2025-2031年中國農村商業(yè)銀行市場前景研究與前景趨勢報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國農村商業(yè)銀行市場前景研究與前景趨勢報告
- 【關 鍵 字】農村商業(yè)銀行 農村商業(yè)銀行市場分析
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隨著時代的不斷發(fā)展，中央對“三農”問題越來越重視，農村也受到了眾多金融機構的關注，國務院完善了有關農商行建立的有關規(guī)定，提出了農商行作為未來農村經濟發(fā)展的生力軍，自此農村商業(yè)銀行全力發(fā)展，根據(jù)銀保監(jiān)會披露的銀行業(yè)金融機構法人名單顯示，截至2024年6月末，銀行業(yè)金融機構全國共計4608家，其中農商行已增至1509家，牢牢占據(jù)銀行業(yè)金融機構中各類銀行數(shù)量之首。而隨著各地農信社改制工作的不斷推進，農商行隊伍仍在持續(xù)壯大之中。
我國農村商業(yè)銀行資產規(guī)模的飛速增加，增加了金融監(jiān)管的壓力.
2024年5月13日，中國銀保監(jiān)會印發(fā)了《商業(yè)銀行預期信用損失法實施管理辦法》，是銀保監(jiān)會規(guī)范商業(yè)銀行內控管理和風險管理的重要舉措，對于夯實商業(yè)銀行撥備管理基礎，提高風險防范化解能力，促進銀行穩(wěn)健運行和有效服務實體經濟具有重要意義。2024年7月12日，銀保監(jiān)會發(fā)布《關于加強商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務管理提升金融服務質效的通知》，從履行貸款管理主體責任、強化信息數(shù)據(jù)管理、完善貸款資金管理、規(guī)范合作業(yè)務管理、加強消費者權益保護等方面，進一步細化明確了商業(yè)銀行貸款管理和自主風控要求。2024年12月2日，中國銀保監(jiān)會制定發(fā)布《商業(yè)銀行表外業(yè)務風險管理辦法》�！掇k法》是在系統(tǒng)梳理已有制度規(guī)則的基礎上，為進一步加強表外業(yè)務的全面風險管理進行的統(tǒng)領性、綜合性規(guī)范。2024年2月11日，中國銀保監(jiān)會和中國人民銀行發(fā)布《商業(yè)銀行金融資產風險分類辦法》�！掇k法》拓展了風險分類的資產范圍，提出了新的風險分類定義，強調以債務人履約能力為中心的分類理念，進一步明確了風險分類的客觀指標與要求。同時，《辦法》針對商業(yè)銀行加強風險分類管理提出了系統(tǒng)化要求，并明確了監(jiān)督管理的相關措施。
產業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國農村商業(yè)銀行市場前景研究與前景趨勢報告》共九章。首先介紹了商業(yè)銀行的概念、分類、特征及農村商業(yè)銀行的定義、機構模式等，接著分析了中國農村金融的總體發(fā)展概況與農村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀。隨后，報告對農村商業(yè)銀行做了區(qū)域發(fā)展分析、競爭分析、改革與上市分析、經營管理分析和風險管控分析，最后報告分析了重點農村商業(yè)銀行機構的經營狀況。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、商務部、財政部、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、產業(yè)研究報告網(wǎng)、產業(yè)研究報告網(wǎng)市場調查中心、中國銀行業(yè)協(xié)會以及國內外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對農村商業(yè)銀行有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資相關行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 農村商業(yè)銀行概述
1.1 商業(yè)銀行的分類及特征
1.1.1 商業(yè)銀行的定義
1.1.2 商業(yè)銀行的分類
1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質
1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征
1.2 農村商業(yè)銀行的相關概述
1.2.1 農村商業(yè)銀行的定義
1.2.2 三類農村金融機構的范疇界定
1.2.3 農村合作銀行與農商行的區(qū)別
1.2.4 農村商業(yè)銀行機構模式解析
第二章 2020-2024年中國農村金融發(fā)展分析
2.1 中國農村金融制度發(fā)展綜述
2.1.1 我國農村金融制度的改革進程分析
2.1.2 我國農村金融體系的結構簡述
2.1.3 中國農村金融改革的總體成就分析
2.1.4 農村金融機構改革取得的成效分析
2.1.5 農村金融仍是金融改革的薄弱環(huán)節(jié)
2.1.6 農村金融體系對經濟發(fā)展的作用機制解析
2.2 2020-2024年中國農村金融市場發(fā)展概況
2.2.1 新型農村金融機構運行現(xiàn)狀
2.2.2 農村金融市場運行回顧
2.2.3 農村金融市場運行分析
2.2.4 農村金融市場運行狀況
2.2.5 農村金融發(fā)展狀況分析
2.2.6 農村金融服務市場格局
2.3 中國農村金融的供需形勢分析
2.3.1 供需理論的基本研究
