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2009年酒店市場展望

Tag：2009年   酒店   市場   展望    
1.中長期發(fā)展不可逆轉

　　預測到2015年全國將新增各類住宿設施約20萬家，其中星級飯店約1萬家，五星級飯店將超過500家；預計“十一五”期間我國旅游飯店投資將達3400億元。

　　2.競爭更加激烈集團之間核心競爭力的較量將更加突出。

　　3.酒店集團的收購、兼并、重組進一步加速

　　資本集中和信息技術突飛猛進將成為中國酒店業(yè)發(fā)展的雙翼，央企和非主營酒店業(yè)企業(yè)將繼續(xù)剝離酒店業(yè)務。央企和非主營酒店業(yè)企業(yè)剝離酒店業(yè)務，是符合專業(yè)化經營的舉措，是提高核心競爭力、縮短管理鏈條、降低成本的重要措施。希望能夠進一步推動央企與地方企業(yè)的重組，更多地采取市場的方式，通過股權置換的形式來實現(xiàn)，可以實現(xiàn)酒店業(yè)企業(yè)的合理布局、減少和杜絕同業(yè)競爭、增強大企業(yè)走向全球的實力�？赡艹霈F(xiàn)跨地區(qū)甚至跨國的收購、兼并和重組。

　　4.營業(yè)收入小幅增長、RevPAR普遍下降、虧損企業(yè)增加

　　這些都是暫時的困難，以后回過頭看是一段非主題的插曲。全球金融危機影響的經濟景氣度下降時期，跨國管理公司管理的酒店因在軟硬件方面都具有優(yōu)勢，它們的降價直接威脅本土酒店集團。首先受傷害的是本土酒店集團，但是在本土酒店集團相應降價來爭奪市場時，跨國管理公司管理的酒店的風險也相應加大，酒店一旦失去資產和運營價值，開發(fā)商又無力支付巨額酒店管理費用時，跨國管理公司將面臨退出的危險。

　　建議國家主管部門把到海外營銷作為重要職能之一，加大中國作為旅游目的地、度假目的地、獎勵旅游目的地、會展目的地的宣傳；建議實行行業(yè)損害評估，逐步向同業(yè)公會發(fā)展，確保酒店行業(yè)的持久健康發(fā)展；建議政府規(guī)定獎勵旅游進企業(yè)成本，同全球發(fā)達國家實行同樣辦法；呼吁實行行業(yè)最低保護價；呼吁在必要時考慮減稅，如上海曾經在1997年2月1日起實行營業(yè)額1.5%的旅游發(fā)展附加費，后在1999年12月1日起取消。有的已經明確的政策尚未在全國各地都落實，如《國務院關于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的通知》中“對賓館、酒店實行與一般工商企業(yè)同等的用水、用電、用氣價格”；2008年3月13日，國務院辦公廳發(fā)出的《國務院辦公廳關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策措施的實施意見》，落實《國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》提出的政策措施，即“于2008年底前基本實現(xiàn)商業(yè)用電價格與一般工業(yè)用電價格并軌，對列入國家鼓勵類的服務業(yè)用水價格基本實現(xiàn)與工業(yè)用水價格同價。”

　　5.休閑度假酒店的需求將有成倍的增長

　　國家促進消費和內需的政策將推動國內旅游業(yè)從觀光型升級為度假型。

　　6.會展業(yè)和獎勵旅游將持續(xù)發(fā)展

　　一是外延發(fā)展的機會在新機場和高速公路邊景點區(qū)；二是度假酒店看好，全球旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)律是從觀光旅游向度假旅游發(fā)展；三是會展是帶動酒店業(yè)興旺的動力之一，2008年南京酒店業(yè)從4月到11月的好勢頭就是會展所帶來的；四是獎勵旅游是今后最大的潛力。

　　目前，北京、上海占整個會議總量的52%，廣州、武漢等二線城市占14%。北京市旅游局正在擬定一個“2009年北京海外旅游市場開發(fā)獎勵辦法”，其中就有對申辦大型國際會議給予資金補貼的政策。上海市從2006年到2010年聘請了100個左右的上海會議大使，這些大使以科技人員為主，讓他們去申請國際會議到上海來開，上海力爭2010年以后每年舉辦1000個會議。成都是全國率先實行會議稅收優(yōu)惠的城市，成都市人民政府聯(lián)合中國生物材料委員會組成了申辦團戰(zhàn)勝了韓國對手，奪得2012年第9次生物材料大會的舉辦權，屆時將有來自世界各國的4000多名專家學者蒞臨成都。

　　7.互聯(lián)網成為酒店營銷的最大平臺

　　我國互聯(lián)網發(fā)展三個新動向，一是從應用領域看，我國互聯(lián)網正從信息傳播和娛樂消費為主向商務服務領域延伸；二是從服務模式看，互聯(lián)網正從提供信息服務向提供平臺服務延伸；三是從傳播手段看，傳統(tǒng)互聯(lián)網正在向移動互聯(lián)網延伸。

　　8.酒店的網絡營銷以直銷為主

　　酒店開始重視優(yōu)化網站和網站推廣方法。酒店集團信息化必須瞄準中央化的趨勢。

　　9.中國高端酒店的主流變?yōu)榉康禺a開發(fā)業(yè)加跨國公司品牌

　　隨著新開業(yè)高端酒店普遍使用跨國公司品牌，中國高端酒店的主流變?yōu)榉康禺a開發(fā)業(yè)加跨國公司品牌，本土品牌日益邊緣化。原因是信心不足，學習仿效多于創(chuàng)新；先天不足，行政劃撥代替了自然形成；管理落后，匯報、討論、決定的行政管理代替了科學的企業(yè)管理流程；品牌缺失，企業(yè)品牌代替了產品品牌；技術落后，缺乏通盤的信息化考慮；業(yè)態(tài)不合理，幾乎全部是多元化而非專業(yè)化。必須把酒店資產的管理從行政管理轉變到企業(yè)管理。在生產關系方面，必須真正實施人才戰(zhàn)略，最重要的確實是具有先進理念的人力資源系統(tǒng)。中國酒店業(yè)首先必須樹立雄心壯志，中國酒店業(yè)最缺的是這個主心骨。本土酒店集團自己的少數(shù)酒店資產長期由跨國酒店集團管理助長了各行各業(yè)的新建酒店紛紛請跨國酒店集團管理之風盛起，同時反過來又削弱了本土酒店管理集團。

　　10.中國酒店業(yè)在海外取得發(fā)展

　　中國酒店業(yè)走向世界的研究已是當務之急。根據(jù)世貿組織成員國服務協(xié)議的保護條款來看，酒店業(yè)是屬于“一般例外”和“安全例外”之外的非保護部門，因此中國酒店業(yè)到海外投資經營的障礙是不大的。除了新建酒店，購買現(xiàn)成合適的酒店也不失為一條捷徑。中國酒店業(yè)走向世界有以下路徑可循，一是借唐人街之路走向世界；二是隨海外旅游而布點；三是隨戰(zhàn)略合作而布點；四是隨海外上市而布點；五是隨跨國并購而走向世界。

　　在過去的2008年里，中國酒店業(yè)已經有走出去的可貴嘗試。

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