2007-2008年中國醫(yī)院行業(yè)研究及前景預測報告
- 【報告名稱】2007-2008年中國醫(yī)院行業(yè)研究及前景預測報告
- 【關 鍵 字】醫(yī)院 行業(yè)研究 市場分析 前景預測
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第一章 2007年中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展及市場概述
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
（一）國內公共衛(wèi)生發(fā)展的總體回顧
（二）我國醫(yī)療的發(fā)展狀況
（三）2007年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展尚存在六大問題
（四）國內新型農村合作醫(yī)療試點現(xiàn)況
二、2007年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
（一）疾病控制與公共衛(wèi)生
（二）衛(wèi)生監(jiān)督
（三）農村與社區(qū)衛(wèi)生服務
（四）婦幼衛(wèi)生保健
（五）醫(yī)療服務
（六）門診和住院病人醫(yī)療費用
（七）衛(wèi)生資源
（八）醫(yī)學科研和教育
三、中國醫(yī)療市場概況
（一）當今國內醫(yī)療市場發(fā)展分析
（二）我國醫(yī)療服務市場的基本特征
（三）國內醫(yī)療消費市場潛力巨大
（四）醫(yī)療市場應“百花齊放”
（五）我國醫(yī)療市場面臨的十大趨勢
第二章 2007年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、醫(yī)院的相關概述
（一）醫(yī)院的定義與分級
（二）醫(yī)院組織體系
（三）我國醫(yī)院的發(fā)展歷程及主要經(jīng)驗
二、中國醫(yī)院發(fā)展概況
（一）我國醫(yī)院基本概況
（二）我國醫(yī)院總體財務狀況分析
（三）國內醫(yī)院藥學的發(fā)展概況
（四）關聯(lián)分析法與醫(yī)院業(yè)務收入
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的主要因素
三、醫(yī)院經(jīng)營效益的分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內涵綜述
（二）醫(yī)院經(jīng)營效益的費用-效益分析法
（三）醫(yī)院經(jīng)營效益的費用-效果分析法
（四）醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
（五）醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
四、盈利性醫(yī)院與非盈利性醫(yī)院
（一）盈利性醫(yī)院
（二）非盈利性私立醫(yī)院
（三）國內非贏利醫(yī)院的發(fā)展策略
五、醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策
（一）醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
（二）醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
（三）在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
（四）國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議
第三章 2007年中國醫(yī)療行業(yè)改革分析
一、我國醫(yī)療衛(wèi)生改革存在的問題
（一）醫(yī)療改革困局分析
（二）2007年六把利劍指向醫(yī)療不正之風
（三）2007年醫(yī)改可操作方案未成形
二、2007年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革進展
（一）2007年新醫(yī)改方案將先試點后推開
（二）醫(yī)改方案不宜全國統(tǒng)一允許多樣性
（三）2007年醫(yī)療投入應向社區(qū)醫(yī)院傾斜
（四）醫(yī)藥企業(yè)應抓住新醫(yī)改機遇
（五）2007年新醫(yī)改方案應鼓勵優(yōu)質醫(yī)院擴張
三、2007年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的原則性
（一）2007年醫(yī)改必須堅持公益性原則
（二）新一輪醫(yī)改如何體現(xiàn)“政府主導”原則
（三）新醫(yī)改公平取向應大于技術取向
（四）“政府買單”可望成為醫(yī)改的基本方向
（五）2007年明確加強藥品監(jiān)管
（六）“十一五”突出基本制度建設
第四章 國外醫(yī)療制度借鑒
一、國外醫(yī)療保障制度簡況
（一）英國的免費國民醫(yī)療保健體制
（二）澳大利亞的全民醫(yī)療保險制度
（三）歐美醫(yī)療保障制度
（四）韓國的全民醫(yī)療保險制
（五）新加坡的全民保健儲蓄計劃
（六）德國的醫(yī)療保健制度
二、國外醫(yī)療機構的所有制形式
（一）醫(yī)療機構的所有制形式
（二）醫(yī)療服務費用的支付方式
第五章 2007年中國公立醫(yī)院運行現(xiàn)狀分析
一、公立醫(yī)院的發(fā)展
（一）醫(yī)療服務業(yè)開放對大型公立醫(yī)院發(fā)展的影響
（二）我國公立醫(yī)院壟斷被打破
（三）公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營
（四）公立醫(yī)院市場化擴張的分析
（五）“四合院經(jīng)濟”的思維阻礙公立醫(yī)院進一步發(fā)展
（六）公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展應注意的五個統(tǒng)籌
二、公立醫(yī)院改革
（一）2007年公立醫(yī)院管理改革內容
（二）全國所有公立醫(yī)院將向平價醫(yī)院方向改革
（三）打破公立醫(yī)院藥品零售壟斷
（四）2007年我國嚴控公立醫(yī)院負債建設
三、新形勢下公立醫(yī)院產(chǎn)權制度改革探討
（一）探索醫(yī)保合作新模式解決公立醫(yī)院效率低下問題
（二）公立醫(yī)院改制轉讓價低于評估價
（三）2007年公立醫(yī)院回歸公益
第六章 2007年中國民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢分析
一、民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題分析
（一）民營醫(yī)院的誠信危機
（二）民營醫(yī)院自設“道德門檻”
（三）民營資本進醫(yī)院乍暖還寒
（四）民營醫(yī)院發(fā)展的劣勢表現(xiàn)
（五）2007年民營醫(yī)院路在何方
二、民營醫(yī)院是醫(yī)院終端市場的藍海
（一）自主采購降低成本
（二）高性價比品牌藥受青睞
（三）市場亟待深度開發(fā)
三、民營醫(yī)院的發(fā)展策略
（一）民營醫(yī)院發(fā)展建議
（二）六大良方促進民營醫(yī)院發(fā)展
（三）全力推進民營醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
（四）民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略探討
（五）民營醫(yī)院發(fā)展SWOT分析和戰(zhàn)略選擇
四、民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢
（一）2007年民營醫(yī)院200億新終端崛起
（二）民營醫(yī)院未來前景看好
（三）淺析醫(yī)院發(fā)展新趨勢
第七章 2007年中國外資醫(yī)院運行形式分析
一、外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（一）外資醫(yī)院動態(tài)情況
（二）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機會和風險性分析
（三）外資醫(yī)院的營銷策略
二、外資醫(yī)院在我國的發(fā)展情況
（一）2006年外資醫(yī)院入駐我國全球醫(yī)療保險升級換代
（二）2007年鼓勵外資到中國辦醫(yī)院
（三）2007年外資醫(yī)院需符合當?shù)匕傩招枨?
