2025-2031年中國卷煙市場深度研究與投資策略報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國卷煙市場深度研究與投資策略報告
- 【關(guān) 鍵 字】卷煙 卷煙市場分析
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卷煙（cigarette）用卷煙紙將煙絲卷制成條狀的煙制品。又稱紙煙、香煙、煙卷。有濾嘴卷煙和無嘴卷煙，又有淡味和濃味之分。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國卷煙市場深度研究與投資策略報告》共三章。首先介紹了卷煙行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、卷煙整體運行態(tài)勢等，接著分析了卷煙行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了卷煙市場競爭格局。隨后，報告對卷煙做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了卷煙行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對卷煙產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資卷煙行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第1章：中國卷煙及煙草物流行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國卷煙品牌發(fā)展行業(yè)發(fā)展歷程及發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 煙草行業(yè)及其體制發(fā)展與整合歷程
（1）中國煙草行業(yè)發(fā)展歷程
（2）煙草行業(yè)體制形成過程
（3）煙草行業(yè)整合重組歷程
1.1.2 中國卷煙品牌發(fā)展政策環(huán)境
（1）煙草行業(yè)相關(guān)制度介紹及影響分析
1）組織架構(gòu)對品牌培育影響
2）專賣制度對品牌培育影響
3）煙草政策稅收制度及影響
（2）卷煙行業(yè)政策匯總及重點政策解讀
1）卷煙行業(yè)標準分析
2）卷煙行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃匯總
3）卷煙行業(yè)重點政策影響解讀
（3）政策環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.3 中國卷煙品牌發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境
（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
2）重點國家經(jīng)濟環(huán)境分析
3）國際宏觀經(jīng)濟展望
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
（3）經(jīng)濟環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.4 中國卷煙品牌發(fā)展社會環(huán)境
（1）社會控煙環(huán)境分析
1）“世界無煙日”的確定
2）《煙草控制框架公約》的制定
3）“三公消費”禁令的出臺
4）《公共場所控制吸煙條例（送審稿）》公開征求意見
（2）行業(yè)危機公關(guān)分析
（3）行業(yè)需求特征分析
1）卷煙行業(yè)消費需求類型分布
2）行業(yè)需求趨勢分析
（4）社會環(huán)境的變化趨勢及其對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.5 中國卷煙品牌發(fā)展技術(shù)環(huán)境
（1）中國卷煙關(guān)鍵技術(shù)介紹
（2）中國卷煙技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）中國卷煙技術(shù)發(fā)展趨勢
（4）技術(shù)環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.6 行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
1.2 中國卷煙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況分析
1.2.1 卷煙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 中國煙草上游市場分析
（1）中國煙葉種植面積及區(qū)域分布情況
（2）中國煙葉種植產(chǎn)量及區(qū)域分布情況
1.2.3 中國煙草市場運行分析
（1）中國煙草行業(yè)發(fā)展特點分析
1）運作特點分析
2）制度特點分析
3）市場特點分析
（2）中國煙草行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點
1）以卷煙為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
2）國內(nèi)煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢
（3）中國煙草行業(yè)運行狀況
1）產(chǎn)量規(guī)模分析
2）銷售規(guī)模分析
3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4）價格趨勢分析
5）區(qū)域分布分析
6）庫存規(guī)模分析
7）經(jīng)營情況分析
（4）中國煙草所屬行業(yè)進出口業(yè)務分析
1）中國煙草制品的進口規(guī)模
2）中國煙草制品的進口區(qū)域分布
3）中國煙草制品進口的市場驅(qū)動因素
（5）中國卷煙發(fā)展趨勢及前景分析
1.2.4 中國煙草下游市場分析
（1）中國卷煙消費者行為分析
1）整體的消費行為特征
2）消費者的品牌認知度
3）消費者的品牌忠誠度
4）消費特征對企業(yè)的啟示
（2）中國卷煙消費群體特征分析
1）卷煙消費者消費動機
2）卷煙消費者群體特征
3）卷煙消費者議價能力
（3）中國消費者卷煙品牌忠誠度
1）卷煙品牌煙民忠誠度
2）卷煙品牌煙民轉(zhuǎn)移趨勢
（4）中國卷煙消費群體特征分析
（5）中國煙草產(chǎn)品的全球性需求
1）中國煙草制品的出口規(guī)模
2）特定地區(qū)的煙草制品出口業(yè)務
3）中國卷煙的平均出口價格
1.3 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
（1）煙草物流工程市場規(guī)模分析
1）煙草物流工程總體市場規(guī)模
2）原材料物流工程的市場規(guī)模
3）流通領域物流工程市場規(guī)模
4）生產(chǎn)領域物流工程市場規(guī)模
（2）煙草物流系統(tǒng)的工程項目特點
1）煙草物流工程不同規(guī)模構(gòu)成
2）新建商業(yè)物流配送中心的類別
3）商業(yè)物流配送中心揀選系統(tǒng)特點
