
1.4.3 韓國(guó)網(wǎng)游入侵美國(guó)市場(chǎng)分析
1.4.4 2008年韓國(guó)網(wǎng)游在中國(guó)市場(chǎng)分析
1.5 中國(guó)網(wǎng)游在全球化中的地位
第二章 中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)分析
2.1 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.1.1 中國(guó)網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點(diǎn)
2.1.3 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的格局
2.2 2007年網(wǎng)游行業(yè)分析
2.2.1 2007年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)狀況
2.2.1.1 網(wǎng)游研發(fā)投入規(guī)模
2.2.1.2 網(wǎng)游研發(fā)企業(yè)規(guī)模
2.2.2 2007中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模
2.2.3 2007年中國(guó)網(wǎng)游排行榜
2.2.4 2007年網(wǎng)游從業(yè)人員分析
2.3 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及收費(fèi)模式分析
2.3.1 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
2.3.2 網(wǎng)游收費(fèi)方式分析
2.3.3 網(wǎng)游免費(fèi)向收費(fèi)演進(jìn)
2.4 中國(guó)網(wǎng)游新看點(diǎn)教育網(wǎng)游
2.4.1 中國(guó)教育網(wǎng)游業(yè)狀況
2.4.2 中國(guó)教育網(wǎng)游的策劃與研發(fā)
2.4.3 中國(guó)教育網(wǎng)游面臨的問題
2.4.4 中國(guó)教育網(wǎng)游的前景看好
2.5 網(wǎng)游存在的問題及建議
2.5.1 中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)人才匱乏
2.5.2 網(wǎng)游市場(chǎng)面臨的問題
2.5.3 網(wǎng)游市場(chǎng)發(fā)展的障礙
2.5.4 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
2.6 中國(guó)網(wǎng)游三大系分析
第三章 網(wǎng)游地域發(fā)展分析
3.1 上海地區(qū)網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.1.1 上海有望成為網(wǎng)游硅谷
3.1.2 上海成為全國(guó)第三個(gè)網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地
3.1.3 2010年上海網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
3.2 深圳網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.1 深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.2 深圳網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出
3.3 四川網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.1 四川列為國(guó)家四大網(wǎng)游動(dòng)漫發(fā)展基地
3.3.2 巨款投資瞄準(zhǔn)四川網(wǎng)游
3.4 廣東網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.4.1 廣東電信攜韓國(guó)網(wǎng)游進(jìn)入網(wǎng)游市場(chǎng)
3.4.2 廣東網(wǎng)游用戶分析
3.5 杭州網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.5.1 杭州網(wǎng)游優(yōu)勢(shì)
3.5.2 杭州造網(wǎng)游基地
3.6 北京網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.6.1 北京網(wǎng)游研發(fā)力分析
3.6.2 北京網(wǎng)游中小公司分析
3.6.3 北京網(wǎng)游大型企業(yè)分析
3.6.4 北京網(wǎng)游特色分析
3.7 珠三角網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.7.1 珠三角“網(wǎng)游中心”
3.7.2 珠三角網(wǎng)游全國(guó)領(lǐng)先
3.8 長(zhǎng)三角網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.8.1 網(wǎng)易進(jìn)駐長(zhǎng)三角網(wǎng)游
3.8.2 長(zhǎng)三角游戲人才之爭(zhēng)
第四章 網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)與銷售
4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1.1 傳統(tǒng)的代理運(yùn)營(yíng)模式
4.1.2 中外合資運(yùn)營(yíng)模式
4.1.3 購(gòu)買技術(shù)或合作開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
4.1.4 自主研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開發(fā)策略及流程
4.2.1 認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品
4.2.2 網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸
4.2.3 網(wǎng)游的生命周期
4.2.4 開發(fā)新游戲
第五章 網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)與營(yíng)利分析
5.1 網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)模式剖析
5.1.1 國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游戲營(yíng)的第三次浪潮分析
5.1.2 網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商是網(wǎng)絡(luò)游戲掌舵
5.1.3 網(wǎng)游新盈利模式分析