三、中外合資合作醫(yī)療機構的形式及其影響
（一）醫(yī)療機構中外合資合作的形式
（二）中外合資醫(yī)療機構特征分析
（三）國內對合資合作醫(yī)療機構的反應
四、外資醫(yī)院與國有醫(yī)院服務觀念和管理之比較
（一）外資醫(yī)院搶占醫(yī)療市場的優(yōu)勢
（二）國有醫(yī)院存在的問題
第八章 2007年中國�？漆t(yī)院發(fā)展狀況分析
一、�？漆t(yī)院發(fā)展概述
（一）�？漆t(yī)院的定義與特點
（二）我國專科醫(yī)院發(fā)展簡史
（三）我國�？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
（四）發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面
（五）推進重點�？平ㄔO實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展
二、眼科醫(yī)院
（一）我國眼科資源現(xiàn)狀分析與策略研究
（二）準分子激光近視手術市場分析
（三）2008年眼科市場規(guī)模預測
三、兒科醫(yī)院
（一）前沿定位打造兒科精品
（二）兒科止咳用藥市場正當“花季”
（三）促進中醫(yī)兒科快速發(fā)展
四、婦科醫(yī)院
（一）婦科產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析
（二）婦科用藥市場空間穩(wěn)步擴張
五、腫瘤醫(yī)院
（一）全國首家連鎖式腫瘤醫(yī)療機構成立
（二）抗生素類抗腫瘤藥物市場分析
六、口腔醫(yī)院
（一）口腔醫(yī)療市場空間分析
（二）外資淘金牙科醫(yī)療市場
（三）牙科成為醫(yī)療市場的亮點
（四）我國口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢
第九章 2007年中國女子醫(yī)院運行現(xiàn)狀分析
一、女子醫(yī)院方興未艾
（一）婦保院女子醫(yī)院牽手闖市場
（二）“女子醫(yī)院”在大城市相繼開業(yè)
（三）女子醫(yī)院人性化服務成為市場制勝的法寶
（四）我國女子醫(yī)療市場前景誘人
二、北京五洲女子醫(yī)院
（一）基本情況介紹
（二）醫(yī)院十大服務特色
（三）醫(yī)院品質全面升級
三、女子醫(yī)院發(fā)展
（一）女子醫(yī)院醫(yī)界投資商新的“經(jīng)濟增長點”
（二）市場細分和個性化需求催生“女子醫(yī)院”
（三）女子醫(yī)院提供更具有針對性的特色服務
第十章 2007年中國整形美容醫(yī)療市場狀況分析
一、中國整形美容醫(yī)療市場
（一）醫(yī)學美容的范圍
（二）整形美容業(yè)市場分析
（三）整形美容風席卷中國
（四）“人造美女”掀起整形美容熱潮
（五）透視大中學生暑期整形美容熱
二、整形美容醫(yī)療市場的競爭及建議
（一）整形美容市場競爭狀況分析
（二）整容市場需要理性競爭
（三）整容產(chǎn)業(yè)走向個人品牌時代
（四）執(zhí)行力是整容機構成敗的關鍵因素
三、中國醫(yī)學整形美容業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（一）醫(yī)療美容市場存在的難題
（二）我國留不住世界先進的醫(yī)學美容設備
（三）整形美容機構中的六大騙局
（四）整容美容行業(yè)面臨的風險
（五）整容產(chǎn)業(yè)背后的誘惑與困阻
四、整形美容市場的發(fā)展對策
（一）整容趨熱呼喚品牌效應
（二）醫(yī)療美容需要嚴格地市場準入
（三）加快規(guī)范醫(yī)學美容市場
（四）我國整形美容業(yè)發(fā)展的思路
五、整形美容市場的發(fā)展趨勢
（一）整形美容發(fā)展趨勢
（二）未來整形更注重健康效果
（三）整容呈現(xiàn)低齡化發(fā)展趨勢
（四）整容追求非手術化
（五）醫(yī)院美容逐漸成趨勢
第十一章 2007年中國醫(yī)院營銷策略分析
一、醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析
（一）現(xiàn)代醫(yī)院服務營銷的三個階段
（二）醫(yī)院服務營銷組合
（三）醫(yī)院存在的營銷問題
（四）醫(yī)院的營銷對策
二、醫(yī)院營銷策略分析
（一）目標市場定位是醫(yī)院營銷的基礎
（二）醫(yī)院的競爭營銷策略
（三）社區(qū)營銷打造新的途徑
（四）導入產(chǎn)品整體概念促進醫(yī)療服務營銷
三、對醫(yī)院營銷的幾點建議
（一）2007年新形勢下醫(yī)院營銷如何突破
（二）如何建立醫(yī)院營銷管理體系
（三）現(xiàn)代醫(yī)院應樹立的十大營銷觀念
（四）以體檢為突破點帶動醫(yī)院發(fā)展
第十二章 2007年中國醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
一、醫(yī)院的競爭格局
（一）醫(yī)院競爭悄然開演
（二）醫(yī)院競爭新亮點中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品”
（三）醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當重要
（四）我國大醫(yī)院直面競爭
二、醫(yī)院的核心競爭力
（一）我國醫(yī)院的五大核心競爭力
（二）醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持
（三）醫(yī)院核心競爭力的把握
（四）醫(yī)院提高核心競爭力提升的制約因素
（五）提升醫(yī)院核心競爭力的探討
三、醫(yī)院發(fā)展的品牌戰(zhàn)略
（一）醫(yī)院品牌發(fā)展思路
（二）醫(yī)院品牌形象的傳播之道
（三）現(xiàn)代醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略
四、醫(yī)院提高競爭力的策略
（一）醫(yī)院實現(xiàn)競爭有效性的措施
（二）醫(yī)院面臨市場競爭的策略
（三）重視效益管理確保競爭活力
（四）注重內涵建設增強醫(yī)院優(yōu)勢
第十三章 2007年中國醫(yī)院行業(yè)重要企業(yè)運營分析
一、萬杰高科
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
二、西安高新醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
三、北大醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
四、上海仁濟醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