（3）煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展狀況分析
1）煙草商業(yè)企業(yè)物流運行現(xiàn)狀分析
2）煙草商業(yè)企業(yè)物流運行存在問題
3）煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展方向探析
（4）煙草物流信息化的發(fā)展狀況分析
1）煙草物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）煙草物流信息化存在的問題分析
3）煙草物流信息化的發(fā)展規(guī)劃分析
1.3.2 中國煙草物流典型區(qū)域市場分析
（1）西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建分析
1）西安煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建的必要性
3）西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建思路
4）西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建情況
（2）石家莊煙草物流的配送狀況分析
1）石家莊煙草公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析
2）石家莊煙草物流配送現(xiàn)狀分析
3）石家莊煙草物流配送信息化現(xiàn)狀
4）石家莊煙草物流配送信息化問題
5）石家莊煙草物流配送信息化設計
1.3.3 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況分析
（1）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況分析
1）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）煙草物聯(lián)網(wǎng)對煙草行業(yè)的作用
3）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)狀分析
4）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)問題分析
（2）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的建設狀況分析
1）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設總體框架
2）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設思路分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通流程優(yōu)化研究
1）煙草制品物流系統(tǒng)存在問題分析
2）基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通優(yōu)化方案
1.4 中國煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析
1.4.1 煙草物流系統(tǒng)的整合內(nèi)容
（1）煙草物流網(wǎng)絡的整合分析
（2）煙草物流組織的整合分析
（3）煙草物流信息的整合分析
（4）整合內(nèi)容的區(qū)別以及聯(lián)系
1.4.2 煙草物流系統(tǒng)的整合類型
（1）煙草工業(yè)物流系統(tǒng)整合分析
1）整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng)
2）整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng)
（2）煙草商業(yè)物流系統(tǒng)整合分析
1）整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng)
2）整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng)
（3）煙草工商業(yè)協(xié)同物流系統(tǒng)整合
1）整合前的煙草工商物流系統(tǒng)
2）整合后的煙草工商協(xié)同物流
（4）煙草物流系統(tǒng)整合類型的比較
1.4.3 中國現(xiàn)代煙草大物流的整合分析
（1）煙草物流體系面臨的主要問題分析
1）現(xiàn)代物流觀念問題
2）優(yōu)化布局問題
3）成本控制問題
4）煙草物流技術(shù)裝備問題
5）煙草物流標準化問題
6）煙草供應物流穩(wěn)定性問題
（2）推進煙草物流發(fā)展的主要措施分析
1）布局方案
2）努力探索“甩掛運輸服務系統(tǒng)”建設
3）積極構(gòu)建“鄉(xiāng)村煙草物流代辦點”
4）鼓勵發(fā)展專業(yè)化的第三方煙草物流公司
（3）推進煙草物流發(fā)展的保障措施分析
1）強化煙草物流人才隊伍建設
2）制定煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3）卷煙物流行業(yè)基礎設施技術(shù)升級戰(zhàn)略
4）持續(xù)推進煙草物流成本費用管理
5）加強對客戶服務水平的控制
1.4.4 北京市煙草物流中心運營案例分析
（1）北京煙草物流中心創(chuàng)新設計理念
（2）物流中心的系統(tǒng)構(gòu)成與技術(shù)亮點
（3）北京煙草物流中心的核心業(yè)務流程
（4）系統(tǒng)效果與未來發(fā)展展望
1.4.5 煙草物流行業(yè)市場發(fā)展方向分析
第2章：中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局及競爭策略分析
2.1 中國卷煙行業(yè)價值鏈構(gòu)建與品牌建設
2.1.1 價值鏈構(gòu)建與品牌競爭策略
（1）價值鏈對品牌體系影響
1）通過對價值鏈分析增強企業(yè)的品牌價值
2）針對價值鏈的各個要素和環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)品牌建設的重點。
3）價值鏈分析對企業(yè)品牌體系的整合。
（2）基于價值鏈的品牌策略
1）依靠管理機制和依托信息化建設
2）構(gòu)建企業(yè)的品牌價值鏈
3）實施品牌聯(lián)合戰(zhàn)略。
4）塑造差異化品牌的核心價值。
2.1.2 煙草行業(yè)價值鏈綜述
（1）煙草行業(yè)價值鏈特征分析
1）煙草行業(yè)價值鏈層次分析
2）煙草行業(yè)價值鏈價值點分布
3）煙草行業(yè)價值鏈重心分析
（2）煙草工商企業(yè)價值鏈關(guān)系分析
1）煙草工商企業(yè)協(xié)作模式
2）煙草工商企業(yè)競爭關(guān)系
3）煙草工商企業(yè)利益分配關(guān)系
（3）煙草行業(yè)價值鏈現(xiàn)存問題分析
1）行業(yè)價值鏈非市場導向性
2）價值鏈相關(guān)主體利益矛盾
3）計劃與需求預測掌握難點
4）行業(yè)價值鏈不協(xié)調(diào)、不對稱
2.1.3 卷煙行業(yè)價值鏈——生產(chǎn)供應環(huán)節(jié)分析
