我國(guó)動(dòng)漫玩具出口競(jìng)爭(zhēng)策略分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：要提升我國(guó)動(dòng)漫玩具的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須提升整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是我國(guó)動(dòng)漫玩具發(fā)展的必然選擇。完善我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，打造優(yōu)勢(shì)的動(dòng)漫產(chǎn)品，加強(qiáng)自主品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。建立多層次的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道。

    2011-2015年動(dòng)漫玩具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及行業(yè)投資前景分析報(bào)告

    我國(guó)的動(dòng)漫玩具出口缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，要改善這種狀況，需要多方面的協(xié)同努力，我們具體從以下幾個(gè)方面來(lái)探討一下我國(guó)動(dòng)漫玩具出口競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效策略。 

    1 完善我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，打造優(yōu)勢(shì)的動(dòng)漫產(chǎn)品 

    動(dòng)漫玩具的生產(chǎn)與銷售，從世界范圍來(lái)看，應(yīng)該屬于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)。我國(guó)雖然已經(jīng)在積極發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，但是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建還處于起步階段，從現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)的動(dòng)漫玩具的生產(chǎn)與制造明顯還處于獨(dú)立奮斗的階段，沒(méi)有上游產(chǎn)品打下的良好基礎(chǔ)，自然為下游產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售帶來(lái)了極大的困難。所以在當(dāng)前，要提升我國(guó)動(dòng)漫玩具的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須提升整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是我國(guó)動(dòng)漫玩具發(fā)展的必然選擇。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力的提升，自然需要構(gòu)建完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，針對(duì)我國(guó)目前的發(fā)展形勢(shì)，我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈在中間環(huán)節(jié)也就是動(dòng)畫作品方面已經(jīng)有了一定的發(fā)展，但是這種發(fā)展主要體現(xiàn)為量上的優(yōu)勢(shì)，同樣缺乏優(yōu)勢(shì)的動(dòng)漫品牌。品牌的影響力和號(hào)召力在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮的重要作用已經(jīng)不言而喻，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要做的工作就是控制減少動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量，集中優(yōu)勢(shì)的資源打造具有影響力的動(dòng)漫品牌，具體到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，就是通過(guò)漫畫作品篩選出具有市場(chǎng)影響力的漫畫形象，然后通過(guò)動(dòng)畫作品將這種已經(jīng)被市場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)的動(dòng)畫形象鞏固和拓展，使得影響的范圍更加廣泛，在這兩個(gè)前置性的工作中，已經(jīng)為動(dòng)漫人物積累了廣大的市場(chǎng)，在這個(gè)時(shí)候推出與作品相吻合的動(dòng)漫玩具，必然能夠取得市場(chǎng)的認(rèn)可。這是我們將動(dòng)漫玩具生產(chǎn)置身于整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的重要意義。在完善整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈工作的同時(shí)，打造具有國(guó)際影響力的動(dòng)漫作品是我國(guó)動(dòng)漫玩具參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要前提。 

    2 加強(qiáng)自主品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 

    我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，一直處于較為落后的狀態(tài)，這與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作在我國(guó)的起步較晚有著直接的聯(lián)系。我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織以后，為了迎合國(guó)際市場(chǎng)的要求，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題上做了很大的調(diào)整，這種調(diào)整加重了國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力。在國(guó)際市場(chǎng)一直以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為由對(duì)我們的民族產(chǎn)品進(jìn)行打壓的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)在自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作上卻沒(méi)有引起重視。動(dòng)漫玩具要參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就必須做好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，意味著強(qiáng)大的研發(fā)能力、傳播能力、管理能力，只有一個(gè)產(chǎn)品具有了以上三種特征，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能有自己的一席之地，因?yàn)槿绻�一個(gè)產(chǎn)品能夠快速地被復(fù)制，那么就意味著這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命極為有限，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地的必要準(zhǔn)備，這也是國(guó)際市場(chǎng)在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中的必然要求。 

    3 建立多層次的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道 

    市場(chǎng)意味著競(jìng)爭(zhēng)，采用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段來(lái)提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額已經(jīng)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，與日本的玩具銷售相比，我國(guó)的玩具銷售在營(yíng)銷渠道的構(gòu)建方面存在著明顯的不足。我國(guó)玩具出口的方式較為單一在過(guò)去長(zhǎng)期依賴于加工貿(mào)易，自主品牌的玩具在整個(gè)出口額中占據(jù)不到一成的份額，這就使得我國(guó)的動(dòng)漫玩具出口在營(yíng)銷渠道上有著先天性的不足。我國(guó)的動(dòng)漫玩具要在國(guó)際市場(chǎng)上打開銷路，就必須重視國(guó)際營(yíng)銷渠道的構(gòu)建。 

    以日本的分銷系統(tǒng)為例，在整個(gè)銷售中會(huì)涉及到制造商、批發(fā)商、貿(mào)易公司、代理公司、零售商等不同的主體，利用不同的主體優(yōu)勢(shì)在全球范圍內(nèi)構(gòu)建了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，最大程度的降低了銷售成本。與日本相比，我國(guó)的國(guó)際營(yíng)銷在渠道拓展上需要花費(fèi)更多的精力，穩(wěn)定的銷售渠道是保證出口量的前提。