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2012-2016年中國戶外用品行業(yè)市場運(yùn)營趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2012-2016年中國戶外用品行業(yè)市場運(yùn)營趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】戶外用品 市場分析 產(chǎn)業(yè)研究 行業(yè)研究 行業(yè)分析 研究報(bào)告
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相關(guān)資料顯示：全球戶外用品交易額超過320億美元，中國戶外用品行業(yè)發(fā)展較晚，但是隨著人們生活水平以及消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，發(fā)展速度十分驚人。2006年至2011年零售額連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)50%的增長率。
根據(jù)中國戶外商業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年的中國戶外用品市場經(jīng)濟(jì)從2010年的71.3億元增長到了107.6億元，增長了51%。戶外品市場銷售額達(dá)到了543億元，增高了近70%，從2010年到2012年在中國市場活躍的戶外品品牌數(shù)量也上升了29%，已達(dá)到717種。區(qū)別來看，國內(nèi)品牌增長近46%，達(dá)到334種，國外品牌數(shù)量達(dá)到367種，僅僅增長了13%。
同時(shí)，中國戶外運(yùn)動(dòng)用品零售額增長迅猛，2011年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品銷售額比2010年增長23.9%，其中，一線城市戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品銷售額比2010年增長16.2%，二線城市比2010年增長20.3%，三線城市比2010年增長46.3%。戶外產(chǎn)業(yè)已成為中國市場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國戶外用品行業(yè)市場運(yùn)營趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》共九章。首先介紹了中國戶外用品行業(yè)的概念，接著分析了中國戶外用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國戶外用品行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國戶外用品行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國戶外用品行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
第一章 戶外用品相關(guān)概述
第一節(jié) 戶外用品的相關(guān)定義
一、戶外運(yùn)動(dòng)的定義
二、戶外用品的定義
第二節(jié) 戶外用品的分類
一、服裝類
二、鞋類
三、背包類
四、野營出行裝備
五、專項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)裝備
六、其他
第二章 中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、中國戶外運(yùn)動(dòng)興起催熱戶外用品市場
二、戶外用品產(chǎn)業(yè)已成為中國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
三、戶外用品行業(yè)已升級(jí)為大眾化產(chǎn)業(yè)
四、中國戶外用品市場逐漸成熟理性
五、戶外用品正從“邊緣”化迅速向主流化轉(zhuǎn)變
第三章 戶外用品行業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 國外戶外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、歐美戶外用品行業(yè)發(fā)展淺析
二、美國戶外用品市場快速增長
三、2011年美國戶外用品銷售情況
四、德國戶外用品市場發(fā)展前景廣闊
五、2012國內(nèi)外戶外用品展會(huì)年展會(huì)信息一覽
第二節(jié) 中國戶外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、中國戶外用品行業(yè)多元化發(fā)展
三、中國戶外用品行業(yè)的地域性和季節(jié)性特征
四、中國戶外用品行業(yè)集中度較高
五、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘
第三節(jié) 2009-2012年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展
一、2009年中國戶外用品行業(yè)發(fā)展分析
二、2010年中國戶外用品行業(yè)發(fā)展分析
三、2010年大型零售企業(yè)戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品銷售情況分析
四、2011年中國戶外用品市場銷售額
五、2011年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品銷售增長
六、2011年國際戶外用品巨頭掘金中國市場
七、2012年北京第八屆亞太運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展介紹
第四節(jié) 中國部分地區(qū)戶外用品行業(yè)的發(fā)展
一、2012年北京商家推出戶外用品換季前打折效果良好
二、2011年亞洲戶外用品展在南京開幕
三、2011年青島戶外用品成掘金新熱點(diǎn)
四、2011年阿迪達(dá)斯中國首家戶外專營店落戶哈爾濱