（1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況分析
1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平
1、卷煙工業(yè)企業(yè)盈利來源
2、卷煙工業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
（2）卷煙工業(yè)企業(yè)價值鏈職能定位
1）卷煙工業(yè)企業(yè)職能角色定位
2）卷煙工業(yè)企業(yè)服務對象
（3）卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部價值鏈構(gòu)成
（4）卷煙工業(yè)企業(yè)價值鏈優(yōu)化途徑
1）組織機構(gòu)調(diào)整與業(yè)務流程整合
2）組織結(jié)構(gòu)整合
3）業(yè)務流程整合
4）價值鏈管理的三大平臺
5）觀念平臺
6）信息集成平臺
7）價值重新分配平臺
（5）卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設策略
1）重視頂層設計：樹立特色化的服務文化理念
2）完善中層制度：合理設置服務品牌的標準
3）落實底層實施：建設服務品牌傳遞系統(tǒng)，形成全方位的服務體系
2.1.4 卷煙行業(yè)價值鏈——銷售分配環(huán)節(jié)分析
（1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況分析
1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式
1、卷煙商業(yè)企業(yè)盈利水平
2、卷煙商業(yè)企業(yè)盈利來源
3、卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
（2）卷煙商業(yè)企業(yè)價值鏈職能定位
1）卷煙商業(yè)企業(yè)職能角色定位
2）卷煙商業(yè)企業(yè)服務對象及需求
（3）卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部價值鏈構(gòu)成
（4）卷煙商業(yè)企業(yè)價值鏈優(yōu)化分析
1）信息化建設現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
2）現(xiàn)代物流建設現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
3）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷模式優(yōu)化途徑
（5）卷煙商業(yè)企業(yè)服務品牌建設策略
2.1.5 卷煙行業(yè)價值鏈——零售終端環(huán)節(jié)分析
（1）零售終端建設現(xiàn)狀分析
1）零售終端業(yè)態(tài)分析
2）零售終端建設規(guī)模
3）零售終端銷售能力
4）零售終端布局分析
（2）零售終端建設現(xiàn)存問題
（3）現(xiàn)代零售終端建設模式
1）“信息化”現(xiàn)代終端模式
2）“品牌化”現(xiàn)代終端模式
3）“功能化”現(xiàn)代終端模式
（4）現(xiàn)代零售終端建設路徑
1）公平至上、服務至尊
2）頂層設計、模式創(chuàng)新。
3）培訓先行、激勵為主。
2.1.6 卷煙行業(yè)價值鏈——消費者環(huán)節(jié)分析
（1）卷煙消費者需求變化趨勢
（2）卷煙農(nóng)村消費市場分析
1）農(nóng)村消費市場消費份額
2）農(nóng)村消費市場消費結(jié)構(gòu)
3）農(nóng)村消費市場發(fā)展瓶頸
4）農(nóng)村消費市場發(fā)展?jié)摿?
（3）卷煙城市消費市場分析
1）城市消費市場消費份額
2）城市消費市場消費結(jié)構(gòu)
3）城市消費群體分析
4）城市消費市場消費潛力
2.2 中國卷煙行業(yè)品牌競爭力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略
2.2.1 卷煙品牌競爭力評估體系
（1）卷煙品牌競爭力評估指標
1）對品牌管理能力的評估
2）對品牌競爭基礎工作的評估
（2）卷煙品牌再定位機制分析
1）卷煙品牌再定位原因
2）卷煙品牌再定位方法
2.2.2 卷煙品牌核心競爭力來源分析
（1）品牌競爭力內(nèi)部來源
1）內(nèi)部來源——產(chǎn)品因素
2）內(nèi)部來源——營銷服務
3）內(nèi)部來源——技術(shù)水平
4）內(nèi)部來源——分銷渠道
（2）品牌競爭力外部來源
1）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
2）政府政策
3）戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.2.3 不同卷煙品牌類型競爭力分析
（1）效益規(guī)模型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）效益規(guī)模型品牌交易規(guī)模
3）效益規(guī)模型品牌發(fā)展瓶頸分析
4）效益規(guī)模型品牌發(fā)展前景及策略
（2）效益主導型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）效益主導型品牌交易規(guī)模
3）效益主導型品牌效益水平
4）效益主導型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5）效益主導型品牌發(fā)展瓶頸分析
6）效益主導型品牌發(fā)展前景及策略
（3）規(guī)模主導型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）規(guī)模主導型品牌交易規(guī)模
3）規(guī)模主導型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4）規(guī)模主導型品牌發(fā)展瓶頸分析
5）規(guī)模主導型品牌發(fā)展前景及策略
（4）成長優(yōu)勢型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）成長優(yōu)勢型品牌交易規(guī)模
3）成長優(yōu)勢型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4）成長優(yōu)勢型品牌發(fā)展瓶頸分析
5）成長優(yōu)勢型品牌發(fā)展前景及策略
（5）優(yōu)勢居中型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）優(yōu)勢居中型品牌發(fā)展瓶頸分析
3）優(yōu)勢居中型品牌發(fā)展前景及策略
2.2.4 卷煙品牌運作一般戰(zhàn)略分析
（1）卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略
1）差異化戰(zhàn)略
2）技術(shù)領先戰(zhàn)略
3）成本領先戰(zhàn)略
4）集中發(fā)展戰(zhàn)略
（2）卷煙品牌運作環(huán)節(jié)