2.3.2 供給演變及特征分析
2.3.3 需求演變及特征分析
2.3.4 供需對接中的矛盾剖析
2.4 農村金融市場存在的問題分析
2.4.1 中國農村金融市場的進入壁壘
2.4.2 中國農村金融供給面臨的問題
2.4.3 兩種農村金融體制的缺陷與不足
2.4.4 中國農村金融市場存在的主要挑戰(zhàn)
2.4.5 新農村建設高潮下農村金融發(fā)展的突出難題
2.5 促進農村金融發(fā)展的對策分析
2.5.1 增強農村金融服務水平的可行路徑
2.5.2 加快推動農村金融市場發(fā)展的對策建議
2.5.3 改善農村金融供給不足的相關途徑
2.5.4 農村金融的進一步改革思路及措施
2.5.5 農村縣域金融發(fā)展的國外借鑒及相關建議
第三章 2020-2024年農村商業(yè)銀行綜合分析
3.1 中國農商行發(fā)展的背景與動因
3.1.1 制度背景
3.1.2 宏觀經濟基礎
3.1.3 微觀動力
3.2 2020-2024年中國農村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國農村商業(yè)銀行的基本狀況
3.2.2 中國農村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 中國農村商業(yè)銀行的跨區(qū)經營
3.2.4 中國農村商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢
3.2.5 農商行促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展
3.2.6 新農村建設給農商行帶來投資良機
3.3 2020-2024年農村商業(yè)銀行的業(yè)務開展分析
3.3.1 總體業(yè)務范疇
3.3.2 個人理財業(yè)務
3.3.3 中間業(yè)務
3.3.4 微型金融業(yè)務
3.4 2020-2024年農村商業(yè)銀行不良貸款情況
3.4.1 農商行不良貸款分析
3.4.2 農商行不良貸款狀況
3.4.3 農商行不良貸款特點
3.5 農村商業(yè)銀行存在的問題分析
3.5.1 農村商業(yè)銀行面臨的體制制約
3.5.2 農村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失
3.5.3 國內農村商業(yè)銀行缺乏品牌形象
3.5.4 農商行跨區(qū)域發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
3.6 促進農村商業(yè)銀行發(fā)展的對策
3.6.1 農村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對策措施
3.6.2 農村商業(yè)銀行實現(xiàn)后發(fā)制人的攻略
3.6.3 農村商業(yè)銀行轉型發(fā)展的品牌戰(zhàn)略
3.6.4 利率市場化形勢下農商行的發(fā)展思考
第四章 2020-2024年農村商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展分析
4.1 東北、華北地區(qū)
4.1.1 遼寧省農村商業(yè)銀行發(fā)展概況
4.1.2 黑龍江農村商業(yè)銀行發(fā)展概況
4.1.3 河北省農村商業(yè)銀行組建狀況
4.1.4 天津農商行創(chuàng)新產品應對農村金融需求
4.2 華東地區(qū)
4.2.1 山東省制定農信社改制農商行目標
4.2.2 江蘇省農商行積極投身資本市場
4.2.3 浙江省農村商業(yè)銀行組建狀況
4.2.4 福建省農村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5 安徽省出臺方案加速向農商行改制
4.3 華中地區(qū)
4.3.1 河南省農村商業(yè)銀行運營態(tài)勢良好
4.3.2 湖北省農村商業(yè)銀行組建情況
4.3.3 湖南省公布農村商業(yè)銀行建設目標
4.4 華南地區(qū)
4.4.1 廣東省農商行組建迎來新一輪熱潮
4.4.2 廣東農信社改制農商行的進展及難題
4.4.3 廣西自治區(qū)農村商業(yè)銀行建設情況
4.4.4 海南成立農村商業(yè)銀行的必要性闡析
4.4.5 海南省出臺實施方案啟動農商行組建
4.4.6 海南省農商行組建取得重大進展
4.5 西南地區(qū)
4.5.1 陜西省下發(fā)文件加快推進農商行建設
4.5.2 四川省農信社改制農商行進展情況
4.5.3 貴州推進農村金融改革組建農村商業(yè)銀行
第五章 2020-2024年農村商業(yè)銀行的市場競爭分析
5.1 農村商業(yè)銀行的SWOT剖析
5.1.1 外部威脅
5.1.2 外部機會
5.1.3 內部劣勢
5.1.4 內部優(yōu)勢
5.1.5 結論與戰(zhàn)略
5.2 農商行在農村金融市場的競爭力評析
5.2.1 經營狀況指標
5.2.2 盈利能力指標
5.2.3 資產質量指標
5.3 2020-2024年農村商業(yè)銀行的競爭態(tài)勢剖析
5.3.1 農村商業(yè)銀行市場整體競爭格局
5.3.2 農商行與城商行在理財市場的競爭
5.3.3 全國十佳商業(yè)銀行評選狀況
第六章 2020-2024年農村商業(yè)銀行的改革與上市分析
6.1 由農信社向農商行的改革研究
6.1.1 中國農村信用社改革的基本狀況
6.1.2 農信社向農村商業(yè)銀行轉型的意義淺析
6.1.3 農信社改制為農商行存在的掣肘
6.1.4 由農信社向農村商業(yè)銀行轉型的相關建議
6.2 農村商業(yè)銀行自身的改革方向
6.2.1 進一步明確農商行的法律地位
