2025-2031年中國康養(yǎng)市場深度研究與投資方向研究報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2025-2031年中國康養(yǎng)市場深度研究與投資方向研究報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】康養(yǎng) 康養(yǎng)市場分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國康養(yǎng)市場深度研究與投資方向研究報(bào)告》共八章。首先介紹了康養(yǎng)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、康養(yǎng)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了康養(yǎng)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了康養(yǎng)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)康養(yǎng)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了康養(yǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測。您若想對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資康養(yǎng)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
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本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
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第1章 國際康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.1 典型國家康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.1.1 美國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.1.2 日本康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.1.3 瑞典康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.1.4 新加坡康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.2 國際康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.2.1 “居家康養(yǎng)”開始增長
1.2.2 “異地康養(yǎng)”規(guī)模擴(kuò)大
1.2.3 “老年社區(qū)”成新亮點(diǎn)
1.2.4 老年服務(wù)市場發(fā)展迅速
1.2.5 老齡商品市場推陳出新
第2章 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所處階段
2.1.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求分析
(1)我國老年人口呈快速增長趨勢(shì)
(2)老年人口消費(fèi)潛力相當(dāng)可觀
(3)康養(yǎng)金融工具需求日益迫切
(4)老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)強(qiáng)
2.1.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)供給分析
(1)康養(yǎng)金融產(chǎn)品單一低效
(2)康養(yǎng)床位缺口較大
2.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資效益
2.2.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模
2.2.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模
2.2.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
2.2.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資效益
2.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
2.3.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析
2.3.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析
2.3.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析及趨勢(shì)
2.3.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸
(1)結(jié)構(gòu)性矛盾突出
(2)專業(yè)人才缺乏,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。
2.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.4.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)趨勢(shì)
(1)宏觀機(jī)制升級(jí)
(2)康養(yǎng)模式多元化
(3)康養(yǎng)服務(wù)信息化
2.4.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第3章 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析
3.1 我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
3.1.1 總體競爭格局
3.1.2 企業(yè)競爭格局
3.2 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
3.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
3.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
3.3.2 國內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
(1)金陵飯店進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)
(2)金鵬集團(tuán)進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)
(3)復(fù)星集團(tuán)進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)
(4)同仁堂蓄勢(shì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)
(5)宜華健康控股親和源進(jìn)軍康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)
第4章 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
4.1 康養(yǎng)服務(wù)市場分析
4.1.1 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場容量
(1)市場需求情況
1)醫(yī)療服務(wù)需求
2)護(hù)理服務(wù)需求
3)家政服務(wù)需求
(2)市場供給情況
1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)數(shù)量
2)康養(yǎng)床位數(shù)量
3)每千名老人康養(yǎng)床位數(shù)
4)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)職工人數(shù)
4.1.4 康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場化發(fā)展
(1)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新思路
(2)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新途徑
(3)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新模式
4.1.5 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
(1)老年健康服務(wù)需求多樣化
(2)政府對(duì)康養(yǎng)業(yè)發(fā)展日益重視
4.1.6 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)投資情況
4.2 康養(yǎng)地產(chǎn)市場分析
4.2.1 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)市場容量
(1)市場需求狀況
(2)市場供給狀況
4.2.4 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)存在問題
(1)市場發(fā)育不成熟
(2)產(chǎn)品層次較低端
(3)政策保障不健全
4.2.5 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
(1)開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)型的老年社區(qū)開發(fā)
(2)公私合作(PPP)
(3)是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型開發(fā)模式
4.2.6 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
4.2.7 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)綜合性住宅成康養(yǎng)地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品
(2)市場競爭激烈,設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)
(3)更加注重以人為本的開發(fā)理念
(4)將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體
(5)功能齊全小戶型是重要選擇
(6)項(xiàng)目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
(7)“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞
(8)開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
4.3 康養(yǎng)日用品市場分析
4.3.1 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展概況
4.3.2 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 中國康養(yǎng)日用品市場容量分析
(1)市場需求狀況
(2)市場供給狀況
4.3.4 中國康養(yǎng)日用品市場存在問題
4.3.5 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展趨勢(shì)
4.4 康養(yǎng)文化娛樂市場分析
4.4.1 中國康養(yǎng)文化娛樂業(yè)發(fā)展概況
4.4.2 中國康養(yǎng)文化娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 中國康養(yǎng)旅游業(yè)市場容量
4.4.4 中國康養(yǎng)旅游業(yè)存在問題
(1)對(duì)康養(yǎng)旅游模式認(rèn)知不足,缺乏宏觀規(guī)劃
(2)康養(yǎng)旅游投資門檻較高,基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不足
(3)康養(yǎng)旅游人才短缺,服務(wù)水平相對(duì)較低
(4)康養(yǎng)旅游品牌觀念薄弱
4.4.5 中國康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?
