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當(dāng)前位置: 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 機(jī)械設(shè)備 >  2014年我國大型鍛件行業(yè)進(jìn)入的主要障礙分析

2014年我國大型鍛件行業(yè)進(jìn)入的主要障礙分析

Tag:鍛件  

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:

    (1)技術(shù)及專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)壁壘 

    大型鍛件行業(yè)屬技術(shù)密集型行業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,國內(nèi)大型鍛件行業(yè)在技術(shù)方面經(jīng)歷了引進(jìn)、消化吸收及再創(chuàng)新的發(fā)展過程,積累了較豐富的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),形成熔煉、鍛造、熱處理、機(jī)械加工、理化檢測等配套工藝技術(shù)。由于行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快,產(chǎn)品升級換代周期縮短,大型鍛件企業(yè)需要不斷接受新材料、新工藝的挑戰(zhàn)。目前,只有行業(yè)內(nèi)的主要廠商具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,能根據(jù)不斷變化的市場和客戶的特種需求,快速開發(fā)出高性能、能滿足客戶獨(dú)特需求的新產(chǎn)品,大量中小企業(yè)很難進(jìn)入主流市場。 
    
    大型鍛件流程復(fù)雜,流程的各環(huán)節(jié)均有技術(shù)秘密,需經(jīng)過實(shí)踐長時(shí)間積累方能最終生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。大型鍛造熱加工過程屬高溫、高壓,非穩(wěn)態(tài)成型,影響因素多,變化大,很難檢測與控制,必須采用高科技與現(xiàn)代化手段,不斷進(jìn)行理論分析與試驗(yàn)研究。 

    專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是生產(chǎn)大型鍛件特別是高質(zhì)量大型鍛件的核心要素,包括精良的生產(chǎn)裝備、精細(xì)的現(xiàn)場管理和長期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。因此,在大型高端鍛件行業(yè)專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是決定企業(yè)銷售能力的核心要素之一。裝備和技術(shù)在應(yīng)用過程中不僅要精確控制相關(guān)技術(shù)參數(shù),而且要求企業(yè)具備成熟的產(chǎn)品技術(shù)管理能力和精細(xì)的現(xiàn)場管理水平,這需要在長期實(shí)踐中形成專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。大型鍛件生產(chǎn)具有典型的多品種、多規(guī)格、小批量,并向特種需求發(fā)展的特點(diǎn),客戶的要求就是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。大型鍛件的下游客戶風(fēng)機(jī)制造廠商、鑄管生產(chǎn)廠商等對其零部件供應(yīng)商通常需經(jīng)長時(shí)間的嚴(yán)格考察,并均有自行制定的質(zhì)量認(rèn)證體系。在既定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)下,下游客戶更換零部件供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本高且周期長,若大型鍛件生產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品能持續(xù)達(dá)到其質(zhì)量要求,則下游客戶將與其達(dá)成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。因此,大型鍛件生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力在于其技術(shù)水平和長期積累的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國大型鑄鍛件市場深度調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測研究報(bào)告》 

    (2)資金壁壘 

    大型鍛件行業(yè)具有較高的資金壁壘。大型鍛件的生產(chǎn)涉及坯料制備熔煉、鍛壓、熱處理和機(jī)械加工等多個(gè)工藝環(huán)節(jié),設(shè)備及相關(guān)動(dòng)力、運(yùn)輸系統(tǒng)配套投入巨大,如建立一條中等鍛造規(guī)模的完整的生產(chǎn)線目前大致需要投入2 億元。巨大的資本投入限制了一大批中小企業(yè)的進(jìn)入。 

    (3)人才壁壘 

    大型鍛壓行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,技術(shù)工藝復(fù)雜,不僅在工藝研發(fā)上需要優(yōu)秀的科研人員,在一線生產(chǎn)車間也需要眾多掌握生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)工人,以鍛壓機(jī)操作員為例,培養(yǎng)一個(gè)一流的合格鍛壓機(jī)操作員需要三年時(shí)間,因此技術(shù)人才的壁壘直接制約著鍛壓企業(yè)的快速發(fā)展。