中國(guó)家電企業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：企業(yè)應(yīng)樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，重視品牌國(guó)際保護(hù)。我國(guó)中小企業(yè)提高創(chuàng)新能力需要加大自身科技投入，加強(qiáng)與大專院校和科研機(jī)構(gòu)的合作，加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的開發(fā)。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看，政府的積極推進(jìn)對(duì)自主品牌的培育和成長(zhǎng)發(fā)揮著重要作用。我國(guó)企業(yè)進(jìn)行自主品牌建設(shè)必須進(jìn)一步明確品牌核心價(jià)值，加強(qiáng)品牌管理，營(yíng)造差異化的品牌，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    2012-2016年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)行情態(tài)勢(shì)及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告 

    （一）國(guó)家、企業(yè)聯(lián)手保護(hù)自主品牌 防止惡意收購(gòu) 

    企業(yè)應(yīng)樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，重視品牌國(guó)際保護(hù)。同時(shí)，健全內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度，設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為采取果斷措施，維護(hù)自己的合法權(quán)益。國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)，幫助企業(yè)建立和完善專利管理制度，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供法律保障。 
    
    （二）政府、中介推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研合作 

    我國(guó)中小企業(yè)提高創(chuàng)新能力需要加大自身科技投入，加強(qiáng)與大專院校和科研機(jī)構(gòu)的合作，加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的開發(fā)。 

    產(chǎn)學(xué)研合作早已受到世界發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍重視，在推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、提高國(guó)家創(chuàng)新能力方面起到了重要作用。我國(guó)有眾多具有較強(qiáng)科技力量的高校和科研院所，但是產(chǎn)和學(xué)之間的合作并不密切，尚未形成有效的學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。政府和行業(yè)中介組織應(yīng)發(fā)揮各自的作用，努力促成科研成果的產(chǎn)業(yè)化。 

    （三）政府加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，讓自主品牌更好出擊國(guó)際市場(chǎng) 

    從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看，政府的積極推進(jìn)對(duì)自主品牌的培育和成長(zhǎng)發(fā)揮著重要作用。日、韓等國(guó)政府都曾采用相關(guān)政策扶持其本國(guó)品牌的培育和發(fā)展。正是由于韓國(guó)政府的大力扶持策略，才使其在短時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)出了現(xiàn)代、三星、LG等世界著名品牌。 

    政府要加強(qiáng)引導(dǎo)和組織，對(duì)發(fā)展較好的自主品牌，按行業(yè)類別整體向世界推介。不論是在國(guó)內(nèi)大中城市，還是在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，可以通過(guò)投資或補(bǔ)助的形式建立專業(yè)市場(chǎng)，讓中國(guó)品牌抱團(tuán)出擊，形成較強(qiáng)的品牌效應(yīng)。 

    （四）企業(yè)營(yíng)造差異化品牌 加強(qiáng)品牌管理 

    我國(guó)企業(yè)進(jìn)行自主品牌建設(shè)必須進(jìn)一步明確品牌核心價(jià)值，加強(qiáng)品牌管理，營(yíng)造差異化的品牌，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌要脫穎而出，必須盡力塑造差異和品牌個(gè)性，根據(jù)消費(fèi)群體的構(gòu)成、企業(yè)的結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)的狀況、競(jìng)爭(zhēng)的格局勾畫出品牌的“精髓”，確定品牌核心價(jià)值，并且今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都緊緊圍繞品牌的核心價(jià)值展開。在品牌建設(shè)過(guò)程中，努力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，形成科學(xué)的決策和管理，將品牌運(yùn)作貫穿于企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)。做好目標(biāo)管理，根據(jù)自身的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃，有的放矢，重點(diǎn)突破，做好品牌建設(shè)。