(1)老年旅游市場開發(fā)效益
1)經(jīng)濟(jì)效益
2)社會(huì)效益
(2)老年旅游產(chǎn)品購買力分析
(3)老年旅游需求強(qiáng)度分析
(4)老年旅游市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
4.4.6 中國康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)增長持續(xù)化
(2)市場國際化
(3)消費(fèi)小康化
(4)需求層次化
(5)出游遠(yuǎn)程化
(6)服務(wù)特殊化
4.5 康養(yǎng)金融保險(xiǎn)市場分析
4.5.1 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.5.2 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)我國康養(yǎng)保險(xiǎn)的構(gòu)成
(2)政策鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)參與康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)
(3)保險(xiǎn)公司加快布局康養(yǎng)社區(qū)
(4)保險(xiǎn)資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)
4.5.3 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)市場容量
(1)基本康養(yǎng)保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
(2)商業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
4.5.4 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)存在問題
4.5.5 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
(1)老年健康保險(xiǎn)需求影響因素
(2)老年健康保險(xiǎn)市場容量
(3)老年健康保險(xiǎn)購買力分析
(4)老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析
4.5.6 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)老年健康險(xiǎn)產(chǎn)品種類趨于多樣化
(2)老年健康保險(xiǎn)年齡限制將會(huì)減少
4.6 其他康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
4.6.1 中國老年教育市場分析
4.6.2 中國老年就業(yè)市場分析
第5章 中國典型康養(yǎng)模式比較分析
5.1 我國主要康養(yǎng)模式
5.2 居家康養(yǎng)模式分析
5.2.1 居家康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.2.2 居家康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.2.3 居家康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
(1)生活照料型居家康養(yǎng)
(2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老
5.2.4 居家康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.2.5 居家康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.3 社區(qū)康養(yǎng)模式分析
5.3.1 社區(qū)康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.3.2 社區(qū)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.3.3 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
5.3.4 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.3.5 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.4 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)模式分析
5.4.1 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.4.2 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.4.3 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
5.4.4 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.4.5 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康養(yǎng)模式分析
5.5.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析
5.5.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
5.6 康養(yǎng)PPP模式分析
5.6.1 康養(yǎng)PPP模式政策分析
5.6.2 康養(yǎng)PPP模式適用性分析
5.6.3 康養(yǎng)PPP模式現(xiàn)狀分析
5.6.4 康養(yǎng)PPP模式項(xiàng)目匯總
5.6.5 康養(yǎng)PPP模式存在的問題
5.6.6 康養(yǎng)PPP模式的前景分析
5.7 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.7.1 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
(1)用戶思維
(2)簡約思維
(3)極致思維
(4)迭代思維
(5)流量思維
(6)社會(huì)化思維
(7)大數(shù)據(jù)思維
(8)平臺(tái)思維
(9)跨界思維
5.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新模式分析
(1)用戶定位
(2)組織形式
(3)平臺(tái)使命
(4)平臺(tái)戰(zhàn)略
(5)平臺(tái)商業(yè)模式
5.8 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)典型案例
5.8.1 安心養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)
(1)平臺(tái)概況簡介
(2)平臺(tái)規(guī)模
(3)平臺(tái)運(yùn)營模式分析
(4)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
5.8.2 老來網(wǎng)
(1)平臺(tái)概況簡介
(2)平臺(tái)產(chǎn)品和規(guī)模
(3)運(yùn)營模式分析
5.8.3 慧養(yǎng)老
(1)平臺(tái)發(fā)展概況
(2)平臺(tái)用戶定位
(3)平臺(tái)組織形式
(4)平臺(tái)功能
(5)平臺(tái)商業(yè)模式
5.8.4 金太陽老年綜合服務(wù)中心
(1)中心發(fā)展概況
(2)中心用戶定位
(3)中心服務(wù)形式
(4)中心平臺(tái)建設(shè)
(5)中心商業(yè)模式
5.8.5 銀齡世界
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)用戶定位
(3)中心服務(wù)形式
(4)企業(yè)平臺(tái)建設(shè)
(5)企業(yè)商業(yè)模式
第6章 中國重點(diǎn)區(qū)域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1.1 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.1.3 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.1.4 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.1.5 2024年北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)康養(yǎng)公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.1.6 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例
(1)北京太陽城
(2)雙井康養(yǎng)恭和苑
6.1.7 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.2 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.2.1 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.2.3 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.2.4 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.2.5 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)養(yǎng)老公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.2.6 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹灣國際康養(yǎng)社區(qū)