五、四川華西醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
第十四章 2007年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）2007年中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的國際化設想
（二）2007年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
（三）回收采購權醫(yī)療器械行業(yè)洗牌在即
（四）我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)謀求可持續(xù)性發(fā)展
（五）醫(yī)療器械業(yè)迎機遇快速發(fā)展
二、醫(yī)療器械租賃市場
（一）2006年我國醫(yī)療器械進出口貿易數(shù)據(jù)統(tǒng)計
（二）醫(yī)療設備融資租賃追求醫(yī)院和生產(chǎn)商共贏
三、熱點產(chǎn)品市場分析
（一）新型腦部掃描儀前景廣闊
（二）植入式神經(jīng)調節(jié) 器發(fā)展前景可觀
（三）可精準定位引導手術的微型機器人
（四）“導電粘結劑”將引發(fā)醫(yī)療器械業(yè)的革命
（五）預充式注射器走俏
（六）我國“醫(yī)療器械”產(chǎn)業(yè)的四大熱點
四、醫(yī)療廣告
（一）2007醫(yī)療廣告重新洗牌
（二）醫(yī)療廣告管理辦法
第十五章 2007年中國醫(yī)院的經(jīng)營與管理情況分析
一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素
（二）醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析
（三）醫(yī)院經(jīng)營能力因素
二、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念與特點
（一）醫(yī)院經(jīng)營管理的概念
（二）醫(yī)院經(jīng)營管理的基本特點
三、醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（二）醫(yī)院外部環(huán)境因素分析
（三）競爭因素
（四）醫(yī)院面臨的機會和威脅
（五）戰(zhàn)略備選方案
四、2007年中國醫(yī)院管理的重點
（一）2007年把內涵建設作為醫(yī)院管理重中之重
（二）2007年八字方針確定醫(yī)院管理重點
五、中國醫(yī)院的管理創(chuàng)新
（一）醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎和必要性
（二）醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路
（三）醫(yī)院管理創(chuàng)新可能帶來的問題及對策
（四）非經(jīng)濟薪酬在醫(yī)院管理中的應用
（五）2007年五條思路構建和諧醫(yī)患關系
六、提高我國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略
（一）醫(yī)院經(jīng)營的發(fā)展策略
（二）醫(yī)院經(jīng)營的競爭策略
（三）新形勢下醫(yī)院經(jīng)營管理思考與對策
第十六章 2007年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析
一、醫(yī)院信息化概況
（一）美國醫(yī)院信息化的總體分析
（二）中美醫(yī)院信息化的對比分析
（三）我國醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概況
（四）對我國醫(yī)院信息化的探索
（五）行業(yè)信息化隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展而顯商機
二、醫(yī)院信息化建設
（一）信息化建設在醫(yī)院管理中的作用以及地位的概述
（二）醫(yī)院信息化建設分析
（三）中小型醫(yī)院的信息化建設
（四）醫(yī)院必須將年收入5%用于信息化建設
三、醫(yī)院信息化問題與發(fā)展策略
（一）醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設中呈現(xiàn)的問題
（二）醫(yī)院信息化過程問題淺析
（三）醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展急待突破
（四）中國醫(yī)院信息化的發(fā)展策略
四、信息化醫(yī)院發(fā)展的趨勢
（一）醫(yī)院信息化成為即將成熟的果實
（二）我國醫(yī)療行業(yè)信息化市場潛力巨大
（三）電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
（四）我國醫(yī)療行業(yè)信息化投資大增長
第十七章 2007-2010年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢
（一）我國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊
（二）十一五期間城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃將實現(xiàn)兩大目標
（三）2007年我國新型農村合作醫(yī)療預向更多農村地區(qū)滲透
二、中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
（一）未來我國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
（二）創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為我國醫(yī)院未來的發(fā)展方向
（三）現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
（四）新時期醫(yī)院質量管理的發(fā)展趨勢
第十八章 2007年中國醫(yī)院投融資分析
一、醫(yī)院投資概況
（一）今后社會資金投資辦醫(yī)院會更容易
（二）醫(yī)院贏利因素分析
（三）融資租賃助推醫(yī)院多贏
二、醫(yī)院投資模式和決策分析
（一）醫(yī)院的主要投資模式
（二）醫(yī)院的長期投資決策分析
（三）一家民營專科醫(yī)院的投資全案
（四）醫(yī)院設備投資平衡術
三、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資分析
（一）政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