1）卷煙品牌定位
2）卷煙品牌形象設計
3）卷煙品牌傳播
4）卷煙品牌體驗
2.2.5 中國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析
（1）“白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
1）“白沙”品牌成長歷程
2）“白沙”品牌總體戰(zhàn)略
3）“白沙”品牌戰(zhàn)略缺陷
（2）“中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
1）“中華香煙”品牌成長歷程
2）“中華香煙”品牌總體戰(zhàn)略
3）“中華香煙”品牌戰(zhàn)略缺陷
2.3 中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局與市場趨勢
2.3.1 卷煙品牌總體競爭格局分析
（1）卷煙行業(yè)品牌競爭狀況
1）卷煙品牌數(shù)量變化情況
2）卷煙品牌交易量排名情況
3）卷煙品牌交易額排名情況
4）卷煙產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化情況
（2）卷煙品牌集中度分析
1）卷煙企業(yè)生產(chǎn)集中度
2）卷煙品牌集中度分析
2.3.2 卷煙品牌區(qū)域競爭格局分析
（1）卷煙品牌地區(qū)分布情況
（2）卷煙品牌市場表現(xiàn)分析
2.3.3 卷煙行業(yè)細分產(chǎn)品競爭格局與趨勢
（1）不同價位卷煙市場分析
1）高檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢
2）中檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢
3）低檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢
（2）主要卷煙產(chǎn)品市場分析
1）烤煙型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
2）混合型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
3）低焦油型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
2.3.4 卷煙行業(yè)競爭特點及總體趨勢分析
（1）卷煙品牌競爭特點分析
1）卷煙品牌主要競爭方式
2）卷煙品牌激烈競爭領域
3）卷煙品牌競爭盲點分析
（2）卷煙市場發(fā)展趨勢分析
1）市場空間變化趨勢
2）市場結(jié)構(gòu)檔次變化趨勢
3）雪茄煙、替代品市場分析
2.4 中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展狀況分析
2.4.1 中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況
2.4.2 重點省份卷煙品牌發(fā)展狀況
（1）湖南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）湖南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）湖南卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）湖南本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）湖南卷煙市場省外品牌影響力分析
5）湖南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（2）云南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）云南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）云南卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）云南本地品牌省外市場規(guī)模
4）云南卷煙市場省外品牌影響力分析
5）云南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（3）上海卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）上海煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）上海卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）上海本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）上海卷煙市場省外品牌影響力分析
5）上海卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（4）江蘇卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）江蘇煙草科技轉(zhuǎn)型與扶持措施
2）江蘇卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）江蘇本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）江蘇卷煙市場省外品牌影響力分析
5）江蘇卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（5）浙江卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）浙江煙草信息化規(guī)劃與扶持措施
2）浙江卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）浙江本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）浙江卷煙市場省外品牌影響力分析
5）浙江卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（6）河南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）河南煙草扶持措施與信息化建設
2）河南卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）河南本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）河南卷煙市場省外品牌影響力分析
5）河南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（7）廣東卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）廣東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）廣東卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）廣東本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）廣東卷煙市場省外品牌影響力分析
