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當(dāng)前位置： 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 醫(yī)藥保健 >  2013年我國民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢分析

2013年我國民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢分析

Tag：民營醫(yī)院  
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    （一）優(yōu)勢： 

    1、機制靈活。民營醫(yī)院首先是“船小好掉頭”，經(jīng)營機制相對靈活，只要符合政策，定位和策略轉(zhuǎn)換的速度更適應(yīng)市場，俗話說現(xiàn)代營銷“快魚吃慢魚”，這正是民營醫(yī)院的優(yōu)勢之一。 

    2、收費相對“低廉”。民營醫(yī)院具備收費較低的特點，普通疾患、低收入者一般會首選此類醫(yī)院，使民營醫(yī)院的客源不會缺少，患者進來以后如何形成良性循環(huán)就是民營醫(yī)院自身經(jīng)營的奧妙了。 

    3、注重服務(wù)，一切從客戶出發(fā)，比公營性醫(yī)院更具人性化，更多“微笑”，比公立醫(yī)院更具親和力。對于當(dāng)今越來越重視品質(zhì)生活和服務(wù)質(zhì)量的消費者來說，這一點非常重要。它同時也是民營醫(yī)院抗衡公立醫(yī)院的一個很重要的砝碼。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)競爭格局與投資前景分析研究報告》 

    （二）弱勢： 

    1、硬件設(shè)施不如公立醫(yī)院。單純在硬件設(shè)施上，民營醫(yī)院目前實力難以與公立醫(yī)院抗衡，因此不能和大型醫(yī)療機構(gòu)硬碰硬。 

    2、品牌意識較差，很多民營醫(yī)院在經(jīng)營過程中暴露出只顧短線收益不顧長期利益的問題。 

    3、外界形象較差，民營醫(yī)院暴露出來的一些管理、醫(yī)療服務(wù)等方面的問題引起了人們的關(guān)注，一些虛假夸張療效的廣告受到消費者質(zhì)疑，它們嚴重破壞了民營醫(yī)院的整體形象。 

    4、沒有醫(yī)保。民營醫(yī)院的收入主要來自幾個部分：門診收入，住院收費和藥費。在這三者中，最高的是門診收入，不像公有大型醫(yī)療機構(gòu)那樣以住院患者帶來的收入為主。這其中固然有民營醫(yī)院主打?qū)？崎T診的原因，但最主要的，還是許多民營醫(yī)院沒能成為職工醫(yī)療保險的定點醫(yī)院。 

    5、人才欠缺，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。人才“瓶頸”限制技術(shù)發(fā)展。 

    6、從其發(fā)展來看，民營醫(yī)院大多安于現(xiàn)狀，在自身發(fā)展建設(shè)上缺乏建樹。以天津為例，目前有民營醫(yī)療機構(gòu)3300多家，大部分是個體醫(yī)療診所和小型門診，真正既有門診又接收住院患者的民營醫(yī)院僅有40多家。 

    （三）機會： 

    1、入世的機遇，外國“狼”較難進入中國醫(yī)療市場，中國民營醫(yī)院由于機制靈活，在面對壓力下更容易飛速發(fā)展。 

    2、公立醫(yī)院的費用太高，使很多工薪階層患者有可能轉(zhuǎn)向民營醫(yī)院。 

    3、人們對于�？漆t(yī)院的需求，希望醫(yī)院越來越專業(yè)。 

    （四）威脅： 

    1、公立醫(yī)院依然是人們的首選，而且醫(yī)保的實施使得人們更多選擇公立醫(yī)院。 

    2、一些消費者對民營醫(yī)院信譽度的不信任程度增大，民營醫(yī)院的一些不良形象亟需扭轉(zhuǎn)。 

    3、民營醫(yī)院內(nèi)部競爭也十分激烈。總體來說,民營醫(yī)院要想更好的生存,必須在提高自己知名度的同時,加大硬件的投入以及人才的培養(yǎng)。信任職業(yè)經(jīng)理人,有些家族性的弊端現(xiàn)在在很多醫(yī)院已經(jīng)顯現(xiàn),走向職業(yè)經(jīng)理人負責(zé)化,也是刻不容緩。

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