（二）政府衛(wèi)生財政重負與醫(yī)院投資改革的必然性
（三）政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析
（四）政府醫(yī)院管理政策與民營醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀
四、醫(yī)院融資渠道
（一）醫(yī)院籌資方式的選擇
（二）醫(yī)院的8種融資方式
五、醫(yī)院投資經(jīng)營的成功秘訣
（一）公平與效率的均衡
（二）學科建設與運營管理的均衡
（三）投入與產(chǎn)出的均衡
（四）門急診與病房的均衡
第十九章 中國醫(yī)院申辦、審批的政策法規(guī)
一、國家相關政策法規(guī)
（一）醫(yī)院申報材料清單
（二）設置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
（三）醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證（設置許可部分）辦理流程
（四）醫(yī)療機構管理條例
（五）中外合資、合作醫(yī)療機構管理暫行辦法
二、北京
（一）北京市實施《醫(yī)療機構管理條例》辦法
（二）北京市職業(yè)衛(wèi)生技術機構資質審定增項工作程序
三、上海
（一）上海市醫(yī)療機構管理辦法
（二）上海市發(fā)展中醫(yī)條例
四、廣州
（一）廣東省醫(yī)療機構管理實施辦法
（二）廣州市醫(yī)療機構設置審批
（三）白云區(qū)醫(yī)療機構申辦工作指引
五、深圳
（一）深圳市社會醫(yī)療機構評議和注冊工作流程
（二）深圳市社區(qū)醫(yī)療服務站設置規(guī)范（試行）
（三）深圳市醫(yī)療機構設置規(guī)范
六、其他
（一）湖北省醫(yī)療機構管理實施辦法
（二）成都市衛(wèi)生局醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證審批事項辦理指南
（三）大連市醫(yī)療機構設置審批流程
圖表目錄（部分）：
圖表 1950－2007年我國衛(wèi)生機構數(shù)
圖表 1950－2007年衛(wèi)生機構床位數(shù)
圖表 全國衛(wèi)生機構專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2007年醫(yī)療機構數(shù)
圖表 2007年醫(yī)療機構床位數(shù)
圖表 2007年各地區(qū)醫(yī)療機構床位數(shù)
圖表 2007年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 全國各個時期衛(wèi)生基本建設投資
圖表 中國的衛(wèi)生總費用
圖表 平均預期壽命
圖表 各國健康指標的進步速度
圖表 全國傳染病發(fā)病率（1/10萬）
圖表 幾種傳染病的發(fā)病率（1/10萬）
圖表 血吸蟲病的流行情況
圖表 政府衛(wèi)生支出的比重
圖表 OECD國家衛(wèi)生總費用中的政府支出部分
圖表 中國衛(wèi)生總費用構成（%）
圖表 各國衛(wèi)生支出結構的比較
圖表 世界各國衛(wèi)生負擔公平性排名
圖表 各省平均每千人口醫(yī)院床位
圖表 一個中國、四個世界
圖表 醫(yī)院床位的城鄉(xiāng)分布
圖表 農村醫(yī)療居民保障情況
圖表居民醫(yī)療保健支出方面的城鄉(xiāng)差距（農村=1.00）
圖表 農村鄉(xiāng)衛(wèi)生院情況
圖表 村級衛(wèi)生組織情況
圖表 每千農業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員
圖表 孕婦死亡率
圖表 嬰兒死亡率
圖表 城鄉(xiāng)死亡率比較
圖表 醫(yī)療費用的漲幅
圖表 城鄉(xiāng)按家庭收入分組的收入及支出構成
圖表 因經(jīng)濟困難未就診的比重
圖表 因經(jīng)濟困難未住院的比重
圖表 因經(jīng)濟困難未愈自己要求出院的比重
圖表 疾病損傷致貧的比例
圖表 平均每一醫(yī)生全年負擔
圖表 縣及縣以上醫(yī)院病床使用率
圖表 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率狀況
圖表 農村衛(wèi)生院病床情況
圖表 歐美發(fā)達國家醫(yī)療體制的情況
圖表1950-2004年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表2007年全國27種甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 “十五期間”全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表2007年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成
圖表 “十五”期間農村改水、改廁情況
圖表 2007-2010年中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化發(fā)展重點方向預測
圖表 2007-2010年中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化重點變化特點預測
圖表 2007-2010年中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)重點建設項目預測
圖表 2007-2010年門診與住院醫(yī)療費用與藥品費用統(tǒng)計預測
圖表 2007-2010年介入醫(yī)院資產(chǎn)的上市公司預測
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
（一）國內公共衛(wèi)生發(fā)展的總體回顧
（二）我國醫(yī)療的發(fā)展狀況
（三）2007年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展尚存在六大問題
（四）國內新型農村合作醫(yī)療試點現(xiàn)況
二、2007年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
（一）疾病控制與公共衛(wèi)生
（二）衛(wèi)生監(jiān)督
（三）農村與社區(qū)衛(wèi)生服務
（四）婦幼衛(wèi)生保健
（五）醫(yī)療服務
（六）門診和住院病人醫(yī)療費用
（七）衛(wèi)生資源
（八）醫(yī)學科研和教育
三、中國醫(yī)療市場概況
（一）當今國內醫(yī)療市場發(fā)展分析
（二）我國醫(yī)療服務市場的基本特征
（三）國內醫(yī)療消費市場潛力巨大
（四）醫(yī)療市場應“百花齊放”
（五）我國醫(yī)療市場面臨的十大趨勢
第二章 2007年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、醫(yī)院的相關概述