6.2.2 調整產權制度和公司治理結構
6.2.3 改革人民銀行的監(jiān)管政策和監(jiān)管體系
6.2.4 強化內部和外部的基礎設施建設
6.3 農商行改革中引進戰(zhàn)略投資者的深入研究
6.3.1 戰(zhàn)略投資者的概念及涵義
6.3.2 農商行的現(xiàn)狀及問題分析
6.3.3 引進戰(zhàn)略投資者的必要性
6.3.4 引進戰(zhàn)略投資者的弊端
6.3.5 引進戰(zhàn)略投資者的建議
6.4 2020-2024年農村商業(yè)銀行的上市研究
6.4.1 渝農商行登陸港交所開啟農商行上市大幕
6.4.2 農村商業(yè)銀行的上市進展動態(tài)
6.4.3 農村商業(yè)銀行上市中面臨的考驗
6.4.4 農村商業(yè)銀行上市存在的主要阻力
第七章 農村商業(yè)銀行的經營管理分析
7.1 農村商業(yè)銀行公司治理成效與弊病分析
7.1.1 農村商業(yè)銀行治理機構的突破成果
7.1.2 農村商業(yè)銀行公司治理存在的不足
7.1.3 農村商業(yè)銀行公司治理的可行路徑
7.2 農村商業(yè)銀行的經營管理策略探討
7.2.1 農村商業(yè)銀行的創(chuàng)新戰(zhàn)略探索
7.2.2 農商行企業(yè)文化建設的缺失及完善策略
7.2.3 強化農村商業(yè)銀行資產負債管理的策略方案
7.2.4 農商行處理不良貸款的對策措施
7.3 農村商業(yè)銀行的市場營銷分析
7.3.1 營銷環(huán)境簡述
7.3.2 營銷中出現(xiàn)的管理問題
7.3.3 信貸市場營銷的幾點建議
7.4 城區(qū)農商行的定位與經營策略
7.4.1 正確認識城區(qū)農商行的基本形勢
7.4.2 增強管理者的學習、決策和號召能力
7.4.3 轉變思想堅持四大理念
7.4.4 實行六項差別化定位及服務
7.5 縣域農商行的定位與經營理念
7.5.1 組建模式的改良發(fā)展
7.5.2 市場經營管理戰(zhàn)略定位
7.5.3 人力資源與長期戰(zhàn)略整合設計
7.5.4 風險規(guī)避思路
第八章 農村商業(yè)銀行的風險管控分析
8.1 農商行面臨的信貸風險及規(guī)避措施
8.1.1 農商行信貸風險的主要成因剖析
8.1.2 農商行面臨的信貸風險隱患探析
8.1.3 農商行信貸風險的防范與規(guī)避對策
8.2 農商行的流動性風險管理分析
8.2.1 商業(yè)銀行流動性風險管理簡述
8.2.2 中國農商行流動性風險管理的現(xiàn)況
8.2.3 加強農商行流動性風險管理的對策
8.3 農商行實施合規(guī)風險管理的相關研究
8.3.1 農商行風險管理存在的薄弱環(huán)節(jié)
8.3.2 合規(guī)風險管理體系的五大特點
8.3.3 農商行合規(guī)風險管理體系的構建措施
8.4 農村商業(yè)銀行的綜合風險管控方案
8.4.1 創(chuàng)建有效的風險管理機制
8.4.2 完善經營管理模式及提高決策水平
8.4.3 提高核心競爭能力
8.4.4 培育和塑造優(yōu)秀的風險管理文化
第九章 2020-2024年重點農村商業(yè)銀行機構分析
9.1 重慶農村商業(yè)銀行
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 銀行經營狀況
9.1.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.1.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.2 北京農村商業(yè)銀行
9.2.1 銀行發(fā)展概況
9.2.2 銀行經營狀況
9.2.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.2.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.3 上海農村商業(yè)銀行
9.3.1 銀行發(fā)展概況
9.3.2 銀行經營狀況
9.3.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.3.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.4 廣州農村商業(yè)銀行
9.4.1 銀行發(fā)展概況
9.4.2 銀行經營狀況
9.4.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.4.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.5 武漢農村商業(yè)銀行
9.5.1 銀行發(fā)展概況
9.5.2 銀行經營狀況
9.5.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.5.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.6 常熟農村商業(yè)銀行
9.6.1 銀行發(fā)展概況
9.6.2 經營效益分析
9.6.3 業(yè)務經營分析
9.6.4 財務狀況分析
9.6.5 核心競爭力分析
9.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7 未來前景展望
9.7 張家港農村商業(yè)銀行
9.7.1 銀行發(fā)展概況
9.7.2 經營效益分析
9.7.3 業(yè)務經營分析
9.7.4 財務狀況分析
9.7.5 核心競爭力分析
9.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.7.7 未來前景展望