6.2.7 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.3 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.3.1 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.3.3 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.3.4 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.3.5 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析
6.3.6 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例
(1)深圳任達(dá)生態(tài)養(yǎng)生園
(2)廣州市享福老年公寓
6.3.7 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.4 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.4.1 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.4.3 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.4.4 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.4.5 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)老年健康服務(wù)政策
6.4.6 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合康養(yǎng)社區(qū)
6.4.7 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.5 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.5.1 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)
6.5.3 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.5.4 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.5.5 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)康養(yǎng)公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.5.6 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園
6.5.7 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.6 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.6.1 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.2 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(2)壽險(xiǎn)
6.6.3 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益現(xiàn)狀
6.6.4 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.6.5 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)養(yǎng)老政策
(2)老年公寓優(yōu)惠政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.6.6 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市都江堰青城山田園養(yǎng)生公寓
6.6.7 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.7 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.7.1 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.7.3 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.7.4 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.7.5 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)公寓政策分析
(3)老年健康服務(wù)政策舉措
6.7.6 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢市長嶺木蘭怡園老年公寓
6.7.7 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
第7章 2025-2031年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略
7.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資壁壘分析
7.1.1 政府政策壁壘
7.1.2 資金規(guī)模壁壘
7.1.3 人才壁壘
7.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)
(1)康養(yǎng)地產(chǎn)尤其是高端地產(chǎn)投資飽和
(2)康養(yǎng)金融
(3)投資基金
(4)老年用品市場
(5)老年旅游服務(wù)市場
7.2.2 區(qū)域市場投資機(jī)會(huì)
(1)北京、上海、廣州、浙江、江蘇
(2)青島、大連、武漢、成都
(3)一線城市、省會(huì)城市或單列市近郊
7.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
7.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)
7.3.3 資本風(fēng)險(xiǎn)
7.3.4 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
7.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資策略建議
7.4.1 轉(zhuǎn)變觀念,明確市場定位
7.4.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)
7.4.3 轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)行資源整合
第8章 知名康養(yǎng)機(jī)構(gòu)企業(yè)重點(diǎn)分析
8.1 太平洋保險(xiǎn)
8.1.1 企業(yè)基本情況分析
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
8.2 人壽保險(xiǎn)
8.2.1 企業(yè)基本情況分析
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.2.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
8.3 平安保險(xiǎn)
8.3.1 企業(yè)基本情況分析
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
8.4 泰康保險(xiǎn)
8.4.1 企業(yè)基本情況分析
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.4.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
8.5 人民財(cái)產(chǎn)
8.5.1 企業(yè)基本情況分析
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
圖表目錄:
圖表1:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況
圖表2:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分規(guī)模情況
圖表3:2015-2024年中國人口老齡化率現(xiàn)狀分析
圖表4:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
圖表5:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模
圖表6:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
圖表7:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
圖表8:行業(yè)相關(guān)政策
圖表9:2025-2031年我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
圖表10:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)陣營及代表機(jī)構(gòu)