（一）醫(yī)院的定義與分級
（二）醫(yī)院組織體系
（三）我國醫(yī)院的發(fā)展歷程及主要經(jīng)驗
二、中國醫(yī)院發(fā)展概況
（一）我國醫(yī)院基本概況
（二）我國醫(yī)院總體財務狀況分析
（三）國內醫(yī)院藥學的發(fā)展概況
（四）關聯(lián)分析法與醫(yī)院業(yè)務收入
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的主要因素
三、醫(yī)院經(jīng)營效益的分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內涵綜述
（二）醫(yī)院經(jīng)營效益的費用-效益分析法
（三）醫(yī)院經(jīng)營效益的費用-效果分析法
（四）醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
（五）醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
四、盈利性醫(yī)院與非盈利性醫(yī)院
（一）盈利性醫(yī)院
（二）非盈利性私立醫(yī)院
（三）國內非贏利醫(yī)院的發(fā)展策略
五、醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策
（一）醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
（二）醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
（三）在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
（四）國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議
第三章 2007年中國醫(yī)療行業(yè)改革分析
一、我國醫(yī)療衛(wèi)生改革存在的問題
（一）醫(yī)療改革困局分析
（二）2007年六把利劍指向醫(yī)療不正之風
（三）2007年醫(yī)改可操作方案未成形
二、2007年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革進展
（一）2007年新醫(yī)改方案將先試點后推開
（二）醫(yī)改方案不宜全國統(tǒng)一允許多樣性
（三）2007年醫(yī)療投入應向社區(qū)醫(yī)院傾斜
（四）醫(yī)藥企業(yè)應抓住新醫(yī)改機遇
（五）2007年新醫(yī)改方案應鼓勵優(yōu)質醫(yī)院擴張
三、2007年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的原則性
（一）2007年醫(yī)改必須堅持公益性原則
（二）新一輪醫(yī)改如何體現(xiàn)“政府主導”原則
（三）新醫(yī)改公平取向應大于技術取向
（四）“政府買單”可望成為醫(yī)改的基本方向
（五）2007年明確加強藥品監(jiān)管
（六）“十一五”突出基本制度建設
第四章 國外醫(yī)療制度借鑒
一、國外醫(yī)療保障制度簡況
（一）英國的免費國民醫(yī)療保健體制
（二）澳大利亞的全民醫(yī)療保險制度
（三）歐美醫(yī)療保障制度
（四）韓國的全民醫(yī)療保險制
（五）新加坡的全民保健儲蓄計劃
（六）德國的醫(yī)療保健制度
二、國外醫(yī)療機構的所有制形式
（一）醫(yī)療機構的所有制形式
（二）醫(yī)療服務費用的支付方式
第五章 2007年中國公立醫(yī)院運行現(xiàn)狀分析
一、公立醫(yī)院的發(fā)展
（一）醫(yī)療服務業(yè)開放對大型公立醫(yī)院發(fā)展的影響
（二）我國公立醫(yī)院壟斷被打破
（三）公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營
（四）公立醫(yī)院市場化擴張的分析
（五）“四合院經(jīng)濟”的思維阻礙公立醫(yī)院進一步發(fā)展
（六）公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展應注意的五個統(tǒng)籌
二、公立醫(yī)院改革
（一）2007年公立醫(yī)院管理改革內容
（二）全國所有公立醫(yī)院將向平價醫(yī)院方向改革
（三）打破公立醫(yī)院藥品零售壟斷
（四）2007年我國嚴控公立醫(yī)院負債建設
三、新形勢下公立醫(yī)院產(chǎn)權制度改革探討
（一）探索醫(yī)保合作新模式解決公立醫(yī)院效率低下問題
（二）公立醫(yī)院改制轉讓價低于評估價
（三）2007年公立醫(yī)院回歸公益
第六章 2007年中國民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢分析
一、民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題分析
（一）民營醫(yī)院的誠信危機
（二）民營醫(yī)院自設“道德門檻”
（三）民營資本進醫(yī)院乍暖還寒
（四）民營醫(yī)院發(fā)展的劣勢表現(xiàn)
（五）2007年民營醫(yī)院路在何方
二、民營醫(yī)院是醫(yī)院終端市場的藍海
（一）自主采購降低成本
（二）高性價比品牌藥受青睞
（三）市場亟待深度開發(fā)
三、民營醫(yī)院的發(fā)展策略
（一）民營醫(yī)院發(fā)展建議
（二）六大良方促進民營醫(yī)院發(fā)展
（三）全力推進民營醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
（四）民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略探討
（五）民營醫(yī)院發(fā)展SWOT分析和戰(zhàn)略選擇
四、民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢
（一）2007年民營醫(yī)院200億新終端崛起
（二）民營醫(yī)院未來前景看好
（三）淺析醫(yī)院發(fā)展新趨勢
第七章 2007年中國外資醫(yī)院運行形式分析
一、外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（一）外資醫(yī)院動態(tài)情況
（二）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機會和風險性分析
（三）外資醫(yī)院的營銷策略
二、外資醫(yī)院在我國的發(fā)展情況
（一）2006年外資醫(yī)院入駐我國全球醫(yī)療保險升級換代
（二）2007年鼓勵外資到中國辦醫(yī)院
（三）2007年外資醫(yī)院需符合當?shù)匕傩招枨?