5.2 網(wǎng)游界商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
5.2.1 自有產(chǎn)權(quán)企業(yè)分析
5.2.2 代理運(yùn)營(yíng)型企業(yè)
5.2.3 綜合門戶型企業(yè)
5.2.4 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)
5.3 網(wǎng)游盈利分析
5.3.1 運(yùn)作形式分析
5.3.2 玩家分析
5.3.3 網(wǎng)游平臺(tái)分析
5.4 網(wǎng)游類型和盈利模式
5.4.1 網(wǎng)游多種商業(yè)模式盈利分析
5.4.2 網(wǎng)游盈利模式變革
第六章 網(wǎng)游用戶分析
6.1 不同用戶差異分析
6.1.1 網(wǎng)游用戶人數(shù)
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)用戶年齡、職業(yè)構(gòu)成
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)用戶收入花費(fèi)
6.1.4 用戶最希望產(chǎn)生的游戲類型
6.2 網(wǎng)游玩家分析
6.2.1 中國(guó)網(wǎng)游用戶選擇的游戲的類型分析
6.2.2 中國(guó)角色扮演類游戲玩家游戲行為分析
6.2.3 中國(guó)角色扮演類游戲玩家偏好分析
6.2.4 不同收入用戶對(duì)網(wǎng)游考慮因素
6.2.5 中國(guó)角色扮演類游戲玩家獲取信息渠道分析
第七章 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷
7.1 網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷分析
7.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷狀況
7.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲成隱性營(yíng)銷新的樂土
7.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商類別分析
第八章 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析
8.1 互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)淺析
8.1.1 網(wǎng)游業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)
8.1.2 國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游已占互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)六成份額
8.1.3 中國(guó)將成為互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)網(wǎng)游發(fā)展不可忽視
8.2 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
8.2.2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)
8.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題及建議
8.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題
8.3.2 無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的問題
8.3.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策思路
第九章 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析
9.1 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析
9.1.1 全球移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)總體概況
9.1.2 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展面臨的問題
9.1.3 手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展之5大懸念
9.2 2007-2008年手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展?fàn)顩r
9.2.1 2007年手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2.2 2008年手機(jī)游戲收入分析
9.3 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)前景分析
9.3.1 手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與預(yù)測(cè)
9.3.2 手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈及運(yùn)營(yíng)前景分析
9.3.3 2011年全球手機(jī)游戲收入預(yù)測(cè)
9.3.4 手機(jī)網(wǎng)游技術(shù)決定競(jìng)爭(zhēng)力
第十章 網(wǎng)游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1 網(wǎng)游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1.1 開發(fā)團(tuán)隊(duì)是網(wǎng)游的核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.1.2 網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)加劇國(guó)產(chǎn)服務(wù)器受壓力
10.1.3 中國(guó)網(wǎng)游資本競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1.4 2008年網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)分析
10.2 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
10.2.1 臺(tái)灣3G手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.2.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的走向分析
第十一章 網(wǎng)絡(luò)游戲重點(diǎn)企業(yè)
11.1 盛大
11.1.1 盛大公司簡(jiǎn)介