9.8 吳江農村商業(yè)銀行
9.8.1 銀行發(fā)展概況
9.8.2 經營效益分析
9.8.3 業(yè)務經營分析
9.8.4 財務狀況分析
9.8.5 核心競爭力分析
9.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.8.7 未來前景展望
9.9 江陰農村商業(yè)銀行
9.9.1 銀行發(fā)展概況
9.9.2 經營效益分析
9.9.3 業(yè)務經營分析
9.9.4 財務狀況分析
9.9.5 核心競爭力分析
9.9.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.9.7 未來前景展望
附錄
附錄一：中華人民共和國商業(yè)銀行法
附錄二：農村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定
附錄三：加強農村商業(yè)銀行三農金融服務機制建設監(jiān)管指引
圖表目錄
圖表 中國現(xiàn)行的金融機構體系圖
圖表 商業(yè)銀行的分類狀況
圖表 主要涉農金融機構相關情況
圖表 主要涉農金融機構盈利水平情況
圖表 涉農企業(yè)在銀行間債券市場發(fā)行非金融企業(yè)債務融資工具的情況
圖表 中國農村商業(yè)銀行基本指標
圖表 2024年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2024年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2024年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 浙江農信成員和性質
圖表 浙江省農商行組建情況
圖表 廣西農商行機構建設情況
圖表 農商行、農合行和農信社經營狀況比較
圖表 農商行、農合行和農信社盈利能力比較
圖表 農商行資產質量狀況
圖表 省聯(lián)社控制下農村商業(yè)銀行權力受到的限制
圖表 2020-2024年重慶農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年重慶農商行分部資料
圖表 2020-2024年重慶農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年重慶農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年重慶農商行分部資料
圖表 2020-2024年重慶農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年重慶農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年重慶農商行分部資料
圖表 2020-2024年重慶農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年廣州農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年廣州農商行分部資料
圖表 2020-2024年廣州農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年廣州農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年廣州農商行分部資料
圖表 2020-2024年廣州農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年廣州農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年廣州農商行分部資料
圖表 2020-2024年廣州農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年常熟農商行總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2020-2024年常熟農商行營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2024年常熟農商行凈利潤及增速
圖表 2024年常熟農商行主營業(yè)務分行業(yè)
圖表 2024年常熟農商行主營業(yè)務分地區(qū)
圖表 2020-2024年常熟農商行營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2024年常熟農商行凈資產收益率
圖表 2020-2024年常熟農商行短期償債能力指標
圖表 2020-2024年常熟農商行資產負債率水平
圖表 2020-2024年常熟農商行運營能力指標
圖表 2020-2024年張家港農商行總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2020-2024年張家港農商行營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2024年張家港農商行凈利潤及增速
圖表 2024年張家港農商行主營業(yè)務分行業(yè)
圖表 2024年張家港農商行主營業(yè)務分地區(qū)
圖表 2020-2024年張家港農商行營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2024年張家港農商行凈資產收益率
圖表 2020-2024年張家港農商行短期償債能力指標
我國農村商業(yè)銀行資產規(guī)模的飛速增加，增加了金融監(jiān)管的壓力.
