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2008年中國(guó)剃須刀市場(chǎng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大�。�大中小2008-08-26 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.hnjy168.cn

【報(bào)告名稱】2008年中國(guó)剃須刀市場(chǎng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】剃須刀市場(chǎng)分析發(fā)展前景市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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第一章 2007年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2007-2008年世界宏觀經(jīng)濟(jì)分析
二、行業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境及影響因素分析
（一）2008年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
（二）人民幣升值因素分析
1、2006-2008年匯率走勢(shì)
2、匯率變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
3、人民幣匯率走勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響日漸顯現(xiàn)
（三）利率及存款準(zhǔn)備金率等貨幣政策及財(cái)政政策因素
1、央行2007年一年期存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
2、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
3、2007年以來各月主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及貨幣調(diào)控政策
4、中國(guó)十年來首次提出從緊的貨幣政策
（四）原材料價(jià)格因素分析
1、2006-2008年我國(guó)PPI走勢(shì)
2、原材料價(jià)格上漲對(duì)工業(yè)企業(yè)影響
（五）出口退稅因素
1、2007年出口退稅調(diào)整
2、出口退稅率調(diào)整對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響
3、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)出口退稅調(diào)整
（六）勞動(dòng)力成本上升因素
1、1995-2007年我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬分析
2、中國(guó)進(jìn)入勞動(dòng)力“高成本時(shí)代”

第二章 2007-2008年全球剃須刀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2007-2008年全球剃須刀行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（一）全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展
（二）全球人均可支配收入增加
（三）時(shí)尚狂潮席卷全球
二、剃須刀市場(chǎng)國(guó)際著名品牌及其市場(chǎng)占有率
（一）飛利浦剃須刀
（二）博朗剃須刀
（三）吉列剃須刀
（四）松下剃須刀
（五）日電剃須刀
（六）三洋剃須刀
三、全球剃須刀市場(chǎng)容量與產(chǎn)能分析

第三章 2007-2008年中國(guó)剃須刀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)剃須刀行業(yè)成長(zhǎng)歷史
二、中國(guó)七大剃須刀品牌
（一）中國(guó)超人集團(tuán)有限公司—“超人”牌
（二）上海雙箭美容美發(fā)用品有限公司—“雙箭”牌
（三）溫州市日峰剃須刀有限公司—“大亨”牌
（四）上海鼎鈴電器有限公司—“鼎鈴”牌
（五）余姚市久益電器有限公司—“格達(dá)”牌
（六）舟山海山電器有限公司—“海山”牌
（七）浙江飛科電器有限公司—“飛科”牌
三、中國(guó)剃須刀行業(yè)特點(diǎn)
（一）行業(yè)集中度趨高
（二）國(guó)內(nèi)外品牌針鋒相對(duì)
（三）國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈
（四）產(chǎn)品研發(fā)愈發(fā)重視
（五）本土產(chǎn)品國(guó)際化
（六）價(jià)格兩極分化
四、中國(guó)剃須刀行業(yè)的發(fā)展周期分析
（一）生命周期分析
（二）成熟度分析
（三）增長(zhǎng)性與波動(dòng)性
五、國(guó)外品牌對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊
（一）歐盟ROHS法令
（二）歐盟WEEE法令
六、國(guó)外法規(guī)對(duì)國(guó)內(nèi)剃須刀行業(yè)的影響

第四章 2007-2008年中國(guó)剃須刀行業(yè)供給分析
一、中國(guó)剃須刀市場(chǎng)現(xiàn)狀
（一）市場(chǎng)供給總體規(guī)模
（二）市場(chǎng)供給產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（三）企業(yè)投資規(guī)模
（四）企業(yè)地域分布
二、中國(guó)剃須刀行業(yè)生產(chǎn)基地--溫州
（一）發(fā)展歷程
（二）總體產(chǎn)值與市場(chǎng)份額
（三）特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
1、專業(yè)化分工協(xié)作的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)
2、國(guó)家級(jí)區(qū)域品牌
3、具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品
4、構(gòu)筑國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