圖表11:2014-2024年我國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表12:2014-2024年我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表13:2014-2024年我國不同類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表14:2014-2024年我國各類養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表15:2014-2024年我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投融資案例及規(guī)模走勢(shì)圖
圖表16:投資者積極進(jìn)入康養(yǎng)市場
圖表17:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條概況
圖表18:保險(xiǎn)產(chǎn)品與康養(yǎng)社區(qū)的結(jié)合模式
圖表19:國內(nèi)保險(xiǎn)巨頭在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的布局案例
圖表20:國內(nèi)保險(xiǎn)公司及其養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例
圖表21:我國部分實(shí)業(yè)集團(tuán)養(yǎng)老項(xiàng)目案例
圖表22:部分專注于中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的私募股權(quán)投資基金
圖表23:醫(yī)療保健集團(tuán)——保柏國內(nèi)發(fā)展模式
圖表24:2014-2024年我國康養(yǎng)地產(chǎn)市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表25:康養(yǎng)地產(chǎn)企業(yè)資金渠道分析
圖表26:康養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā)者梯隊(duì)及對(duì)應(yīng)開發(fā)模式
圖表27:康養(yǎng)地產(chǎn)盈利困局
圖表28:2014-2024年我國康養(yǎng)日用品市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表29:2025-2031年我國康養(yǎng)日用品市場規(guī)模預(yù)測
圖表30:2014-2024年我國康養(yǎng)文化娛樂市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表31:2017-2024年我國康養(yǎng)旅游市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表32:2015-2024年中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)及個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模
圖表33:2015-2024年中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)情況
圖表34:2015-2024年中國企業(yè)年金參保人數(shù)情況
圖表35:2015-2024年中國居家康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表36:2014-2024年中國居家康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表37:2014-2024年中國生活照料型居家康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表38:2014-2024年中國醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老規(guī)模走勢(shì)
圖表39:2015-2024年中國社區(qū)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表40:2014-2024年中國社區(qū)康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表41:2015-2024年中國機(jī)構(gòu)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表42:2014-2024年中國機(jī)構(gòu)康養(yǎng)市場規(guī)模
更多圖表見正文……
1.1 典型國家康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.1.1 美國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.1.2 日本康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.1.3 瑞典康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.1.4 新加坡康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.2 國際康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.2.1 “居家康養(yǎng)”開始增長
1.2.2 “異地康養(yǎng)”規(guī)模擴(kuò)大
1.2.3 “老年社區(qū)”成新亮點(diǎn)
1.2.4 老年服務(wù)市場發(fā)展迅速
1.2.5 老齡商品市場推陳出新
第2章 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所處階段
2.1.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求分析
(1)我國老年人口呈快速增長趨勢(shì)
(2)老年人口消費(fèi)潛力相當(dāng)可觀
(3)康養(yǎng)金融工具需求日益迫切
(4)老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)強(qiáng)
2.1.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)供給分析
(1)康養(yǎng)金融產(chǎn)品單一低效
(2)康養(yǎng)床位缺口較大
2.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資效益
2.2.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模
2.2.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模
2.2.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
2.2.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資效益
2.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
2.3.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析
2.3.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析
2.3.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析及趨勢(shì)
2.3.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸
(1)結(jié)構(gòu)性矛盾突出
(2)專業(yè)人才缺乏,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。
2.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.4.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)趨勢(shì)
(1)宏觀機(jī)制升級(jí)
(2)康養(yǎng)模式多元化
(3)康養(yǎng)服務(wù)信息化
2.4.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第3章 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析
3.1 我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
3.1.1 總體競爭格局
3.1.2 企業(yè)競爭格局
3.2 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
3.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
3.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
3.3.2 國內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
(1)金陵飯店進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)
(2)金鵬集團(tuán)進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)
(3)復(fù)星集團(tuán)進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)
(4)同仁堂蓄勢(shì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)
(5)宜華健康控股親和源進(jìn)軍康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)