第五節(jié) 中國戶外用品行業(yè)發(fā)展的問題及對策
一、中國戶外用品行業(yè)發(fā)展的不利因素
二、中國戶外用品行業(yè)的尷尬處境
三、中國戶外用品行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)亟待完善
四、中國戶外用品企業(yè)營銷管理存在的不足
五、中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展對策
第四章 中國戶外用品市場及消費(fèi)分析
第一節(jié) 中國戶外用品市場現(xiàn)狀分析
一、中國戶外用品市場迅速發(fā)展
二、中國戶外用品大品牌市場份額逐步加大
三、中國戶外用品市場面臨發(fā)展機(jī)遇
四、中國戶外市場整體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢
五、中國戶外用品市場發(fā)展不平衡
第二節(jié) 中國戶外用品市場發(fā)展路線解析
一、高成長持續(xù)
二、國內(nèi)品牌快速增長
三、品牌不斷壯大
四、戶外用品增速遠(yuǎn)快于體育用品
五、裝備配件類增速加快
六、品牌集中度不斷提升
第三節(jié) 中國戶外用品市場消費(fèi)者分析
一、戶外用品市場客戶群體
二、戶外用品市場客戶特征
三、戶外用品市場客戶渠道
四、商場店戶外產(chǎn)品購買者類型占比
第四節(jié) 中國旅游戶外用品重度購買者的特征研究
一、旅游戶外用品及重度購買者概述
二、理論假設(shè)
三、研究方法
四、研究結(jié)果
五、結(jié)論和討論
六、市場營銷啟示
第五節(jié) 2011年戶外休閑縱深化消費(fèi)調(diào)查
一、戶外運(yùn)動(dòng)豐富多樣
二、國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)差異化
三、戶外用品需配套發(fā)展
四、戶外用品企業(yè)需重視戶外裝備的研發(fā)
五、研發(fā)創(chuàng)新是根本
第五章 中國戶外用品市場品牌及渠道分析
第一節(jié) 2010-2011年中國戶外用品市場品牌發(fā)展?fàn)顩r
一、新增品牌不斷，但未來行業(yè)集中度提升仍是大勢所趨
二、性價(jià)比高、渠道拓展能力強(qiáng)助力國內(nèi)品牌份額超越國外品牌
第二節(jié) 中國戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
一、商場店模式因投入小、人流量大而迅速擴(kuò)張
二、二、三線市場空白區(qū)域大、渠道下沉是必然趨勢
三、區(qū)域性戶外零售網(wǎng)絡(luò)正在構(gòu)建中
四、大型戶外連鎖店因定位問題而發(fā)展遲緩
五、中小型戶外店資金管理信用和開店模式成發(fā)展瓶頸
六、2011年受戶外運(yùn)動(dòng)升溫推動(dòng) 戶外用品網(wǎng)上銷售火爆
第三節(jié) 中國戶外用品市場品牌商與零售商間的沖突
一、渠道沖突
二、產(chǎn)品沖突
三、價(jià)格沖突
四、供貨沖突
五、服務(wù)沖突
六、推廣沖突
第四節(jié) 中國戶外用品行業(yè)做大品牌的對策
一、開創(chuàng)新品類
二、打造戶外品牌文化
三、打造新的營銷模式
第五節(jié) 國外主要品牌發(fā)展關(guān)鍵
一、注重研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)精益求精
二、戶外服裝收入占比最高，迎合大眾需求最為關(guān)鍵
三、引導(dǎo)消費(fèi)者的戶外生活理念，推動(dòng)品牌成長
第六章 重點(diǎn)企業(yè)
第一節(jié) 北京探路者戶外用品股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2011-2012年經(jīng)營狀況分析
四、2012-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 北京三夫戶外用品開發(fā)有限公司
一、公司簡介
二、三夫戶外的發(fā)展歷程
三、三夫戶外抓住中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
四、2011年三夫戶外發(fā)展策略
第三節(jié) 北京長天時(shí)代戶外體育用品有限公司
一、公司簡介
二、長天戶外客戶群及銷售品牌的定位
三、長天戶外的主要經(jīng)營模式
四、長天戶外的基本運(yùn)作模式
第四節(jié) 2011國際戶外公司簡介及收入分析
一、Jack Wolfskin
二、Primaloft
三、哥倫比亞
四、L.L.Bean
五、阿迪戶外
六、REI
七、ECCO
八、Deckers
九、Crocs
十、Black Diamond
第七章 中國戶外用品市場營銷分析
第一節(jié) 中國戶外用品市場的營銷概況
一、戶外用品多采用“三位一體”銷售模式
二、中國戶外用品體育營銷方式日漸發(fā)展
三、中國戶外用品經(jīng)營商家營銷的問題
第二節(jié) 中國戶外用品市場營銷創(chuàng)新的思考
一、中國戶外用品市場營銷亟需創(chuàng)新
二、重新定義需求內(nèi)涵推崇“泛戶外”概念
三、注重戶外市場服務(wù)互動(dòng)與消費(fèi)者價(jià)值體驗(yàn)
四、營銷規(guī)劃需要結(jié)合科學(xué)和人文和藝術(shù)
五、戶外用品的網(wǎng)絡(luò)營銷策略創(chuàng)新
六、2011年戶外用品營銷策略
第三節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營銷方式
一、大型商場百貨公司
二、普通商場服裝店
三、戶外運(yùn)動(dòng)服裝專賣店
四、商場、超市及連鎖店
五、批發(fā)市場
六、郵購
七、網(wǎng)上銷售
第四節(jié) 戶外用品店的經(jīng)營及營銷策略建議
一、經(jīng)營戰(zhàn)略
二、營銷策略
三、營銷方案
四、營銷戰(zhàn)略
第八章 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)投資策略
第一節(jié) 投資優(yōu)勢
一、市場空間較大
二、投資收益看好
三、入行門檻不高
第二節(jié) 投資環(huán)境
一、市場需求分析
二、市場調(diào)研分析
三、市場竟?fàn)幏治?
