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中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

Tag:網(wǎng)絡(luò)視頻  

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:

    內(nèi)容提要:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展趨勢(shì),首先是向電視靠近。2008 年,優(yōu)酷網(wǎng)與激動(dòng)網(wǎng)都宣布電視視頻、手機(jī)視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻“三網(wǎng)合一”; 酷6 網(wǎng)先是和淘寶的視頻購(gòu)物合作,然后又和電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線業(yè)務(wù)及3G 業(yè)務(wù)合作; 樂(lè)視、PPLive 等視頻網(wǎng)站還積極做著技術(shù)支持業(yè)務(wù)。其次是寡頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)。2009 年2 月,由于中央領(lǐng)導(dǎo)的指示,央視網(wǎng)開(kāi)始籌建國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。第三,試水電子商務(wù)。視頻網(wǎng)站在不斷滿足用戶各種內(nèi)容需求、擴(kuò)大營(yíng)銷的同時(shí),也在開(kāi)拓一些服務(wù)的新方向,在看似不錯(cuò)的市場(chǎng)前景下試圖找到一些新的盈利方向。

    2012-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

    當(dāng)前,國(guó)內(nèi)視頻巨頭紛紛發(fā)起變革行動(dòng),或攻城網(wǎng)絡(luò)電視,或掠地網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,或進(jìn)軍視頻搜索,或進(jìn)行全面改版等等,特別是近日國(guó)內(nèi)最大和最早的視頻分享網(wǎng)站土豆網(wǎng)進(jìn)行了自2005 年成立之后最大規(guī)模的戰(zhàn)略改版,預(yù)示著一場(chǎng)視頻爭(zhēng)奪大戰(zhàn)“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”。對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),無(wú)疑很有價(jià)值。 

    首先是向電視靠近。2008 年,優(yōu)酷網(wǎng)與激動(dòng)網(wǎng)都宣布電視視頻、手機(jī)視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻“三網(wǎng)合一”; 酷6 網(wǎng)先是和淘寶的視頻購(gòu)物合作,然后又和電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線業(yè)務(wù)及3G 業(yè)務(wù)合作; 樂(lè)視、PPLive 等視頻網(wǎng)站還積極做著技術(shù)支持業(yè)務(wù)。在跑馬圈地向品牌運(yùn)作階段的過(guò)渡中,備受內(nèi)容困擾的視頻網(wǎng)站們,開(kāi)始圖謀更大的產(chǎn)業(yè)版圖和話語(yǔ)可能,發(fā)力內(nèi)容制作、從平臺(tái)到媒體化,這種策略目前更多還只能是一種嘗試,能否稱為一種突破方向還言之過(guò)早,但視頻網(wǎng)站們的野心和動(dòng)作幅度不可小覷。綜合以上內(nèi)容可以看出,視頻網(wǎng)站發(fā)展至今,其全媒體戰(zhàn)略使得自己越來(lái)越像電視臺(tái),連盈利模式也完全一樣———貼片廣告、植入式廣告、內(nèi)容制作、大型活動(dòng)等,一時(shí)視頻網(wǎng)站威脅論甚囂塵上,不僅讓人想起蓋茨在多年前所說(shuō)的“顛覆論”。 

    其次是寡頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)。2009 年2 月,由于中央領(lǐng)導(dǎo)的指示,央視網(wǎng)開(kāi)始籌建國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。 

    國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的進(jìn)入,實(shí)質(zhì)上反映了以視頻為核心表現(xiàn)形式的網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展趨勢(shì),體現(xiàn)用戶和企業(yè)客戶的兩個(gè)要求———對(duì)傳播質(zhì)量的要求(更快更清更豐富)、對(duì)內(nèi)容版權(quán)與合法性的要求。2009 年3 月,新華社開(kāi)始試運(yùn)行中國(guó)第一條視頻新聞專線; 6 月新華社電視進(jìn)駐開(kāi)心網(wǎng),半個(gè)月內(nèi)聚集“粉絲” 30 萬(wàn)人; 沒(méi)過(guò)多久上海東方寬頻公司正式推出其網(wǎng)絡(luò)電視“上海網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”,其東家便是上海文廣新聞傳媒集團(tuán); 7 月28 日百度表示有意進(jìn)軍視頻領(lǐng)域; 8 月5 日搜狐宣布推出高清視頻平臺(tái)。上市公司搜狐、百度也已開(kāi)始視頻上的戰(zhàn)略布局,這還不包括在網(wǎng)絡(luò)視頻上蠢蠢欲動(dòng)但戰(zhàn)略尚不明晰的騰訊和網(wǎng)易。巨擘們一夜之間紛紛殺入網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域,它們深入人心的品牌、雄厚的資本、廣泛的渠道、強(qiáng)大的資源整合能力,勢(shì)必?cái)噭?dòng)一池春水,但短期內(nèi)的大宗并購(gòu)不會(huì)發(fā)生,群雄并起將是未來(lái)幾年網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)界生態(tài)。 

    第三,試水電子商務(wù)。視頻網(wǎng)站在不斷滿足用戶各種內(nèi)容需求、擴(kuò)大營(yíng)銷的同時(shí),也在開(kāi)拓一些服務(wù)的新方向,在看似不錯(cuò)的市場(chǎng)前景下試圖找到一些新的盈利方向。(一) 淘寶視頻化。淘寶網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)和56 網(wǎng)四家視頻網(wǎng)站合作了一項(xiàng)全新的商業(yè)嘗試———視頻電子商務(wù),在買賣雙方交易完成后,視頻網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)按比例分成服務(wù)推廣費(fèi)。視頻網(wǎng)站在大流量前提下延展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,和電子商務(wù)在產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)上對(duì)接,是有一定市場(chǎng)的,能將流量轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。(二) 視頻購(gòu)物頻道。在新模式的嘗試上,酷6 網(wǎng)動(dòng)作不斷,最近他們開(kāi)辟了一個(gè)新的垂直頻道———商城頻道,除了和淘寶的視頻服務(wù)合作之外,淘寶對(duì)酷6 網(wǎng)提供了API 接口和開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù),酷6 新建立的商城平臺(tái)可以根據(jù)自身建設(shè)需要隨意選取淘寶的數(shù)據(jù)庫(kù)信息,酷6 網(wǎng)商城頻道在商品布局方面沿用淘寶的方式,所有交易在淘寶的服務(wù)器上完成。頻道內(nèi)的產(chǎn)品除了來(lái)自淘寶外,包括七星購(gòu)物、愛(ài)國(guó)者等電視購(gòu)物公司和品牌店的產(chǎn)品也陸續(xù)入駐,而且這些產(chǎn)品大部分都有自制的專業(yè)視頻,F(xiàn)在,商城每天的IP 流量能達(dá)到十幾萬(wàn),手機(jī)日成交訂單50 單左右,這只是先期的效果,接下來(lái)隨著其他一些品牌產(chǎn)品的入駐,可能會(huì)帶來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。而且在這一模式中,酷6 網(wǎng)除了為商家提供交易平臺(tái)完成合作分成外,也會(huì)協(xié)助商家做一些包裝推廣工作。和酷6 網(wǎng)類似,激動(dòng)網(wǎng)也建立了購(gòu)物頻道,聯(lián)合中視購(gòu)物、東方CJ、家家購(gòu)物等公司在線為網(wǎng)民提供購(gòu)物平臺(tái)。正如激動(dòng)網(wǎng)總裁張鶴所說(shuō),視頻網(wǎng)站為電視購(gòu)物公司提供了另外一個(gè)渠道,也能擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)上的銷售,雙方的分成模式走上互惠互利的軌道。