11.1.2 2007年盛大經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.3 盛大與摩托羅拉共同發(fā)布手機(jī)游戲
11.2 聯(lián)眾世界
11.2.1 公司簡(jiǎn)介
11.2.2 2007年聯(lián)眾世界經(jīng)營(yíng)狀況
11.2.3 聯(lián)眾從休閑網(wǎng)游轉(zhuǎn)變到大型網(wǎng)游
11.2.4 TOM與聯(lián)眾世界結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
11.3 第九城市
11.3.1 公司發(fā)展歷史
11.3.2 2007年第九城市經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.3 韓國(guó)開發(fā)商選擇第九城市為運(yùn)營(yíng)商
11.4 金山
11.4.1 公司介紹
11.4.2 金山公司發(fā)展歷程
11.4.3 金山發(fā)力拓展海外網(wǎng)游市場(chǎng)
11.4.4 2007年運(yùn)營(yíng)狀況
第十二章 網(wǎng)游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
12.1 國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲未來十大趨勢(shì)
12.2 韓國(guó)游戲歷年獲獎(jiǎng)作品及研發(fā)趨向
12.3 從網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈看未來發(fā)展趨勢(shì)
12.4 2008年網(wǎng)游發(fā)展趨勢(shì)
12.4.1 引導(dǎo)休閑網(wǎng)游發(fā)展因素
12.4.2 3D化成網(wǎng)游主旋律
12.4.3 網(wǎng)游未來發(fā)展之路
12.4.4 休閑網(wǎng)游中等級(jí)分析
第十三章 未來網(wǎng)游市場(chǎng)預(yù)測(cè)
13.1 2008年網(wǎng)游市場(chǎng)預(yù)測(cè)
13.1.1 二線網(wǎng)游投資預(yù)測(cè)分析
13.1.2 網(wǎng)游政策預(yù)測(cè)分析
13.1.3 中國(guó)網(wǎng)游海外市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
13.1.4 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品預(yù)測(cè)分析
13.1.5 奧運(yùn)對(duì)網(wǎng)游的影響預(yù)測(cè)分析
13.1.6 網(wǎng)游企業(yè)合作新模式預(yù)測(cè)分析
13.1.7 手機(jī)網(wǎng)游標(biāo)準(zhǔn)分析
13.1.8 2008年中國(guó)網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)分析
13.2 未來10年中國(guó)網(wǎng)游發(fā)展預(yù)測(cè)分析
13.3 未來大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)
13.4 未來休閑類網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第十四章 網(wǎng)絡(luò)游戲投資與前景分析
14.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)SWOT分析
14.1.1 優(yōu)勢(shì)
14.1.2 劣勢(shì)
14.1.3 機(jī)會(huì)
14.1.4 威脅
第十五章 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資方向
15.2.1 中國(guó)休閑游戲成為國(guó)外投資者關(guān)注焦點(diǎn)
15.2.2 投資網(wǎng)絡(luò)游戲要調(diào)整方向
15.2.3 網(wǎng)游投資機(jī)會(huì)分析
15.2.4 網(wǎng)游投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第十六章 網(wǎng)游政策法規(guī)分析
16.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)法律現(xiàn)狀分析
16.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策法律環(huán)境分析
16.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)主體法律關(guān)系分析
16.2 網(wǎng)游相關(guān)政策法規(guī)
16.2.1 網(wǎng)游“防沉迷系統(tǒng)”開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
16.2.2 電子出版物管理規(guī)定
16.2.3 《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》
附錄一 網(wǎng)游相關(guān)介紹
1.1 電子游戲
1.1.1 電子游戲定義
1.1.2 電子游戲類型分類
1.2 網(wǎng)游定義及分類
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲的分類
1.3 網(wǎng)游發(fā)展歷程回顧
1.3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)游戲在中國(guó)的發(fā)展歷程
1.3.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派
1.1 全球網(wǎng)游分析
1.1.1 全球網(wǎng)游發(fā)展
1.1.2 全球網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)規(guī)模
1.1.3 亞太網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
1.1.4全球市場(chǎng)主流網(wǎng)游
1.1.5 全球最流行網(wǎng)絡(luò)游戲排行
1.1.6 中日韓網(wǎng)游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1.1.7 中國(guó)網(wǎng)游的海外市場(chǎng)表現(xiàn)分析
1.2 美國(guó)網(wǎng)游全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.2.1 美國(guó)網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)狀
1.2.2 美國(guó)網(wǎng)游消費(fèi)者行為分析
1.2.3 2007年美國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)分析