四、市場定位分析
第三節(jié) 投資機(jī)會(huì)及建議
一、戶外用品市場蘊(yùn)含良好的投資機(jī)會(huì)
二、滑雪戶外用品市場有待開發(fā)
三、戶外用品店投資經(jīng)營策略分析
四、二手戶外用品店的投資建議
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)
一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
三、外包環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 投資經(jīng)營戶外用品店的風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)分析
二、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
三、平和的心態(tài)
四、過硬的產(chǎn)品
第六節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)
一、背包
二、帳篷
三、睡袋
四、登山鞋
五、服裝
六、攀登裝備
七、露營裝備
八、其它裝備
九、旅游書籍
第九章 2012-2016年中國戶外用品市場的前景趨勢分析
第一節(jié) 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展前景展望
一、中國戶外用品蘊(yùn)藏巨大市場前景
二、中國戶外用品市場增長潛力大
三、中國戶外用品市場將迎來發(fā)展黃金時(shí)期
四、2012-2016年中國戶外用品銷售額預(yù)測
第二節(jié) 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測
一、中國戶外用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢
二、未來中國戶外用品市場將呈跳躍式發(fā)展
三、中國戶外用品市場兼并時(shí)代即將到來
四、大型戶外用品連鎖店是未來發(fā)展趨勢
通過《2012-2016年中國戶外用品行業(yè)市場運(yùn)營趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
根據(jù)中國戶外商業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年的中國戶外用品市場經(jīng)濟(jì)從2010年的71.3億元增長到了107.6億元，增長了51%。戶外品市場銷售額達(dá)到了543億元，增高了近70%，從2010年到2012年在中國市場活躍的戶外品品牌數(shù)量也上升了29%，已達(dá)到717種。區(qū)別來看，國內(nèi)品牌增長近46%，達(dá)到334種，國外品牌數(shù)量達(dá)到367種，僅僅增長了13%。
同時(shí)，中國戶外運(yùn)動(dòng)用品零售額增長迅猛，2011年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品銷售額比2010年增長23.9%，其中，一線城市戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品銷售額比2010年增長16.2%，二線城市比2010年增長20.3%，三線城市比2010年增長46.3%。戶外產(chǎn)業(yè)已成為中國市場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國戶外用品行業(yè)市場運(yùn)營趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》共九章。首先介紹了中國戶外用品行業(yè)的概念，接著分析了中國戶外用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國戶外用品行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國戶外用品行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國戶外用品行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
第一章 戶外用品相關(guān)概述
第一節(jié) 戶外用品的相關(guān)定義
一、戶外運(yùn)動(dòng)的定義
二、戶外用品的定義
第二節(jié) 戶外用品的分類
一、服裝類
二、鞋類
三、背包類
四、野營出行裝備
五、專項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)裝備
六、其他
第二章 中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、中國戶外運(yùn)動(dòng)興起催熱戶外用品市場
二、戶外用品產(chǎn)業(yè)已成為中國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
三、戶外用品行業(yè)已升級(jí)為大眾化產(chǎn)業(yè)
四、中國戶外用品市場逐漸成熟理性
五、戶外用品正從“邊緣”化迅速向主流化轉(zhuǎn)變
第三章 戶外用品行業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 國外戶外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、歐美戶外用品行業(yè)發(fā)展淺析