2024年5月13日，中國銀保監(jiān)會印發(fā)了《商業(yè)銀行預期信用損失法實施管理辦法》，是銀保監(jiān)會規(guī)范商業(yè)銀行內控管理和風險管理的重要舉措，對于夯實商業(yè)銀行撥備管理基礎，提高風險防范化解能力，促進銀行穩(wěn)健運行和有效服務實體經濟具有重要意義。2024年7月12日，銀保監(jiān)會發(fā)布《關于加強商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務管理提升金融服務質效的通知》，從履行貸款管理主體責任、強化信息數(shù)據(jù)管理、完善貸款資金管理、規(guī)范合作業(yè)務管理、加強消費者權益保護等方面，進一步細化明確了商業(yè)銀行貸款管理和自主風控要求。2024年12月2日，中國銀保監(jiān)會制定發(fā)布《商業(yè)銀行表外業(yè)務風險管理辦法》�！掇k法》是在系統(tǒng)梳理已有制度規(guī)則的基礎上，為進一步加強表外業(yè)務的全面風險管理進行的統(tǒng)領性、綜合性規(guī)范。2024年2月11日，中國銀保監(jiān)會和中國人民銀行發(fā)布《商業(yè)銀行金融資產風險分類辦法》�！掇k法》拓展了風險分類的資產范圍，提出了新的風險分類定義，強調以債務人履約能力為中心的分類理念，進一步明確了風險分類的客觀指標與要求。同時，《辦法》針對商業(yè)銀行加強風險分類管理提出了系統(tǒng)化要求，并明確了監(jiān)督管理的相關措施。
產業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國農村商業(yè)銀行市場前景研究與前景趨勢報告》共九章。首先介紹了商業(yè)銀行的概念、分類、特征及農村商業(yè)銀行的定義、機構模式等，接著分析了中國農村金融的總體發(fā)展概況與農村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀。隨后，報告對農村商業(yè)銀行做了區(qū)域發(fā)展分析、競爭分析、改革與上市分析、經營管理分析和風險管控分析，最后報告分析了重點農村商業(yè)銀行機構的經營狀況。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、商務部、財政部、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、產業(yè)研究報告網(wǎng)、產業(yè)研究報告網(wǎng)市場調查中心、中國銀行業(yè)協(xié)會以及國內外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對農村商業(yè)銀行有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資相關行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 農村商業(yè)銀行概述
1.1 商業(yè)銀行的分類及特征
1.1.1 商業(yè)銀行的定義
1.1.2 商業(yè)銀行的分類
1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質
1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征
1.2 農村商業(yè)銀行的相關概述
1.2.1 農村商業(yè)銀行的定義
1.2.2 三類農村金融機構的范疇界定
1.2.3 農村合作銀行與農商行的區(qū)別
1.2.4 農村商業(yè)銀行機構模式解析
第二章 2020-2024年中國農村金融發(fā)展分析
2.1 中國農村金融制度發(fā)展綜述
2.1.1 我國農村金融制度的改革進程分析
2.1.2 我國農村金融體系的結構簡述
2.1.3 中國農村金融改革的總體成就分析
2.1.4 農村金融機構改革取得的成效分析
2.1.5 農村金融仍是金融改革的薄弱環(huán)節(jié)
2.1.6 農村金融體系對經濟發(fā)展的作用機制解析
2.2 2020-2024年中國農村金融市場發(fā)展概況
2.2.1 新型農村金融機構運行現(xiàn)狀
2.2.2 農村金融市場運行回顧
2.2.3 農村金融市場運行分析
2.2.4 農村金融市場運行狀況
2.2.5 農村金融發(fā)展狀況分析
2.2.6 農村金融服務市場格局
2.3 中國農村金融的供需形勢分析
2.3.1 供需理論的基本研究
2.3.2 供給演變及特征分析
2.3.3 需求演變及特征分析
2.3.4 供需對接中的矛盾剖析
2.4 農村金融市場存在的問題分析
2.4.1 中國農村金融市場的進入壁壘
2.4.2 中國農村金融供給面臨的問題
2.4.3 兩種農村金融體制的缺陷與不足
2.4.4 中國農村金融市場存在的主要挑戰(zhàn)
2.4.5 新農村建設高潮下農村金融發(fā)展的突出難題
2.5 促進農村金融發(fā)展的對策分析
2.5.1 增強農村金融服務水平的可行路徑
2.5.2 加快推動農村金融市場發(fā)展的對策建議
2.5.3 改善農村金融供給不足的相關途徑
2.5.4 農村金融的進一步改革思路及措施
2.5.5 農村縣域金融發(fā)展的國外借鑒及相關建議
第三章 2020-2024年農村商業(yè)銀行綜合分析
3.1 中國農商行發(fā)展的背景與動因