1.2.3.1 2007年美國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)
1.2.3.2 2007年度美國(guó)十大暢銷網(wǎng)游
1.2.4 2008-2011年美國(guó)游戲機(jī)平臺(tái)的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
1.2.5 2012年美國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)廣告收入預(yù)測(cè)
1.3 日本網(wǎng)游全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.3.1 日本的網(wǎng)游行業(yè)概況
1.3.2 2007年日本網(wǎng)游市場(chǎng)分析
1.4 韓國(guó)網(wǎng)游全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.4.1 韓國(guó)網(wǎng)游業(yè)規(guī)模和現(xiàn)狀
1.4.2 韓國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
1.4.3 韓國(guó)網(wǎng)游入侵美國(guó)市場(chǎng)分析
1.4.4 2008年韓國(guó)網(wǎng)游在中國(guó)市場(chǎng)分析
1.5 中國(guó)網(wǎng)游在全球化中的地位
第二章 中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)分析
2.1 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.1.1 中國(guó)網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點(diǎn)
2.1.3 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的格局
2.2 2007年網(wǎng)游行業(yè)分析
2.2.1 2007年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)狀況
2.2.1.1 網(wǎng)游研發(fā)投入規(guī)模
2.2.1.2 網(wǎng)游研發(fā)企業(yè)規(guī)模
2.2.2 2007中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模
2.2.3 2007年中國(guó)網(wǎng)游排行榜
2.2.4 2007年網(wǎng)游從業(yè)人員分析
2.3 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及收費(fèi)模式分析
2.3.1 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
2.3.2 網(wǎng)游收費(fèi)方式分析
2.3.3 網(wǎng)游免費(fèi)向收費(fèi)演進(jìn)
2.4 中國(guó)網(wǎng)游新看點(diǎn)教育網(wǎng)游
2.4.1 中國(guó)教育網(wǎng)游業(yè)狀況
2.4.2 中國(guó)教育網(wǎng)游的策劃與研發(fā)
2.4.3 中國(guó)教育網(wǎng)游面臨的問題
2.4.4 中國(guó)教育網(wǎng)游的前景看好
2.5 網(wǎng)游存在的問題及建議
2.5.1 中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)人才匱乏
2.5.2 網(wǎng)游市場(chǎng)面臨的問題
2.5.3 網(wǎng)游市場(chǎng)發(fā)展的障礙
2.5.4 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
2.6 中國(guó)網(wǎng)游三大系分析
第三章 網(wǎng)游地域發(fā)展分析
3.1 上海地區(qū)網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.1.1 上海有望成為網(wǎng)游硅谷
3.1.2 上海成為全國(guó)第三個(gè)網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地
3.1.3 2010年上海網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
3.2 深圳網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.1 深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.2 深圳網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出
3.3 四川網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.1 四川列為國(guó)家四大網(wǎng)游動(dòng)漫發(fā)展基地
3.3.2 巨款投資瞄準(zhǔn)四川網(wǎng)游
3.4 廣東網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.4.1 廣東電信攜韓國(guó)網(wǎng)游進(jìn)入網(wǎng)游市場(chǎng)
3.4.2 廣東網(wǎng)游用戶分析
3.5 杭州網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.5.1 杭州網(wǎng)游優(yōu)勢(shì)
3.5.2 杭州造網(wǎng)游基地
3.6 北京網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.6.1 北京網(wǎng)游研發(fā)力分析
3.6.2 北京網(wǎng)游中小公司分析
3.6.3 北京網(wǎng)游大型企業(yè)分析
3.6.4 北京網(wǎng)游特色分析
3.7 珠三角網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.7.1 珠三角“網(wǎng)游中心”
3.7.2 珠三角網(wǎng)游全國(guó)領(lǐng)先
3.8 長(zhǎng)三角網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.8.1 網(wǎng)易進(jìn)駐長(zhǎng)三角網(wǎng)游
3.8.2 長(zhǎng)三角游戲人才之爭(zhēng)
第四章 網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)與銷售
4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1.1 傳統(tǒng)的代理運(yùn)營(yíng)模式
4.1.2 中外合資運(yùn)營(yíng)模式
4.1.3 購(gòu)買技術(shù)或合作開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