三、中外合資合作醫(yī)療機構的形式及其影響
（一）醫(yī)療機構中外合資合作的形式
（二）中外合資醫(yī)療機構特征分析
（三）國內對合資合作醫(yī)療機構的反應
四、外資醫(yī)院與國有醫(yī)院服務觀念和管理之比較
（一）外資醫(yī)院搶占醫(yī)療市場的優(yōu)勢
（二）國有醫(yī)院存在的問題
第八章 2007年中國�？漆t(yī)院發(fā)展狀況分析
一、�？漆t(yī)院發(fā)展概述
（一）�？漆t(yī)院的定義與特點
（二）我國專科醫(yī)院發(fā)展簡史
（三）我國�？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
（四）發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面
（五）推進重點�？平ㄔO實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展
二、眼科醫(yī)院
（一）我國眼科資源現(xiàn)狀分析與策略研究
（二）準分子激光近視手術市場分析
（三）2008年眼科市場規(guī)模預測
三、兒科醫(yī)院
（一）前沿定位打造兒科精品
（二）兒科止咳用藥市場正當“花季”
（三）促進中醫(yī)兒科快速發(fā)展
四、婦科醫(yī)院
（一）婦科產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析
（二）婦科用藥市場空間穩(wěn)步擴張
五、腫瘤醫(yī)院
（一）全國首家連鎖式腫瘤醫(yī)療機構成立
（二）抗生素類抗腫瘤藥物市場分析
六、口腔醫(yī)院
（一）口腔醫(yī)療市場空間分析
（二）外資淘金牙科醫(yī)療市場
（三）牙科成為醫(yī)療市場的亮點
（四）我國口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢
第九章 2007年中國女子醫(yī)院運行現(xiàn)狀分析
一、女子醫(yī)院方興未艾
（一）婦保院女子醫(yī)院牽手闖市場
（二）“女子醫(yī)院”在大城市相繼開業(yè)
（三）女子醫(yī)院人性化服務成為市場制勝的法寶
（四）我國女子醫(yī)療市場前景誘人
二、北京五洲女子醫(yī)院
（一）基本情況介紹
（二）醫(yī)院十大服務特色
（三）醫(yī)院品質全面升級
三、女子醫(yī)院發(fā)展
（一）女子醫(yī)院醫(yī)界投資商新的“經(jīng)濟增長點”
（二）市場細分和個性化需求催生“女子醫(yī)院”
（三）女子醫(yī)院提供更具有針對性的特色服務
第十章 2007年中國整形美容醫(yī)療市場狀況分析
一、中國整形美容醫(yī)療市場
（一）醫(yī)學美容的范圍
（二）整形美容業(yè)市場分析
（三）整形美容風席卷中國
（四）“人造美女”掀起整形美容熱潮
（五）透視大中學生暑期整形美容熱
二、整形美容醫(yī)療市場的競爭及建議
（一）整形美容市場競爭狀況分析
（二）整容市場需要理性競爭
（三）整容產(chǎn)業(yè)走向個人品牌時代
（四）執(zhí)行力是整容機構成敗的關鍵因素
三、中國醫(yī)學整形美容業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（一）醫(yī)療美容市場存在的難題
（二）我國留不住世界先進的醫(yī)學美容設備
（三）整形美容機構中的六大騙局
（四）整容美容行業(yè)面臨的風險
（五）整容產(chǎn)業(yè)背后的誘惑與困阻
四、整形美容市場的發(fā)展對策
（一）整容趨熱呼喚品牌效應
（二）醫(yī)療美容需要嚴格地市場準入
（三）加快規(guī)范醫(yī)學美容市場
（四）我國整形美容業(yè)發(fā)展的思路
五、整形美容市場的發(fā)展趨勢
（一）整形美容發(fā)展趨勢
（二）未來整形更注重健康效果
（三）整容呈現(xiàn)低齡化發(fā)展趨勢
（四）整容追求非手術化
（五）醫(yī)院美容逐漸成趨勢
第十一章 2007年中國醫(yī)院營銷策略分析
一、醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析
（一）現(xiàn)代醫(yī)院服務營銷的三個階段
（二）醫(yī)院服務營銷組合
（三）醫(yī)院存在的營銷問題
（四）醫(yī)院的營銷對策
二、醫(yī)院營銷策略分析
（一）目標市場定位是醫(yī)院營銷的基礎
（二）醫(yī)院的競爭營銷策略
（三）社區(qū)營銷打造新的途徑
（四）導入產(chǎn)品整體概念促進醫(yī)療服務營銷
三、對醫(yī)院營銷的幾點建議
（一）2007年新形勢下醫(yī)院營銷如何突破
（二）如何建立醫(yī)院營銷管理體系
（三）現(xiàn)代醫(yī)院應樹立的十大營銷觀念
（四）以體檢為突破點帶動醫(yī)院發(fā)展
第十二章 2007年中國醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
一、醫(yī)院的競爭格局
（一）醫(yī)院競爭悄然開演
（二）醫(yī)院競爭新亮點中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品”
（三）醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當重要
（四）我國大醫(yī)院直面競爭
二、醫(yī)院的核心競爭力
（一）我國醫(yī)院的五大核心競爭力
（二）醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持
（三）醫(yī)院核心競爭力的把握
（四）醫(yī)院提高核心競爭力提升的制約因素
（五）提升醫(yī)院核心競爭力的探討
三、醫(yī)院發(fā)展的品牌戰(zhàn)略
（一）醫(yī)院品牌發(fā)展思路
（二）醫(yī)院品牌形象的傳播之道
（三）現(xiàn)代醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略
四、醫(yī)院提高競爭力的策略
（一）醫(yī)院實現(xiàn)競爭有效性的措施
（二）醫(yī)院面臨市場競爭的策略
（三）重視效益管理確保競爭活力
（四）注重內涵建設增強醫(yī)院優(yōu)勢
第十三章 2007年中國醫(yī)院行業(yè)重要企業(yè)運營分析
一、萬杰高科
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
二、西安高新醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