5）廣東卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（8）山東卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）山東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）山東卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）山東本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）山東卷煙市場省外品牌影響力分析
5）山東卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（9）湖北卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）湖北煙草創(chuàng)新扶持措施
2）湖北卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）湖北本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）湖北卷煙市場省外品牌影響力分析
5）湖北卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（10）貴州卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）貴州煙草行業(yè)規(guī)劃方向
2）貴州卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）貴州本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）貴州卷煙市場省外品牌影響力分析
5）貴州卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
2.5 中國卷煙行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 紅塔煙草（集團）有限責任公司
（1）公司發(fā)展概況
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司品牌發(fā)展狀況分析
（4）公司行業(yè)價值鏈分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
2.5.2 浙江中煙工業(yè)有限責任公司杭州卷煙廠
（1）公司發(fā)展概況
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司品牌發(fā)展狀況分析
（4）公司行業(yè)價值鏈分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
2.5.3 上海煙草集團有限責任公司
（1）公司發(fā)展概況
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司品牌發(fā)展狀況分析
（4）公司行業(yè)價值鏈分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
2.5.4 上海海煙物流發(fā)展有限公司
（1）公司發(fā)展概況
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司品牌發(fā)展狀況分析
（4）公司行業(yè)價值鏈分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
第3章：卷煙品牌運作的國際經(jīng)驗借鑒及擴張路徑解析
3.1 國際煙草品牌運作經(jīng)驗借鑒
3.1.1 國際煙草品牌競爭格局
（1）國際煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢
1）世界煙草產(chǎn)業(yè)總體狀況
2）世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
（2）國際卷煙產(chǎn)業(yè)品牌競爭格局
1）世界卷煙銷量情況
2）世界主要煙草品牌競爭格局
3.1.2 國際煙草行業(yè)并購重組分析
（1）國際煙草公司并購重組背景
（2）國際煙草公司并購重組動態(tài)
（3）國際煙草公司并購重組特點
（4）國際煙草公司并購重組動機
（5）國際煙草公司并購重組趨勢
3.1.3 國際煙草品牌發(fā)展經(jīng)驗啟示
3.2 中國煙草行業(yè)整合重組與國際化
3.2.1 中國煙草行業(yè)整合重組分析
（1）煙草行業(yè)整合重組歷程
1）松散型聯(lián)合重組階段
2）戰(zhàn)略性聯(lián)合重組階段
3）跨省聯(lián)合重組階段
（2）煙草行業(yè)整合模式分析
1）整合重組模式影響因素
2）現(xiàn)有整合重組模式分析
3）未來整合重組模式趨勢
（3）中國煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀
1）整合重組現(xiàn)狀分析
2）整合重組資金實力
（4）煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙
3.2.2 中外煙草企業(yè)合作狀況分析
（1）外國煙草中國市場投資方式
1）合資設廠方式
2）品牌許可方式
3）委托生產(chǎn)方式
4）技術(shù)合作方式
5）煙葉基地方式
（2）中國煙草海外市場投資方式
1）國內(nèi)品牌國際化SWOT分析
2）中國煙草企業(yè)海外投資方式
3.3 中國卷煙行業(yè)發(fā)展壁壘和風險及品牌擴張路徑
3.3.1 中國卷煙行業(yè)發(fā)展壁壘及風險特征分析
（1）中國卷煙行業(yè)壁壘分析
1）中國卷煙行業(yè)進入壁壘
2）中國卷煙行業(yè)退出壁壘
（2）中國卷煙行業(yè)整合重組風險與規(guī)避
1）卷煙行業(yè)整合重組風險分析
2）卷煙行業(yè)整合重組風險規(guī)避措施
3.3.2 中國卷煙行業(yè)品牌擴張路徑
（1）卷煙品牌擴張形式與障礙
1）卷煙品牌擴張的幾種形式
2）品牌擴張中的障礙
（2）卷煙品牌擴張風險與規(guī)避
1）控制風險傳遞
2）品牌擴張的質(zhì)量風險及化解
3）品牌擴張的目標風險及化解
4）擴張品牌的（商業(yè)）政策風險及化解
5）異地生產(chǎn)的信譽風險及化解
6）擴張品牌的市場風險及化解
（3）卷煙品牌國內(nèi)市場擴張路徑
1）價位向一、二類卷煙品牌擴張
2）卷煙品牌消費向大企業(yè)擴張
（4）卷煙品牌國際市場擴張路徑
1）中國煙草在世界銷量占比情況
2）中國卷煙品牌“走出去”戰(zhàn)略
3）中國卷煙品牌國際成熟度分析
部分圖表目錄；
圖表1：中國煙草行業(yè)發(fā)展歷史
圖表2：中國煙草行業(yè)體制形成過程
圖表3：中國煙草行業(yè)整合重組歷程
圖表4：中國煙草行業(yè)組織架構(gòu)圖
圖表5：調(diào)整后的煙消費稅稅目稅率表
圖表6：卷煙行業(yè)生產(chǎn)標準匯總
圖表7：煙草產(chǎn)業(yè)政策匯總
更多圖表見正文......