3.1.1 制度背景
3.1.2 宏觀經濟基礎
3.1.3 微觀動力
3.2 2020-2024年中國農村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國農村商業(yè)銀行的基本狀況
3.2.2 中國農村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 中國農村商業(yè)銀行的跨區(qū)經營
3.2.4 中國農村商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢
3.2.5 農商行促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展
3.2.6 新農村建設給農商行帶來投資良機
3.3 2020-2024年農村商業(yè)銀行的業(yè)務開展分析
3.3.1 總體業(yè)務范疇
3.3.2 個人理財業(yè)務
3.3.3 中間業(yè)務
3.3.4 微型金融業(yè)務
3.4 2020-2024年農村商業(yè)銀行不良貸款情況
3.4.1 農商行不良貸款分析
3.4.2 農商行不良貸款狀況
3.4.3 農商行不良貸款特點
3.5 農村商業(yè)銀行存在的問題分析
3.5.1 農村商業(yè)銀行面臨的體制制約
3.5.2 農村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失
3.5.3 國內農村商業(yè)銀行缺乏品牌形象
3.5.4 農商行跨區(qū)域發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
3.6 促進農村商業(yè)銀行發(fā)展的對策
3.6.1 農村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對策措施
3.6.2 農村商業(yè)銀行實現(xiàn)后發(fā)制人的攻略
3.6.3 農村商業(yè)銀行轉型發(fā)展的品牌戰(zhàn)略
3.6.4 利率市場化形勢下農商行的發(fā)展思考
第四章 2020-2024年農村商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展分析
4.1 東北、華北地區(qū)
4.1.1 遼寧省農村商業(yè)銀行發(fā)展概況
4.1.2 黑龍江農村商業(yè)銀行發(fā)展概況
4.1.3 河北省農村商業(yè)銀行組建狀況
4.1.4 天津農商行創(chuàng)新產品應對農村金融需求
4.2 華東地區(qū)
4.2.1 山東省制定農信社改制農商行目標
4.2.2 江蘇省農商行積極投身資本市場
4.2.3 浙江省農村商業(yè)銀行組建狀況
4.2.4 福建省農村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5 安徽省出臺方案加速向農商行改制
4.3 華中地區(qū)
4.3.1 河南省農村商業(yè)銀行運營態(tài)勢良好
4.3.2 湖北省農村商業(yè)銀行組建情況
4.3.3 湖南省公布農村商業(yè)銀行建設目標
4.4 華南地區(qū)
4.4.1 廣東省農商行組建迎來新一輪熱潮
4.4.2 廣東農信社改制農商行的進展及難題
4.4.3 廣西自治區(qū)農村商業(yè)銀行建設情況
4.4.4 海南成立農村商業(yè)銀行的必要性闡析
4.4.5 海南省出臺實施方案啟動農商行組建
4.4.6 海南省農商行組建取得重大進展
4.5 西南地區(qū)
4.5.1 陜西省下發(fā)文件加快推進農商行建設
4.5.2 四川省農信社改制農商行進展情況
4.5.3 貴州推進農村金融改革組建農村商業(yè)銀行
第五章 2020-2024年農村商業(yè)銀行的市場競爭分析
5.1 農村商業(yè)銀行的SWOT剖析
5.1.1 外部威脅
5.1.2 外部機會
5.1.3 內部劣勢
5.1.4 內部優(yōu)勢
5.1.5 結論與戰(zhàn)略
5.2 農商行在農村金融市場的競爭力評析
5.2.1 經營狀況指標
5.2.2 盈利能力指標
5.2.3 資產質量指標
5.3 2020-2024年農村商業(yè)銀行的競爭態(tài)勢剖析
5.3.1 農村商業(yè)銀行市場整體競爭格局
5.3.2 農商行與城商行在理財市場的競爭
5.3.3 全國十佳商業(yè)銀行評選狀況
第六章 2020-2024年農村商業(yè)銀行的改革與上市分析
6.1 由農信社向農商行的改革研究
6.1.1 中國農村信用社改革的基本狀況
6.1.2 農信社向農村商業(yè)銀行轉型的意義淺析
6.1.3 農信社改制為農商行存在的掣肘
6.1.4 由農信社向農村商業(yè)銀行轉型的相關建議
6.2 農村商業(yè)銀行自身的改革方向
6.2.1 進一步明確農商行的法律地位
6.2.2 調整產權制度和公司治理結構
6.2.3 改革人民銀行的監(jiān)管政策和監(jiān)管體系
6.2.4 強化內部和外部的基礎設施建設
6.3 農商行改革中引進戰(zhàn)略投資者的深入研究
6.3.1 戰(zhàn)略投資者的概念及涵義
6.3.2 農商行的現(xiàn)狀及問題分析
6.3.3 引進戰(zhàn)略投資者的必要性
6.3.4 引進戰(zhàn)略投資者的弊端
6.3.5 引進戰(zhàn)略投資者的建議