三、北大醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
四、上海仁濟醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
五、四川華西醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營狀況與財務分析
（三）競爭策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
第十四章 2007年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）2007年中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的國際化設想
（二）2007年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
（三）回收采購權醫(yī)療器械行業(yè)洗牌在即
（四）我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)謀求可持續(xù)性發(fā)展
（五）醫(yī)療器械業(yè)迎機遇快速發(fā)展
二、醫(yī)療器械租賃市場
（一）2006年我國醫(yī)療器械進出口貿易數(shù)據(jù)統(tǒng)計
（二）醫(yī)療設備融資租賃追求醫(yī)院和生產(chǎn)商共贏
三、熱點產(chǎn)品市場分析
（一）新型腦部掃描儀前景廣闊
（二）植入式神經(jīng)調節(jié) 器發(fā)展前景可觀
（三）可精準定位引導手術的微型機器人
（四）“導電粘結劑”將引發(fā)醫(yī)療器械業(yè)的革命
（五）預充式注射器走俏
（六）我國“醫(yī)療器械”產(chǎn)業(yè)的四大熱點
四、醫(yī)療廣告
（一）2007醫(yī)療廣告重新洗牌
（二）醫(yī)療廣告管理辦法
第十五章 2007年中國醫(yī)院的經(jīng)營與管理情況分析
一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素
（二）醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析
（三）醫(yī)院經(jīng)營能力因素
二、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念與特點
（一）醫(yī)院經(jīng)營管理的概念
（二）醫(yī)院經(jīng)營管理的基本特點
三、醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（二）醫(yī)院外部環(huán)境因素分析
（三）競爭因素
（四）醫(yī)院面臨的機會和威脅
（五）戰(zhàn)略備選方案
四、2007年中國醫(yī)院管理的重點
（一）2007年把內涵建設作為醫(yī)院管理重中之重
（二）2007年八字方針確定醫(yī)院管理重點
五、中國醫(yī)院的管理創(chuàng)新
（一）醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎和必要性
（二）醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路
（三）醫(yī)院管理創(chuàng)新可能帶來的問題及對策
（四）非經(jīng)濟薪酬在醫(yī)院管理中的應用
（五）2007年五條思路構建和諧醫(yī)患關系
六、提高我國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略
（一）醫(yī)院經(jīng)營的發(fā)展策略
（二）醫(yī)院經(jīng)營的競爭策略
（三）新形勢下醫(yī)院經(jīng)營管理思考與對策
第十六章 2007年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析
一、醫(yī)院信息化概況
（一）美國醫(yī)院信息化的總體分析
（二）中美醫(yī)院信息化的對比分析
（三）我國醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概況
（四）對我國醫(yī)院信息化的探索
（五）行業(yè)信息化隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展而顯商機
二、醫(yī)院信息化建設
（一）信息化建設在醫(yī)院管理中的作用以及地位的概述
（二）醫(yī)院信息化建設分析
（三）中小型醫(yī)院的信息化建設
（四）醫(yī)院必須將年收入5%用于信息化建設
三、醫(yī)院信息化問題與發(fā)展策略
（一）醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設中呈現(xiàn)的問題
（二）醫(yī)院信息化過程問題淺析
（三）醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展急待突破
（四）中國醫(yī)院信息化的發(fā)展策略
四、信息化醫(yī)院發(fā)展的趨勢
（一）醫(yī)院信息化成為即將成熟的果實
（二）我國醫(yī)療行業(yè)信息化市場潛力巨大
（三）電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
（四）我國醫(yī)療行業(yè)信息化投資大增長
第十七章 2007-2010年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢
（一）我國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊
（二）十一五期間城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃將實現(xiàn)兩大目標
（三）2007年我國新型農村合作醫(yī)療預向更多農村地區(qū)滲透
二、中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
（一）未來我國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
（二）創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為我國醫(yī)院未來的發(fā)展方向
（三）現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