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國卷煙市場深度研究與投資策略報告》共三章。首先介紹了卷煙行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、卷煙整體運行態(tài)勢等，接著分析了卷煙行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了卷煙市場競爭格局。隨后，報告對卷煙做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了卷煙行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對卷煙產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資卷煙行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第1章：中國卷煙及煙草物流行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國卷煙品牌發(fā)展行業(yè)發(fā)展歷程及發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 煙草行業(yè)及其體制發(fā)展與整合歷程
（1）中國煙草行業(yè)發(fā)展歷程
（2）煙草行業(yè)體制形成過程
（3）煙草行業(yè)整合重組歷程
1.1.2 中國卷煙品牌發(fā)展政策環(huán)境
（1）煙草行業(yè)相關(guān)制度介紹及影響分析
1）組織架構(gòu)對品牌培育影響
2）專賣制度對品牌培育影響
3）煙草政策稅收制度及影響
（2）卷煙行業(yè)政策匯總及重點政策解讀
1）卷煙行業(yè)標準分析
2）卷煙行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃匯總
3）卷煙行業(yè)重點政策影響解讀
（3）政策環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.3 中國卷煙品牌發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境
（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
2）重點國家經(jīng)濟環(huán)境分析
3）國際宏觀經(jīng)濟展望
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
（3）經(jīng)濟環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.4 中國卷煙品牌發(fā)展社會環(huán)境
（1）社會控煙環(huán)境分析
1）“世界無煙日”的確定
2）《煙草控制框架公約》的制定
3）“三公消費”禁令的出臺
4）《公共場所控制吸煙條例（送審稿）》公開征求意見
（2）行業(yè)危機公關(guān)分析
（3）行業(yè)需求特征分析
1）卷煙行業(yè)消費需求類型分布
2）行業(yè)需求趨勢分析
（4）社會環(huán)境的變化趨勢及其對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.5 中國卷煙品牌發(fā)展技術(shù)環(huán)境
（1）中國卷煙關(guān)鍵技術(shù)介紹
（2）中國卷煙技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）中國卷煙技術(shù)發(fā)展趨勢
（4）技術(shù)環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.6 行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
1.2 中國卷煙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況分析
1.2.1 卷煙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 中國煙草上游市場分析
（1）中國煙葉種植面積及區(qū)域分布情況
（2）中國煙葉種植產(chǎn)量及區(qū)域分布情況
1.2.3 中國煙草市場運行分析
（1）中國煙草行業(yè)發(fā)展特點分析
1）運作特點分析
2）制度特點分析
3）市場特點分析
（2）中國煙草行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點
1）以卷煙為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
2）國內(nèi)煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢
（3）中國煙草行業(yè)運行狀況
1）產(chǎn)量規(guī)模分析
2）銷售規(guī)模分析
3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4）價格趨勢分析
5）區(qū)域分布分析
6）庫存規(guī)模分析
7）經(jīng)營情況分析
（4）中國煙草所屬行業(yè)進出口業(yè)務分析
1）中國煙草制品的進口規(guī)模
2）中國煙草制品的進口區(qū)域分布
3）中國煙草制品進口的市場驅(qū)動因素
（5）中國卷煙發(fā)展趨勢及前景分析
1.2.4 中國煙草下游市場分析
（1）中國卷煙消費者行為分析
1）整體的消費行為特征
2）消費者的品牌認知度
3）消費者的品牌忠誠度
4）消費特征對企業(yè)的啟示
（2）中國卷煙消費群體特征分析
1）卷煙消費者消費動機
2）卷煙消費者群體特征
3）卷煙消費者議價能力
（3）中國消費者卷煙品牌忠誠度
1）卷煙品牌煙民忠誠度
2）卷煙品牌煙民轉(zhuǎn)移趨勢
（4）中國卷煙消費群體特征分析
（5）中國煙草產(chǎn)品的全球性需求
1）中國煙草制品的出口規(guī)模
2）特定地區(qū)的煙草制品出口業(yè)務
3）中國卷煙的平均出口價格
1.3 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
（1）煙草物流工程市場規(guī)模分析
1）煙草物流工程總體市場規(guī)模
2）原材料物流工程的市場規(guī)模
3）流通領域物流工程市場規(guī)模
4）生產(chǎn)領域物流工程市場規(guī)模
（2）煙草物流系統(tǒng)的工程項目特點
1）煙草物流工程不同規(guī)模構(gòu)成
2）新建商業(yè)物流配送中心的類別
3）商業(yè)物流配送中心揀選系統(tǒng)特點
（3）煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展狀況分析
1）煙草商業(yè)企業(yè)物流運行現(xiàn)狀分析
2）煙草商業(yè)企業(yè)物流運行存在問題
3）煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展方向探析
（4）煙草物流信息化的發(fā)展狀況分析
1）煙草物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）煙草物流信息化存在的問題分析
3）煙草物流信息化的發(fā)展規(guī)劃分析
1.3.2 中國煙草物流典型區(qū)域市場分析