第五章 2007-2008年中國(guó)剃須刀行業(yè)需求分析
一、影響中國(guó)剃須刀需求的因素
（一）消費(fèi)者偏好
（二）消費(fèi)者收入
（三）剃須刀款式外觀
（四）促銷及廣告
（五）產(chǎn)品價(jià)格與心理效應(yīng)
（六）購物環(huán)境
（七）功能效用
二、2007-2008年剃須刀行業(yè)需求總量分析與預(yù)測(cè)
（一）剃須刀行業(yè)最受關(guān)注十大品牌
（二）剃須刀行業(yè)市場(chǎng)品牌市場(chǎng)占有量
（三）剃須刀行業(yè)市場(chǎng)需求總量
（四）未來剃須刀行業(yè)需求總量預(yù)測(cè)
三、不同區(qū)域的需求分析
（一）城市市場(chǎng)
（二）農(nóng)村市場(chǎng)

第六章 2007-2008年剃須刀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及其格局分析
一、2007-2008年剃須刀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)特點(diǎn)
（一）國(guó)際品牌引領(lǐng)潮流
（二）中低端市場(chǎng)國(guó)內(nèi)品牌慘烈廝殺
二、近年中國(guó)剃須刀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
（一）剃須刀行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
（二）剃須刀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
（三）不同品牌的市場(chǎng)定位
三、2007-2008年中國(guó)剃須刀行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響
（一）剃須刀企業(yè)的SWOT分析
（二）國(guó)際剃須刀行業(yè)企業(yè)的SWOT分析
四、未來中國(guó)剃須刀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

第七章剃須刀行業(yè)營(yíng)銷策略分析
一、中國(guó)剃須刀行業(yè)營(yíng)銷中存在問題分析
（一）傳統(tǒng)渠道運(yùn)作困惑
（二）新型渠道運(yùn)作迷惘
（三）專業(yè)營(yíng)銷人才匱乏
（四）亂打價(jià)格牌
二、市場(chǎng)定位分析
（一）高端市場(chǎng)
（二）中低端市場(chǎng)
二、剃須刀行業(yè)營(yíng)銷五大軍規(guī)
（一）功效優(yōu)先
（二）價(jià)格適眾
（三）品牌提升
（四）媒體組合
（五）終端包裝

第八章剃須刀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
一、飛利浦
（一）公司簡(jiǎn)介
（二）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
二、松下
（一）公司簡(jiǎn)介
（二）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、超人
（一）公司簡(jiǎn)介
（二）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
四、飛科
（一）公司簡(jiǎn)介
（二）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

第九章 2008-2010年剃須刀行業(yè)發(fā)展及投資分析
一、2008-2010年剃須刀行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（一）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量依然很大
（二）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化
（三）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將趨向于核心競(jìng)爭(zhēng)能力的競(jìng)爭(zhēng)
（四）國(guó)際品牌沖擊加大
（五）國(guó)外市場(chǎng)開拓面臨壁壘
（六）高端產(chǎn)品商機(jī)無限
二、剃須刀行業(yè)建議
（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略方面
1、認(rèn)清市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、加強(qiáng)成本管理
3、提升產(chǎn)品技術(shù)含量
4、加強(qiáng)營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額
5、制定走出去戰(zhàn)略，開拓國(guó)外市場(chǎng)
（二）企業(yè)發(fā)展路線選擇方面
1、加強(qiáng)技術(shù)力量
2、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理
3、打造企業(yè)品牌
4、提升行業(yè)間溝通與合作，做好信息交流工作
5、加緊制定業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)
6、利用外資，增強(qiáng)資本優(yōu)勢(shì)
（三）企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方面
1、提升產(chǎn)品技術(shù)
2、開發(fā)產(chǎn)品新材料
3、開發(fā)優(yōu)勢(shì)新型產(chǎn)品，引導(dǎo)行業(yè)新潮流