二、美國戶外用品市場快速增長
三、2011年美國戶外用品銷售情況
四、德國戶外用品市場發(fā)展前景廣闊
五、2012國內(nèi)外戶外用品展會(huì)年展會(huì)信息一覽
第二節(jié) 中國戶外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、中國戶外用品行業(yè)多元化發(fā)展
三、中國戶外用品行業(yè)的地域性和季節(jié)性特征
四、中國戶外用品行業(yè)集中度較高
五、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘
第三節(jié) 2009-2012年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展
一、2009年中國戶外用品行業(yè)發(fā)展分析
二、2010年中國戶外用品行業(yè)發(fā)展分析
三、2010年大型零售企業(yè)戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品銷售情況分析
四、2011年中國戶外用品市場銷售額
五、2011年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)戶外時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品銷售增長
六、2011年國際戶外用品巨頭掘金中國市場
七、2012年北京第八屆亞太運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展介紹
第四節(jié) 中國部分地區(qū)戶外用品行業(yè)的發(fā)展
一、2012年北京商家推出戶外用品換季前打折效果良好
二、2011年亞洲戶外用品展在南京開幕
三、2011年青島戶外用品成掘金新熱點(diǎn)
四、2011年阿迪達(dá)斯中國首家戶外專營店落戶哈爾濱
第五節(jié) 中國戶外用品行業(yè)發(fā)展的問題及對策
一、中國戶外用品行業(yè)發(fā)展的不利因素
二、中國戶外用品行業(yè)的尷尬處境
三、中國戶外用品行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)亟待完善
四、中國戶外用品企業(yè)營銷管理存在的不足
五、中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展對策
第四章 中國戶外用品市場及消費(fèi)分析
第一節(jié) 中國戶外用品市場現(xiàn)狀分析
一、中國戶外用品市場迅速發(fā)展
二、中國戶外用品大品牌市場份額逐步加大
三、中國戶外用品市場面臨發(fā)展機(jī)遇
四、中國戶外市場整體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢
五、中國戶外用品市場發(fā)展不平衡
第二節(jié) 中國戶外用品市場發(fā)展路線解析
一、高成長持續(xù)
二、國內(nèi)品牌快速增長
三、品牌不斷壯大
四、戶外用品增速遠(yuǎn)快于體育用品
五、裝備配件類增速加快
六、品牌集中度不斷提升
第三節(jié) 中國戶外用品市場消費(fèi)者分析
一、戶外用品市場客戶群體
二、戶外用品市場客戶特征
三、戶外用品市場客戶渠道
四、商場店戶外產(chǎn)品購買者類型占比
第四節(jié) 中國旅游戶外用品重度購買者的特征研究
一、旅游戶外用品及重度購買者概述
二、理論假設(shè)
三、研究方法
四、研究結(jié)果
五、結(jié)論和討論
六、市場營銷啟示
第五節(jié) 2011年戶外休閑縱深化消費(fèi)調(diào)查
一、戶外運(yùn)動(dòng)豐富多樣
二、國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)差異化
三、戶外用品需配套發(fā)展
四、戶外用品企業(yè)需重視戶外裝備的研發(fā)
五、研發(fā)創(chuàng)新是根本
第五章 中國戶外用品市場品牌及渠道分析
第一節(jié) 2010-2011年中國戶外用品市場品牌發(fā)展?fàn)顩r
一、新增品牌不斷，但未來行業(yè)集中度提升仍是大勢所趨
二、性價(jià)比高、渠道拓展能力強(qiáng)助力國內(nèi)品牌份額超越國外品牌
第二節(jié) 中國戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
一、商場店模式因投入小、人流量大而迅速擴(kuò)張
二、二、三線市場空白區(qū)域大、渠道下沉是必然趨勢
三、區(qū)域性戶外零售網(wǎng)絡(luò)正在構(gòu)建中
四、大型戶外連鎖店因定位問題而發(fā)展遲緩
五、中小型戶外店資金管理信用和開店模式成發(fā)展瓶頸
六、2011年受戶外運(yùn)動(dòng)升溫推動(dòng) 戶外用品網(wǎng)上銷售火爆
第三節(jié) 中國戶外用品市場品牌商與零售商間的沖突
一、渠道沖突
二、產(chǎn)品沖突
三、價(jià)格沖突
四、供貨沖突
五、服務(wù)沖突
六、推廣沖突
第四節(jié) 中國戶外用品行業(yè)做大品牌的對策
一、開創(chuàng)新品類
二、打造戶外品牌文化
三、打造新的營銷模式
第五節(jié) 國外主要品牌發(fā)展關(guān)鍵