4.1.4 自主研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開發(fā)策略及流程
4.2.1 認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品
4.2.2 網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸
4.2.3 網(wǎng)游的生命周期
4.2.4 開發(fā)新游戲
第五章 網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)與營(yíng)利分析
5.1 網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)模式剖析
5.1.1 國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游戲營(yíng)的第三次浪潮分析
5.1.2 網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商是網(wǎng)絡(luò)游戲掌舵
5.1.3 網(wǎng)游新盈利模式分析
5.2 網(wǎng)游界商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
5.2.1 自有產(chǎn)權(quán)企業(yè)分析
5.2.2 代理運(yùn)營(yíng)型企業(yè)
5.2.3 綜合門戶型企業(yè)
5.2.4 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)
5.3 網(wǎng)游盈利分析
5.3.1 運(yùn)作形式分析
5.3.2 玩家分析
5.3.3 網(wǎng)游平臺(tái)分析
5.4 網(wǎng)游類型和盈利模式
5.4.1 網(wǎng)游多種商業(yè)模式盈利分析
5.4.2 網(wǎng)游盈利模式變革
第六章 網(wǎng)游用戶分析
6.1 不同用戶差異分析
6.1.1 網(wǎng)游用戶人數(shù)
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)用戶年齡、職業(yè)構(gòu)成
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)用戶收入花費(fèi)
6.1.4 用戶最希望產(chǎn)生的游戲類型
6.2 網(wǎng)游玩家分析
6.2.1 中國(guó)網(wǎng)游用戶選擇的游戲的類型分析
6.2.2 中國(guó)角色扮演類游戲玩家游戲行為分析
6.2.3 中國(guó)角色扮演類游戲玩家偏好分析
6.2.4 不同收入用戶對(duì)網(wǎng)游考慮因素
6.2.5 中國(guó)角色扮演類游戲玩家獲取信息渠道分析
第七章 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷
7.1 網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷分析
7.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷狀況
7.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲成隱性營(yíng)銷新的樂土
7.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商類別分析
第八章 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析
8.1 互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)淺析
8.1.1 網(wǎng)游業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)
8.1.2 國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游已占互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)六成份額
8.1.3 中國(guó)將成為互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)網(wǎng)游發(fā)展不可忽視
8.2 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
8.2.2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)
8.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題及建議
8.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題
8.3.2 無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的問題
8.3.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策思路
第九章 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析
9.1 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析
9.1.1 全球移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)總體概況
9.1.2 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展面臨的問題
9.1.3 手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展之5大懸念
9.2 2007-2008年手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展?fàn)顩r
9.2.1 2007年手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2.2 2008年手機(jī)游戲收入分析
9.3 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)前景分析
9.3.1 手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與預(yù)測(cè)
9.3.2 手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈及運(yùn)營(yíng)前景分析
9.3.3 2011年全球手機(jī)游戲收入預(yù)測(cè)
9.3.4 手機(jī)網(wǎng)游技術(shù)決定競(jìng)爭(zhēng)力
第十章 網(wǎng)游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1 網(wǎng)游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1.1 開發(fā)團(tuán)隊(duì)是網(wǎng)游的核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.1.2 網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)加劇國(guó)產(chǎn)服務(wù)器受壓力