（1）西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建分析
1）西安煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建的必要性
3）西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建思路
4）西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建情況
（2）石家莊煙草物流的配送狀況分析
1）石家莊煙草公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析
2）石家莊煙草物流配送現(xiàn)狀分析
3）石家莊煙草物流配送信息化現(xiàn)狀
4）石家莊煙草物流配送信息化問題
5）石家莊煙草物流配送信息化設計
1.3.3 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況分析
（1）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況分析
1）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）煙草物聯(lián)網(wǎng)對煙草行業(yè)的作用
3）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)狀分析
4）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)問題分析
（2）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的建設狀況分析
1）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設總體框架
2）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設思路分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通流程優(yōu)化研究
1）煙草制品物流系統(tǒng)存在問題分析
2）基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通優(yōu)化方案
1.4 中國煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析
1.4.1 煙草物流系統(tǒng)的整合內(nèi)容
（1）煙草物流網(wǎng)絡的整合分析
（2）煙草物流組織的整合分析
（3）煙草物流信息的整合分析
（4）整合內(nèi)容的區(qū)別以及聯(lián)系
1.4.2 煙草物流系統(tǒng)的整合類型
（1）煙草工業(yè)物流系統(tǒng)整合分析
1）整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng)
2）整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng)
（2）煙草商業(yè)物流系統(tǒng)整合分析
1）整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng)
2）整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng)
（3）煙草工商業(yè)協(xié)同物流系統(tǒng)整合
1）整合前的煙草工商物流系統(tǒng)
2）整合后的煙草工商協(xié)同物流
（4）煙草物流系統(tǒng)整合類型的比較
1.4.3 中國現(xiàn)代煙草大物流的整合分析
（1）煙草物流體系面臨的主要問題分析
1）現(xiàn)代物流觀念問題
2）優(yōu)化布局問題
3）成本控制問題
4）煙草物流技術(shù)裝備問題
5）煙草物流標準化問題
6）煙草供應物流穩(wěn)定性問題
（2）推進煙草物流發(fā)展的主要措施分析
1）布局方案
2）努力探索“甩掛運輸服務系統(tǒng)”建設
3）積極構(gòu)建“鄉(xiāng)村煙草物流代辦點”
4）鼓勵發(fā)展專業(yè)化的第三方煙草物流公司
（3）推進煙草物流發(fā)展的保障措施分析
1）強化煙草物流人才隊伍建設
2）制定煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3）卷煙物流行業(yè)基礎設施技術(shù)升級戰(zhàn)略
4）持續(xù)推進煙草物流成本費用管理
5）加強對客戶服務水平的控制
1.4.4 北京市煙草物流中心運營案例分析
（1）北京煙草物流中心創(chuàng)新設計理念
（2）物流中心的系統(tǒng)構(gòu)成與技術(shù)亮點
（3）北京煙草物流中心的核心業(yè)務流程
（4）系統(tǒng)效果與未來發(fā)展展望
1.4.5 煙草物流行業(yè)市場發(fā)展方向分析
第2章：中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局及競爭策略分析
2.1 中國卷煙行業(yè)價值鏈構(gòu)建與品牌建設
2.1.1 價值鏈構(gòu)建與品牌競爭策略
（1）價值鏈對品牌體系影響
1）通過對價值鏈分析增強企業(yè)的品牌價值
2）針對價值鏈的各個要素和環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)品牌建設的重點。
3）價值鏈分析對企業(yè)品牌體系的整合。
（2）基于價值鏈的品牌策略
1）依靠管理機制和依托信息化建設
2）構(gòu)建企業(yè)的品牌價值鏈
3）實施品牌聯(lián)合戰(zhàn)略。
4）塑造差異化品牌的核心價值。
2.1.2 煙草行業(yè)價值鏈綜述
（1）煙草行業(yè)價值鏈特征分析
1）煙草行業(yè)價值鏈層次分析
2）煙草行業(yè)價值鏈價值點分布
3）煙草行業(yè)價值鏈重心分析
（2）煙草工商企業(yè)價值鏈關(guān)系分析
1）煙草工商企業(yè)協(xié)作模式
2）煙草工商企業(yè)競爭關(guān)系
3）煙草工商企業(yè)利益分配關(guān)系
（3）煙草行業(yè)價值鏈現(xiàn)存問題分析
1）行業(yè)價值鏈非市場導向性
2）價值鏈相關(guān)主體利益矛盾
3）計劃與需求預測掌握難點
4）行業(yè)價值鏈不協(xié)調(diào)、不對稱
2.1.3 卷煙行業(yè)價值鏈——生產(chǎn)供應環(huán)節(jié)分析
（1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況分析
1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平
1、卷煙工業(yè)企業(yè)盈利來源
2、卷煙工業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
（2）卷煙工業(yè)企業(yè)價值鏈職能定位
1）卷煙工業(yè)企業(yè)職能角色定位
2）卷煙工業(yè)企業(yè)服務對象
（3）卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部價值鏈構(gòu)成
（4）卷煙工業(yè)企業(yè)價值鏈優(yōu)化途徑
1）組織機構(gòu)調(diào)整與業(yè)務流程整合
2）組織結(jié)構(gòu)整合
3）業(yè)務流程整合