6.4 2020-2024年農村商業(yè)銀行的上市研究
6.4.1 渝農商行登陸港交所開啟農商行上市大幕
6.4.2 農村商業(yè)銀行的上市進展動態(tài)
6.4.3 農村商業(yè)銀行上市中面臨的考驗
6.4.4 農村商業(yè)銀行上市存在的主要阻力
第七章 農村商業(yè)銀行的經營管理分析
7.1 農村商業(yè)銀行公司治理成效與弊病分析
7.1.1 農村商業(yè)銀行治理機構的突破成果
7.1.2 農村商業(yè)銀行公司治理存在的不足
7.1.3 農村商業(yè)銀行公司治理的可行路徑
7.2 農村商業(yè)銀行的經營管理策略探討
7.2.1 農村商業(yè)銀行的創(chuàng)新戰(zhàn)略探索
7.2.2 農商行企業(yè)文化建設的缺失及完善策略
7.2.3 強化農村商業(yè)銀行資產負債管理的策略方案
7.2.4 農商行處理不良貸款的對策措施
7.3 農村商業(yè)銀行的市場營銷分析
7.3.1 營銷環(huán)境簡述
7.3.2 營銷中出現(xiàn)的管理問題
7.3.3 信貸市場營銷的幾點建議
7.4 城區(qū)農商行的定位與經營策略
7.4.1 正確認識城區(qū)農商行的基本形勢
7.4.2 增強管理者的學習、決策和號召能力
7.4.3 轉變思想堅持四大理念
7.4.4 實行六項差別化定位及服務
7.5 縣域農商行的定位與經營理念
7.5.1 組建模式的改良發(fā)展
7.5.2 市場經營管理戰(zhàn)略定位
7.5.3 人力資源與長期戰(zhàn)略整合設計
7.5.4 風險規(guī)避思路
第八章 農村商業(yè)銀行的風險管控分析
8.1 農商行面臨的信貸風險及規(guī)避措施
8.1.1 農商行信貸風險的主要成因剖析
8.1.2 農商行面臨的信貸風險隱患探析
8.1.3 農商行信貸風險的防范與規(guī)避對策
8.2 農商行的流動性風險管理分析
8.2.1 商業(yè)銀行流動性風險管理簡述
8.2.2 中國農商行流動性風險管理的現(xiàn)況
8.2.3 加強農商行流動性風險管理的對策
8.3 農商行實施合規(guī)風險管理的相關研究
8.3.1 農商行風險管理存在的薄弱環(huán)節(jié)
8.3.2 合規(guī)風險管理體系的五大特點
8.3.3 農商行合規(guī)風險管理體系的構建措施
8.4 農村商業(yè)銀行的綜合風險管控方案
8.4.1 創(chuàng)建有效的風險管理機制
8.4.2 完善經營管理模式及提高決策水平
8.4.3 提高核心競爭能力
8.4.4 培育和塑造優(yōu)秀的風險管理文化
第九章 2020-2024年重點農村商業(yè)銀行機構分析
9.1 重慶農村商業(yè)銀行
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 銀行經營狀況
9.1.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.1.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.2 北京農村商業(yè)銀行
9.2.1 銀行發(fā)展概況
9.2.2 銀行經營狀況
9.2.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.2.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.3 上海農村商業(yè)銀行
9.3.1 銀行發(fā)展概況
9.3.2 銀行經營狀況
9.3.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.3.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.4 廣州農村商業(yè)銀行
9.4.1 銀行發(fā)展概況
9.4.2 銀行經營狀況
9.4.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.4.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.5 武漢農村商業(yè)銀行
9.5.1 銀行發(fā)展概況
9.5.2 銀行經營狀況
9.5.3 銀行發(fā)展動態(tài)
9.5.4 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
9.6 常熟農村商業(yè)銀行
9.6.1 銀行發(fā)展概況
9.6.2 經營效益分析
9.6.3 業(yè)務經營分析
9.6.4 財務狀況分析
9.6.5 核心競爭力分析
9.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7 未來前景展望
9.7 張家港農村商業(yè)銀行
9.7.1 銀行發(fā)展概況
9.7.2 經營效益分析
9.7.3 業(yè)務經營分析
9.7.4 財務狀況分析
9.7.5 核心競爭力分析
9.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.7.7 未來前景展望
9.8 吳江農村商業(yè)銀行
9.8.1 銀行發(fā)展概況
9.8.2 經營效益分析
9.8.3 業(yè)務經營分析
9.8.4 財務狀況分析
9.8.5 核心競爭力分析