10.1.3 中國(guó)網(wǎng)游資本競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1.4 2008年網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)分析
10.2 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
10.2.1 臺(tái)灣3G手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.2.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的走向分析
第十一章 網(wǎng)絡(luò)游戲重點(diǎn)企業(yè)
11.1 盛大
11.1.1 盛大公司簡(jiǎn)介
11.1.2 2007年盛大經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.3 盛大與摩托羅拉共同發(fā)布手機(jī)游戲
11.2 聯(lián)眾世界
11.2.1 公司簡(jiǎn)介
11.2.2 2007年聯(lián)眾世界經(jīng)營(yíng)狀況
11.2.3 聯(lián)眾從休閑網(wǎng)游轉(zhuǎn)變到大型網(wǎng)游
11.2.4 TOM與聯(lián)眾世界結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
11.3 第九城市
11.3.1 公司發(fā)展歷史
11.3.2 2007年第九城市經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.3 韓國(guó)開發(fā)商選擇第九城市為運(yùn)營(yíng)商
11.4 金山
11.4.1 公司介紹
11.4.2 金山公司發(fā)展歷程
11.4.3 金山發(fā)力拓展海外網(wǎng)游市場(chǎng)
11.4.4 2007年運(yùn)營(yíng)狀況
第十二章 網(wǎng)游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
12.1 國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲未來十大趨勢(shì)
12.2 韓國(guó)游戲歷年獲獎(jiǎng)作品及研發(fā)趨向
12.3 從網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈看未來發(fā)展趨勢(shì)
12.4 2008年網(wǎng)游發(fā)展趨勢(shì)
12.4.1 引導(dǎo)休閑網(wǎng)游發(fā)展因素
12.4.2 3D化成網(wǎng)游主旋律
12.4.3 網(wǎng)游未來發(fā)展之路
12.4.4 休閑網(wǎng)游中等級(jí)分析
第十三章 未來網(wǎng)游市場(chǎng)預(yù)測(cè)
13.1 2008年網(wǎng)游市場(chǎng)預(yù)測(cè)
13.1.1 二線網(wǎng)游投資預(yù)測(cè)分析
13.1.2 網(wǎng)游政策預(yù)測(cè)分析
13.1.3 中國(guó)網(wǎng)游海外市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
13.1.4 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品預(yù)測(cè)分析
13.1.5 奧運(yùn)對(duì)網(wǎng)游的影響預(yù)測(cè)分析
13.1.6 網(wǎng)游企業(yè)合作新模式預(yù)測(cè)分析
13.1.7 手機(jī)網(wǎng)游標(biāo)準(zhǔn)分析
13.1.8 2008年中國(guó)網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)分析
13.2 未來10年中國(guó)網(wǎng)游發(fā)展預(yù)測(cè)分析
13.3 未來大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)
13.4 未來休閑類網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第十四章 網(wǎng)絡(luò)游戲投資與前景分析
14.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)SWOT分析
14.1.1 優(yōu)勢(shì)
14.1.2 劣勢(shì)
14.1.3 機(jī)會(huì)
14.1.4 威脅
第十五章 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資方向
15.2.1 中國(guó)休閑游戲成為國(guó)外投資者關(guān)注焦點(diǎn)
15.2.2 投資網(wǎng)絡(luò)游戲要調(diào)整方向
15.2.3 網(wǎng)游投資機(jī)會(huì)分析
15.2.4 網(wǎng)游投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第十六章 網(wǎng)游政策法規(guī)分析
16.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)法律現(xiàn)狀分析
16.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策法律環(huán)境分析
16.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)主體法律關(guān)系分析
16.2 網(wǎng)游相關(guān)政策法規(guī)
16.2.1 網(wǎng)游“防沉迷系統(tǒng)”開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
16.2.2 電子出版物管理規(guī)定
16.2.3 《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》
附錄一 網(wǎng)游相關(guān)介紹
1.1 電子游戲
1.1.1 電子游戲定義
1.1.2 電子游戲類型分類
1.2 網(wǎng)游定義及分類
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲的分類
1.3 網(wǎng)游發(fā)展歷程回顧
1.3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)游戲在中國(guó)的發(fā)展歷程
1.3.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派
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