2014年我國(guó)維生素行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    1、技術(shù)壁壘 

    首先，維生素生產(chǎn)涉及復(fù)雜的工藝，其工藝原由國(guó)際上維生素巨頭所壟斷，我國(guó)也是近十幾年實(shí)現(xiàn)了各品種維生素的工藝突破，各企業(yè)對(duì)掌握的工藝訣竅控制力較強(qiáng)，行業(yè)外企業(yè)沒(méi)有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，難以完全復(fù)制現(xiàn)有維生素生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)線，更不要說(shuō)掌握生產(chǎn)工藝中最核心的工藝參數(shù)。其次，維生素合成品種如維生素E、維生素A 的關(guān)鍵中間體，或是一些發(fā)酵品種所需的菌種，都存在較高的技術(shù)門檻。第三，行業(yè)外企業(yè)進(jìn)入維生素行業(yè)，需采用先進(jìn)工藝，生產(chǎn)組織復(fù)雜，周期比較長(zhǎng)，對(duì)職工素質(zhì)要求高（特別是生產(chǎn)技術(shù)人員和一線技術(shù)工人），有很大的風(fēng)險(xiǎn)和難度。第四，維生素生產(chǎn)企業(yè)必須擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量和技術(shù)儲(chǔ)備，行業(yè)外企業(yè)沒(méi)有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新，也就無(wú)法做到提高收率、降低生產(chǎn)成本。 

    2、資金壁壘 

    維生素行業(yè)是典型的資金密集行業(yè)，沒(méi)有雄厚的資本實(shí)力的企業(yè)，無(wú)法進(jìn)入維生素行業(yè)。尤其是對(duì)部分品種，規(guī)模能夠明顯影響單位成本，進(jìn)而影響利潤(rùn)率水平，要想形成規(guī)模效益，就必須投入較高的初始資金。此外，由于維生素行業(yè)直接面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)際上維生素巨頭直接進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要不斷的投入資金進(jìn)行技術(shù)更新改造，對(duì)企業(yè)資金實(shí)力和綜合實(shí)力要求較高。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)維生素行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告》 

    3、退出成本壁壘 

    化學(xué)合成工藝的品種，其退出成本往往較發(fā)酵工藝的品種為高。因?yàn)榘l(fā)酵設(shè)備常能夠用于生產(chǎn)不同的原料藥品種，而化學(xué)合成，特別是維生素這樣合成路線較長(zhǎng)的品種，其設(shè)備多屬專用，退出成本很高，這對(duì)潛在的進(jìn)入者是一個(gè)有力的進(jìn)入壁壘。 

    4、人才壁壘 

    由于行業(yè)特點(diǎn)，維生素是跨多種學(xué)科的邊緣學(xué)科，維生素生產(chǎn)商首先需要積聚大量的復(fù)合型技術(shù)人才，同時(shí)需要經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)人員以及熟悉公司產(chǎn)品、行業(yè)特點(diǎn)的管理人才。維生素在國(guó)內(nèi)發(fā)展的近十幾年內(nèi)，熟悉維生素技術(shù)的人才相對(duì)較為稀缺。因此，行業(yè)外企業(yè)對(duì)維生素制造人才的培養(yǎng)、持續(xù)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍建設(shè)并不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。 

    5、品牌壁壘 

    維生素的運(yùn)用領(lǐng)域主要為飼料、食品、醫(yī)藥保健等行業(yè)，因此，制造商進(jìn)入行業(yè)的早晚、技術(shù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度等方面因素為用戶所關(guān)注。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，各制造行業(yè)企業(yè)一般會(huì)選擇維生素行業(yè)中的優(yōu)秀品牌產(chǎn)品，并與維生素行業(yè)中優(yōu)勢(shì)制造商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。品牌一旦建立就形成企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力，而品牌的維護(hù)也需要企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)備投入需要資金，獲得客戶認(rèn)同需要時(shí)間，因此新進(jìn)入的企業(yè)很難在較短時(shí)間內(nèi)形成品牌影響力，優(yōu)勢(shì)維生素企業(yè)將利用其已形成的品牌優(yōu)勢(shì)抑制行業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入。