一、注重研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)精益求精
二、戶外服裝收入占比最高，迎合大眾需求最為關(guān)鍵
三、引導(dǎo)消費(fèi)者的戶外生活理念，推動(dòng)品牌成長
第六章 重點(diǎn)企業(yè)
第一節(jié) 北京探路者戶外用品股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2011-2012年經(jīng)營狀況分析
四、2012-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 北京三夫戶外用品開發(fā)有限公司
一、公司簡介
二、三夫戶外的發(fā)展歷程
三、三夫戶外抓住中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
四、2011年三夫戶外發(fā)展策略
第三節(jié) 北京長天時(shí)代戶外體育用品有限公司
一、公司簡介
二、長天戶外客戶群及銷售品牌的定位
三、長天戶外的主要經(jīng)營模式
四、長天戶外的基本運(yùn)作模式
第四節(jié) 2011國際戶外公司簡介及收入分析
一、Jack Wolfskin
二、Primaloft
三、哥倫比亞
四、L.L.Bean
五、阿迪戶外
六、REI
七、ECCO
八、Deckers
九、Crocs
十、Black Diamond
第七章 中國戶外用品市場營銷分析
第一節(jié) 中國戶外用品市場的營銷概況
一、戶外用品多采用“三位一體”銷售模式
二、中國戶外用品體育營銷方式日漸發(fā)展
三、中國戶外用品經(jīng)營商家營銷的問題
第二節(jié) 中國戶外用品市場營銷創(chuàng)新的思考
一、中國戶外用品市場營銷亟需創(chuàng)新
二、重新定義需求內(nèi)涵推崇“泛戶外”概念
三、注重戶外市場服務(wù)互動(dòng)與消費(fèi)者價(jià)值體驗(yàn)
四、營銷規(guī)劃需要結(jié)合科學(xué)和人文和藝術(shù)
五、戶外用品的網(wǎng)絡(luò)營銷策略創(chuàng)新
六、2011年戶外用品營銷策略
第三節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營銷方式
一、大型商場百貨公司
二、普通商場服裝店
三、戶外運(yùn)動(dòng)服裝專賣店
四、商場、超市及連鎖店
五、批發(fā)市場
六、郵購
七、網(wǎng)上銷售
第四節(jié) 戶外用品店的經(jīng)營及營銷策略建議
一、經(jīng)營戰(zhàn)略
二、營銷策略
三、營銷方案
四、營銷戰(zhàn)略
第八章 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)投資策略
第一節(jié) 投資優(yōu)勢
一、市場空間較大
二、投資收益看好
三、入行門檻不高
第二節(jié) 投資環(huán)境
一、市場需求分析
二、市場調(diào)研分析
三、市場竟?fàn)幏治?
四、市場定位分析
第三節(jié) 投資機(jī)會(huì)及建議
一、戶外用品市場蘊(yùn)含良好的投資機(jī)會(huì)
二、滑雪戶外用品市場有待開發(fā)
三、戶外用品店投資經(jīng)營策略分析
四、二手戶外用品店的投資建議
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)
一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
三、外包環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 投資經(jīng)營戶外用品店的風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)分析
二、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
三、平和的心態(tài)
四、過硬的產(chǎn)品
第六節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)
一、背包
二、帳篷
三、睡袋
四、登山鞋
五、服裝
六、攀登裝備
七、露營裝備
八、其它裝備
九、旅游書籍
第九章 2012-2016年中國戶外用品市場的前景趨勢分析
第一節(jié) 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展前景展望
一、中國戶外用品蘊(yùn)藏巨大市場前景
二、中國戶外用品市場增長潛力大
三、中國戶外用品市場將迎來發(fā)展黃金時(shí)期
四、2012-2016年中國戶外用品銷售額預(yù)測
第二節(jié) 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測
一、中國戶外用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢
二、未來中國戶外用品市場將呈跳躍式發(fā)展
三、中國戶外用品市場兼并時(shí)代即將到來
四、大型戶外用品連鎖店是未來發(fā)展趨勢
通過《2012-2016年中國戶外用品行業(yè)市場運(yùn)營趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
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