（四）新時期醫(yī)院質量管理的發(fā)展趨勢
第十八章 2007年中國醫(yī)院投融資分析
一、醫(yī)院投資概況
（一）今后社會資金投資辦醫(yī)院會更容易
（二）醫(yī)院贏利因素分析
（三）融資租賃助推醫(yī)院多贏
二、醫(yī)院投資模式和決策分析
（一）醫(yī)院的主要投資模式
（二）醫(yī)院的長期投資決策分析
（三）一家民營專科醫(yī)院的投資全案
（四）醫(yī)院設備投資平衡術
三、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資分析
（一）政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
（二）政府衛(wèi)生財政重負與醫(yī)院投資改革的必然性
（三）政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析
（四）政府醫(yī)院管理政策與民營醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀
四、醫(yī)院融資渠道
（一）醫(yī)院籌資方式的選擇
（二）醫(yī)院的8種融資方式
五、醫(yī)院投資經(jīng)營的成功秘訣
（一）公平與效率的均衡
（二）學科建設與運營管理的均衡
（三）投入與產(chǎn)出的均衡
（四）門急診與病房的均衡
第十九章 中國醫(yī)院申辦、審批的政策法規(guī)
一、國家相關政策法規(guī)
（一）醫(yī)院申報材料清單
（二）設置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
（三）醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證（設置許可部分）辦理流程
（四）醫(yī)療機構管理條例
（五）中外合資、合作醫(yī)療機構管理暫行辦法
二、北京
（一）北京市實施《醫(yī)療機構管理條例》辦法
（二）北京市職業(yè)衛(wèi)生技術機構資質審定增項工作程序
三、上海
（一）上海市醫(yī)療機構管理辦法
（二）上海市發(fā)展中醫(yī)條例
四、廣州
（一）廣東省醫(yī)療機構管理實施辦法
（二）廣州市醫(yī)療機構設置審批
（三）白云區(qū)醫(yī)療機構申辦工作指引
五、深圳
（一）深圳市社會醫(yī)療機構評議和注冊工作流程
（二）深圳市社區(qū)醫(yī)療服務站設置規(guī)范（試行）
（三）深圳市醫(yī)療機構設置規(guī)范
六、其他
（一）湖北省醫(yī)療機構管理實施辦法
（二）成都市衛(wèi)生局醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證審批事項辦理指南
（三）大連市醫(yī)療機構設置審批流程
圖表目錄（部分）：
圖表 1950－2007年我國衛(wèi)生機構數(shù)
圖表 1950－2007年衛(wèi)生機構床位數(shù)
圖表 全國衛(wèi)生機構專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2007年醫(yī)療機構數(shù)
圖表 2007年醫(yī)療機構床位數(shù)
圖表 2007年各地區(qū)醫(yī)療機構床位數(shù)
圖表 2007年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 全國各個時期衛(wèi)生基本建設投資
圖表 中國的衛(wèi)生總費用
圖表 平均預期壽命
圖表 各國健康指標的進步速度
圖表 全國傳染病發(fā)病率（1/10萬）
圖表 幾種傳染病的發(fā)病率（1/10萬）
圖表 血吸蟲病的流行情況
圖表 政府衛(wèi)生支出的比重
圖表 OECD國家衛(wèi)生總費用中的政府支出部分
圖表 中國衛(wèi)生總費用構成（%）
圖表 各國衛(wèi)生支出結構的比較
圖表 世界各國衛(wèi)生負擔公平性排名
圖表 各省平均每千人口醫(yī)院床位
圖表 一個中國、四個世界
圖表 醫(yī)院床位的城鄉(xiāng)分布
圖表 農村醫(yī)療居民保障情況
圖表居民醫(yī)療保健支出方面的城鄉(xiāng)差距（農村=1.00）
圖表 農村鄉(xiāng)衛(wèi)生院情況
圖表 村級衛(wèi)生組織情況
圖表 每千農業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員
圖表 孕婦死亡率
圖表 嬰兒死亡率
圖表 城鄉(xiāng)死亡率比較
圖表 醫(yī)療費用的漲幅
圖表 城鄉(xiāng)按家庭收入分組的收入及支出構成
圖表 因經(jīng)濟困難未就診的比重
圖表 因經(jīng)濟困難未住院的比重
圖表 因經(jīng)濟困難未愈自己要求出院的比重
圖表 疾病損傷致貧的比例
圖表 平均每一醫(yī)生全年負擔
圖表 縣及縣以上醫(yī)院病床使用率
圖表 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率狀況
圖表 農村衛(wèi)生院病床情況
圖表 歐美發(fā)達國家醫(yī)療體制的情況
圖表1950-2004年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表2007年全國27種甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 “十五期間”全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表2007年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成
圖表 “十五”期間農村改水、改廁情況
圖表 2007-2010年中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化發(fā)展重點方向預測
圖表 2007-2010年中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化重點變化特點預測
圖表 2007-2010年中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)重點建設項目預測
圖表 2007-2010年門診與住院醫(yī)療費用與藥品費用統(tǒng)計預測
圖表 2007-2010年介入醫(yī)院資產(chǎn)的上市公司預測
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