圖表目錄：（部分）
圖表：2008年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)表
圖表：2008年全球經(jīng)濟(jì)展望圖
圖表：主要國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)展望
圖表：2006-2008年上半年我國(guó)GDP走勢(shì)圖
圖表：2008年上半年我國(guó)第一、二、三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)情況
圖表：2008年上半年我國(guó)固定資產(chǎn)投資總額與社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況（累計(jì)）
圖表：2007-2008年上半年CPI與PPI漲幅
圖表：2007-2008年上半年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與投資情況
圖表：2007-2008年上半年我國(guó)貨幣供應(yīng)量示意圖
圖表：2005年7月21日-2008年7月21日人民幣匯率中間價(jià)對(duì)美元
圖表：2005年7月21日-2008年7月21日人民幣匯率中間價(jià)對(duì)歐元
圖表：2005年7月21日-2008年7月21日人民幣匯率中間價(jià)對(duì)日元
圖表：2005年7月21日-2008年7月21日人民幣匯率中間價(jià)對(duì)港元
圖表：2006年8月1日-2008年7月21日人民幣匯率中間價(jià)對(duì)英鎊
圖表：央行2007年一年期存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況一覽
圖表：1985-2008年6月存款準(zhǔn)備金率歷次調(diào)整情況
圖表：存款準(zhǔn)備金率歷次調(diào)整
圖表：2007年以來各月主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及貨幣調(diào)控政策
圖表：2006年1月-2008年5月全國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格同比上漲走勢(shì)圖
圖表：1995-2007年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均勞動(dòng)報(bào)酬和指數(shù)
圖表：2007年度我國(guó)分地區(qū)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬
圖表：剃須刀市場(chǎng)國(guó)際著名品牌及其市場(chǎng)占有率
圖表：全球剃須刀市場(chǎng)容量與產(chǎn)能表
圖表：中國(guó)剃須刀產(chǎn)量與市場(chǎng)容量表
圖表：中國(guó)七大剃須刀品牌表
圖表：溫州剃須刀市場(chǎng)總體產(chǎn)值與市場(chǎng)份額
圖表：國(guó)內(nèi)電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)情況
圖表：國(guó)內(nèi)主要品牌在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)供給量
圖表：國(guó)外電動(dòng)剃須刀品牌在我國(guó)的產(chǎn)量所占比例
圖表：國(guó)外電動(dòng)剃須刀品牌在我國(guó)的產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所占比例
圖表：國(guó)內(nèi)電動(dòng)剃須刀的需求影響因素
圖表：未來幾年我國(guó)電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)
圖表：我國(guó)剃須刀出口品牌結(jié)構(gòu)
圖表：超人集團(tuán)2000-2007年出口金額增長(zhǎng)情況
圖表：2002-2007年飛利浦公司的銷售額
圖表：松下電動(dòng)剃須刀國(guó)內(nèi)銷售重點(diǎn)產(chǎn)品
圖表：松下電動(dòng)剃須刀主要出口產(chǎn)品
圖表：2007年超人電動(dòng)剃須刀的在國(guó)內(nèi)外主要市場(chǎng)占有率情況
圖表：超人和飛利浦中國(guó)市場(chǎng)十大電須刀暢銷型號(hào)對(duì)比分析
圖表：超人電動(dòng)剃須刀連續(xù)放電時(shí)間與其他三大品牌的比較
圖表：以電動(dòng)須刀為例現(xiàn)有的行業(yè)基本上分為三個(gè)集團(tuán)形成的競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表：飛利浦公司財(cái)務(wù)分析表
圖表：松下集團(tuán)財(cái)務(wù)分析表
圖表：超人集團(tuán)財(cái)務(wù)分析表
圖表：飛科集團(tuán)財(cái)務(wù)分析表

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