第4章 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
4.1 康養(yǎng)服務(wù)市場分析
4.1.1 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場容量
(1)市場需求情況
1)醫(yī)療服務(wù)需求
2)護(hù)理服務(wù)需求
3)家政服務(wù)需求
(2)市場供給情況
1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)數(shù)量
2)康養(yǎng)床位數(shù)量
3)每千名老人康養(yǎng)床位數(shù)
4)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)職工人數(shù)
4.1.4 康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場化發(fā)展
(1)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新思路
(2)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新途徑
(3)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新模式
4.1.5 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
(1)老年健康服務(wù)需求多樣化
(2)政府對(duì)康養(yǎng)業(yè)發(fā)展日益重視
4.1.6 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)投資情況
4.2 康養(yǎng)地產(chǎn)市場分析
4.2.1 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)市場容量
(1)市場需求狀況
(2)市場供給狀況
4.2.4 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)存在問題
(1)市場發(fā)育不成熟
(2)產(chǎn)品層次較低端
(3)政策保障不健全
4.2.5 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
(1)開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)型的老年社區(qū)開發(fā)
(2)公私合作(PPP)
(3)是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型開發(fā)模式
4.2.6 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
4.2.7 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)綜合性住宅成康養(yǎng)地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品
(2)市場競爭激烈,設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)
(3)更加注重以人為本的開發(fā)理念
(4)將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體
(5)功能齊全小戶型是重要選擇
(6)項(xiàng)目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
(7)“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞
(8)開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
4.3 康養(yǎng)日用品市場分析
4.3.1 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展概況
4.3.2 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 中國康養(yǎng)日用品市場容量分析
(1)市場需求狀況
(2)市場供給狀況
4.3.4 中國康養(yǎng)日用品市場存在問題
4.3.5 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展趨勢(shì)
4.4 康養(yǎng)文化娛樂市場分析
4.4.1 中國康養(yǎng)文化娛樂業(yè)發(fā)展概況
4.4.2 中國康養(yǎng)文化娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 中國康養(yǎng)旅游業(yè)市場容量
4.4.4 中國康養(yǎng)旅游業(yè)存在問題
(1)對(duì)康養(yǎng)旅游模式認(rèn)知不足,缺乏宏觀規(guī)劃
(2)康養(yǎng)旅游投資門檻較高,基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不足
(3)康養(yǎng)旅游人才短缺,服務(wù)水平相對(duì)較低
(4)康養(yǎng)旅游品牌觀念薄弱
4.4.5 中國康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?
(1)老年旅游市場開發(fā)效益
1)經(jīng)濟(jì)效益
2)社會(huì)效益
(2)老年旅游產(chǎn)品購買力分析
(3)老年旅游需求強(qiáng)度分析
(4)老年旅游市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
4.4.6 中國康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)增長持續(xù)化
(2)市場國際化
(3)消費(fèi)小康化
(4)需求層次化
(5)出游遠(yuǎn)程化
(6)服務(wù)特殊化
4.5 康養(yǎng)金融保險(xiǎn)市場分析
4.5.1 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.5.2 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)我國康養(yǎng)保險(xiǎn)的構(gòu)成
(2)政策鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)參與康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)
(3)保險(xiǎn)公司加快布局康養(yǎng)社區(qū)
(4)保險(xiǎn)資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)
4.5.3 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)市場容量
(1)基本康養(yǎng)保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
(2)商業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
4.5.4 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)存在問題
4.5.5 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
(1)老年健康保險(xiǎn)需求影響因素
(2)老年健康保險(xiǎn)市場容量
(3)老年健康保險(xiǎn)購買力分析
(4)老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析
4.5.6 中國康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)老年健康險(xiǎn)產(chǎn)品種類趨于多樣化
(2)老年健康保險(xiǎn)年齡限制將會(huì)減少
4.6 其他康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
4.6.1 中國老年教育市場分析
4.6.2 中國老年就業(yè)市場分析
第5章 中國典型康養(yǎng)模式比較分析
5.1 我國主要康養(yǎng)模式
5.2 居家康養(yǎng)模式分析
5.2.1 居家康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.2.2 居家康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.2.3 居家康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
(1)生活照料型居家康養(yǎng)
(2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老
5.2.4 居家康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.2.5 居家康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.3 社區(qū)康養(yǎng)模式分析
5.3.1 社區(qū)康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.3.2 社區(qū)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.3.3 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
5.3.4 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.3.5 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.4 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)模式分析
