中國藥妝市場現狀分析

中國產業(yè)研究報告網訊：

    內容提要：從2001 年開始，可采眼貼膜在中國藥妝市場蓬勃發(fā)展起來。中國經過長時期地執(zhí)行獨生子女政策，將在不久的將來步入老齡化時代，如何建設自我藥療體系，利用好自我保健的時機，這將是中國藥妝產業(yè)的絕佳時機。目前在中國藥店多元化轉型的形勢下，藥妝進入是個必然趨勢。

    2011-2015年中國藥妝市場競爭態(tài)勢與投資前景評估報告

    近年來，“藥妝”在神州大地突然以“燎原之勢”迅速蔓延開來，在化妝品行業(yè)驟然升溫。行業(yè)專家、資深媒體大造輿論，廠家也紛紛表態(tài)欲進軍藥妝市場，推出各種風格的藥妝產品。一時間，“打造中國第一藥妝品牌”、“藥妝新勢力”的新品上市廣告鋪天蓋地而來…但是，在外資品牌林立的藥妝市場上，中國本土藥妝品牌經過多年的奮斗至今仍鮮有佼佼者。如何在這大好的市場機遇面前找到突破口？這成為所有進軍藥妝市場的企業(yè)都迫切想要解決的問題。

    從2001 年開始，可采眼貼膜在中國藥妝市場蓬勃發(fā)展起來，通過對其的觀察和實踐，發(fā)現中國藥妝營銷方面的不足可以歸納以下幾點：

    1 企業(yè)決策力度不夠表現在很多藥企都看重藥妝這一潛在大市場，但并沒有給出足夠的資金投入，研發(fā)和營銷推廣缺乏，隊伍建設也良莠不齊；

    2 缺乏核心的產品力表現在不少藥企都在全品系地將產品推向市場，在沒有核心產品的情況下，全線出擊，沒有特色，基本不成功；

    3 沒有核心概念策劃眾多本土企業(yè)進入藥妝市場，更像投機跟風行為，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌定位，沒有必要的戰(zhàn)略資源配置、信心保證與必勝的營銷堅持，一味模仿是沒有出路的；

    4 執(zhí)行能力有待提升用做藥的思路做藥妝，顯然是行不通的，容易冒犯經驗主義錯誤，多數藥企進軍保健品都因為經驗移植導致慘敗。因此有必要提升我們專業(yè)藥妝執(zhí)行能力；

    5 創(chuàng)造力不足中國的藥妝品牌，在產品內涵和形象上，做得都不足，說藥妝不是藥妝，說普通化妝品不是化妝品，沒有創(chuàng)新力，重復現象嚴重，價值感不明顯，無法差異化突圍。

    6 品牌力短期無法形成化妝品是一個典型的品牌消費型產品，是個販賣希望夢想的領域，消費者選產品是會更多地關注品牌。品牌是信譽、效果、安全與價值的綜合，而品牌力不是在短期內能一蹴而就的。

    面對這些不足，我們需要解決的問題是：如何把握藥妝營銷的核心所在？是按藥品的方式銷售化妝品，還是按照化妝品的方式銷售藥妝？或者是保健品的另類營銷模式？這都值得我們探索與總結。

    在日本，藥妝市場經歷了20 世紀70 年代的萌芽期、80 年代前期的市場開拓期、80 年代后期的市場改良期，逐步走向成功。借鑒日本的經驗就是抓住市場和時代契機，短期內制造翻天覆地的變化。中國經過長時期地執(zhí)行獨生子女政策，將在不久的將來步入老齡化時代，如何建設自我藥療體系，利用好自我保健的時機，這將是中國藥妝產業(yè)的絕佳時機。目前在中國藥店多元化轉型的形勢下，藥妝進入是個必然趨勢。