9.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.8.7 未來前景展望
9.9 江陰農村商業(yè)銀行
9.9.1 銀行發(fā)展概況
9.9.2 經營效益分析
9.9.3 業(yè)務經營分析
9.9.4 財務狀況分析
9.9.5 核心競爭力分析
9.9.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.9.7 未來前景展望
附錄
附錄一：中華人民共和國商業(yè)銀行法
附錄二：農村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定
附錄三：加強農村商業(yè)銀行三農金融服務機制建設監(jiān)管指引
圖表目錄
圖表 中國現(xiàn)行的金融機構體系圖
圖表 商業(yè)銀行的分類狀況
圖表 主要涉農金融機構相關情況
圖表 主要涉農金融機構盈利水平情況
圖表 涉農企業(yè)在銀行間債券市場發(fā)行非金融企業(yè)債務融資工具的情況
圖表 中國農村商業(yè)銀行基本指標
圖表 2024年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2024年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2024年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 浙江農信成員和性質
圖表 浙江省農商行組建情況
圖表 廣西農商行機構建設情況
圖表 農商行、農合行和農信社經營狀況比較
圖表 農商行、農合行和農信社盈利能力比較
圖表 農商行資產質量狀況
圖表 省聯(lián)社控制下農村商業(yè)銀行權力受到的限制
圖表 2020-2024年重慶農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年重慶農商行分部資料
圖表 2020-2024年重慶農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年重慶農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年重慶農商行分部資料
圖表 2020-2024年重慶農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年重慶農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年重慶農商行分部資料
圖表 2020-2024年重慶農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年廣州農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年廣州農商行分部資料
圖表 2020-2024年廣州農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年廣州農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年廣州農商行分部資料
圖表 2020-2024年廣州農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年廣州農商行綜合收益表
圖表 2020-2024年廣州農商行分部資料
圖表 2020-2024年廣州農商行收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年常熟農商行總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2020-2024年常熟農商行營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2024年常熟農商行凈利潤及增速
圖表 2024年常熟農商行主營業(yè)務分行業(yè)
圖表 2024年常熟農商行主營業(yè)務分地區(qū)
圖表 2020-2024年常熟農商行營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2024年常熟農商行凈資產收益率
圖表 2020-2024年常熟農商行短期償債能力指標
圖表 2020-2024年常熟農商行資產負債率水平
圖表 2020-2024年常熟農商行運營能力指標
圖表 2020-2024年張家港農商行總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2020-2024年張家港農商行營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2024年張家港農商行凈利潤及增速
圖表 2024年張家港農商行主營業(yè)務分行業(yè)
圖表 2024年張家港農商行主營業(yè)務分地區(qū)
圖表 2020-2024年張家港農商行營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2024年張家港農商行凈資產收益率
圖表 2020-2024年張家港農商行短期償債能力指標
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