5.4.1 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.4.2 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.4.3 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
5.4.4 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.4.5 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康養(yǎng)模式分析
5.5.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析
5.5.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
5.6 康養(yǎng)PPP模式分析
5.6.1 康養(yǎng)PPP模式政策分析
5.6.2 康養(yǎng)PPP模式適用性分析
5.6.3 康養(yǎng)PPP模式現(xiàn)狀分析
5.6.4 康養(yǎng)PPP模式項(xiàng)目匯總
5.6.5 康養(yǎng)PPP模式存在的問題
5.6.6 康養(yǎng)PPP模式的前景分析
5.7 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.7.1 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
(1)用戶思維
(2)簡約思維
(3)極致思維
(4)迭代思維
(5)流量思維
(6)社會(huì)化思維
(7)大數(shù)據(jù)思維
(8)平臺(tái)思維
(9)跨界思維
5.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新模式分析
(1)用戶定位
(2)組織形式
(3)平臺(tái)使命
(4)平臺(tái)戰(zhàn)略
(5)平臺(tái)商業(yè)模式
5.8 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)典型案例
5.8.1 安心養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)
(1)平臺(tái)概況簡介
(2)平臺(tái)規(guī)模
(3)平臺(tái)運(yùn)營模式分析
(4)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
5.8.2 老來網(wǎng)
(1)平臺(tái)概況簡介
(2)平臺(tái)產(chǎn)品和規(guī)模
(3)運(yùn)營模式分析
5.8.3 慧養(yǎng)老
(1)平臺(tái)發(fā)展概況
(2)平臺(tái)用戶定位
(3)平臺(tái)組織形式
(4)平臺(tái)功能
(5)平臺(tái)商業(yè)模式
5.8.4 金太陽老年綜合服務(wù)中心
(1)中心發(fā)展概況
(2)中心用戶定位
(3)中心服務(wù)形式
(4)中心平臺(tái)建設(shè)
(5)中心商業(yè)模式
5.8.5 銀齡世界
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)用戶定位
(3)中心服務(wù)形式
(4)企業(yè)平臺(tái)建設(shè)
(5)企業(yè)商業(yè)模式
第6章 中國重點(diǎn)區(qū)域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1.1 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.1.3 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.1.4 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.1.5 2024年北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)康養(yǎng)公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.1.6 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例
(1)北京太陽城
(2)雙井康養(yǎng)恭和苑
6.1.7 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.2 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.2.1 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.2.3 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.2.4 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.2.5 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)養(yǎng)老公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.2.6 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹灣國際康養(yǎng)社區(qū)
6.2.7 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.3 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.3.1 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.3.3 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.3.4 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.3.5 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析
6.3.6 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例
(1)深圳任達(dá)生態(tài)養(yǎng)生園
(2)廣州市享福老年公寓
6.3.7 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.4 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.4.1 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.4.3 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.4.4 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.4.5 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)老年健康服務(wù)政策
6.4.6 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合康養(yǎng)社區(qū)
6.4.7 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.5 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.5.1 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)
6.5.3 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.5.4 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.5.5 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)康養(yǎng)公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.5.6 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園
6.5.7 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.6 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.6.1 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.2 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(2)壽險(xiǎn)
6.6.3 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益現(xiàn)狀
6.6.4 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.6.5 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)養(yǎng)老政策
(2)老年公寓優(yōu)惠政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.6.6 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市都江堰青城山田園養(yǎng)生公寓
6.6.7 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.7 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.7.1 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)
(3)壽險(xiǎn)
6.7.3 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.7.4 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
6.7.5 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)公寓政策分析
(3)老年健康服務(wù)政策舉措
6.7.6 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢市長嶺木蘭怡園老年公寓
6.7.7 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
第7章 2025-2031年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略
7.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資壁壘分析
7.1.1 政府政策壁壘
7.1.2 資金規(guī)模壁壘
7.1.3 人才壁壘
7.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)
(1)康養(yǎng)地產(chǎn)尤其是高端地產(chǎn)投資飽和
(2)康養(yǎng)金融
(3)投資基金
(4)老年用品市場
(5)老年旅游服務(wù)市場
7.2.2 區(qū)域市場投資機(jī)會(huì)
(1)北京、上海、廣州、浙江、江蘇
(2)青島、大連、武漢、成都
(3)一線城市、省會(huì)城市或單列市近郊
7.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
7.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)
7.3.3 資本風(fēng)險(xiǎn)
7.3.4 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
7.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資策略建議
7.4.1 轉(zhuǎn)變觀念,明確市場定位
7.4.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)
7.4.3 轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)行資源整合
第8章 知名康養(yǎng)機(jī)構(gòu)企業(yè)重點(diǎn)分析
8.1 太平洋保險(xiǎn)
8.1.1 企業(yè)基本情況分析
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
8.2 人壽保險(xiǎn)
8.2.1 企業(yè)基本情況分析
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.2.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
8.3 平安保險(xiǎn)
8.3.1 企業(yè)基本情況分析
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
8.4 泰康保險(xiǎn)
8.4.1 企業(yè)基本情況分析
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.4.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
8.5 人民財(cái)產(chǎn)
8.5.1 企業(yè)基本情況分析
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
圖表目錄:
圖表1:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況
圖表2:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分規(guī)模情況
圖表3:2015-2024年中國人口老齡化率現(xiàn)狀分析
圖表4:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
圖表5:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模
圖表6:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
圖表7:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
圖表8:行業(yè)相關(guān)政策
圖表9:2025-2031年我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
圖表10:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)陣營及代表機(jī)構(gòu)
圖表11:2014-2024年我國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表12:2014-2024年我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表13:2014-2024年我國不同類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表14:2014-2024年我國各類養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表15:2014-2024年我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投融資案例及規(guī)模走勢(shì)圖
圖表16:投資者積極進(jìn)入康養(yǎng)市場
圖表17:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條概況
圖表18:保險(xiǎn)產(chǎn)品與康養(yǎng)社區(qū)的結(jié)合模式
圖表19:國內(nèi)保險(xiǎn)巨頭在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的布局案例
圖表20:國內(nèi)保險(xiǎn)公司及其養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例
圖表21:我國部分實(shí)業(yè)集團(tuán)養(yǎng)老項(xiàng)目案例
圖表22:部分專注于中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的私募股權(quán)投資基金
圖表23:醫(yī)療保健集團(tuán)——保柏國內(nèi)發(fā)展模式
圖表24:2014-2024年我國康養(yǎng)地產(chǎn)市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表25:康養(yǎng)地產(chǎn)企業(yè)資金渠道分析
圖表26:康養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā)者梯隊(duì)及對(duì)應(yīng)開發(fā)模式
圖表27:康養(yǎng)地產(chǎn)盈利困局
圖表28:2014-2024年我國康養(yǎng)日用品市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表29:2025-2031年我國康養(yǎng)日用品市場規(guī)模預(yù)測
圖表30:2014-2024年我國康養(yǎng)文化娛樂市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表31:2017-2024年我國康養(yǎng)旅游市場規(guī)模走勢(shì)圖
圖表32:2015-2024年中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)及個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模
圖表33:2015-2024年中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)情況
圖表34:2015-2024年中國企業(yè)年金參保人數(shù)情況
圖表35:2015-2024年中國居家康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表36:2014-2024年中國居家康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表37:2014-2024年中國生活照料型居家康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表38:2014-2024年中國醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老規(guī)模走勢(shì)
圖表39:2015-2024年中國社區(qū)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表40:2014-2024年中國社區(qū)康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表41:2015-2024年中國機(jī)構(gòu)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表42:2014-2024年中國機(jī)構(gòu)康養(yǎng)市場規(guī)模
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