4）價值鏈管理的三大平臺
5）觀念平臺
6）信息集成平臺
7）價值重新分配平臺
（5）卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設策略
1）重視頂層設計：樹立特色化的服務文化理念
2）完善中層制度：合理設置服務品牌的標準
3）落實底層實施：建設服務品牌傳遞系統(tǒng)，形成全方位的服務體系
2.1.4 卷煙行業(yè)價值鏈——銷售分配環(huán)節(jié)分析
（1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況分析
1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式
1、卷煙商業(yè)企業(yè)盈利水平
2、卷煙商業(yè)企業(yè)盈利來源
3、卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
（2）卷煙商業(yè)企業(yè)價值鏈職能定位
1）卷煙商業(yè)企業(yè)職能角色定位
2）卷煙商業(yè)企業(yè)服務對象及需求
（3）卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部價值鏈構(gòu)成
（4）卷煙商業(yè)企業(yè)價值鏈優(yōu)化分析
1）信息化建設現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
2）現(xiàn)代物流建設現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
3）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷模式優(yōu)化途徑
（5）卷煙商業(yè)企業(yè)服務品牌建設策略
2.1.5 卷煙行業(yè)價值鏈——零售終端環(huán)節(jié)分析
（1）零售終端建設現(xiàn)狀分析
1）零售終端業(yè)態(tài)分析
2）零售終端建設規(guī)模
3）零售終端銷售能力
4）零售終端布局分析
（2）零售終端建設現(xiàn)存問題
（3）現(xiàn)代零售終端建設模式
1）“信息化”現(xiàn)代終端模式
2）“品牌化”現(xiàn)代終端模式
3）“功能化”現(xiàn)代終端模式
（4）現(xiàn)代零售終端建設路徑
1）公平至上、服務至尊
2）頂層設計、模式創(chuàng)新。
3）培訓先行、激勵為主。
2.1.6 卷煙行業(yè)價值鏈——消費者環(huán)節(jié)分析
（1）卷煙消費者需求變化趨勢
（2）卷煙農(nóng)村消費市場分析
1）農(nóng)村消費市場消費份額
2）農(nóng)村消費市場消費結(jié)構(gòu)
3）農(nóng)村消費市場發(fā)展瓶頸
4）農(nóng)村消費市場發(fā)展?jié)摿?
（3）卷煙城市消費市場分析
1）城市消費市場消費份額
2）城市消費市場消費結(jié)構(gòu)
3）城市消費群體分析
4）城市消費市場消費潛力
2.2 中國卷煙行業(yè)品牌競爭力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略
2.2.1 卷煙品牌競爭力評估體系
（1）卷煙品牌競爭力評估指標
1）對品牌管理能力的評估
2）對品牌競爭基礎工作的評估
（2）卷煙品牌再定位機制分析
1）卷煙品牌再定位原因
2）卷煙品牌再定位方法
2.2.2 卷煙品牌核心競爭力來源分析
（1）品牌競爭力內(nèi)部來源
1）內(nèi)部來源——產(chǎn)品因素
2）內(nèi)部來源——營銷服務
3）內(nèi)部來源——技術(shù)水平
4）內(nèi)部來源——分銷渠道
（2）品牌競爭力外部來源
1）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
2）政府政策
3）戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.2.3 不同卷煙品牌類型競爭力分析
（1）效益規(guī)模型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）效益規(guī)模型品牌交易規(guī)模
3）效益規(guī)模型品牌發(fā)展瓶頸分析
4）效益規(guī)模型品牌發(fā)展前景及策略
（2）效益主導型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）效益主導型品牌交易規(guī)模
3）效益主導型品牌效益水平
4）效益主導型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5）效益主導型品牌發(fā)展瓶頸分析
6）效益主導型品牌發(fā)展前景及策略
（3）規(guī)模主導型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）規(guī)模主導型品牌交易規(guī)模
3）規(guī)模主導型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4）規(guī)模主導型品牌發(fā)展瓶頸分析
5）規(guī)模主導型品牌發(fā)展前景及策略
（4）成長優(yōu)勢型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）成長優(yōu)勢型品牌交易規(guī)模
3）成長優(yōu)勢型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4）成長優(yōu)勢型品牌發(fā)展瓶頸分析
5）成長優(yōu)勢型品牌發(fā)展前景及策略
（5）優(yōu)勢居中型品牌
1）代表品牌及特點分析
2）優(yōu)勢居中型品牌發(fā)展瓶頸分析
3）優(yōu)勢居中型品牌發(fā)展前景及策略
2.2.4 卷煙品牌運作一般戰(zhàn)略分析
（1）卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略
1）差異化戰(zhàn)略
2）技術(shù)領先戰(zhàn)略
3）成本領先戰(zhàn)略
4）集中發(fā)展戰(zhàn)略
（2）卷煙品牌運作環(huán)節(jié)
1）卷煙品牌定位
2）卷煙品牌形象設計
3）卷煙品牌傳播
4）卷煙品牌體驗
2.2.5 中國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析
（1）“白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
1）“白沙”品牌成長歷程
2）“白沙”品牌總體戰(zhàn)略
3）“白沙”品牌戰(zhàn)略缺陷
（2）“中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
1）“中華香煙”品牌成長歷程
2）“中華香煙”品牌總體戰(zhàn)略
3）“中華香煙”品牌戰(zhàn)略缺陷
2.3 中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局與市場趨勢
2.3.1 卷煙品牌總體競爭格局分析
（1）卷煙行業(yè)品牌競爭狀況
1）卷煙品牌數(shù)量變化情況
2）卷煙品牌交易量排名情況
3）卷煙品牌交易額排名情況
4）卷煙產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化情況
（2）卷煙品牌集中度分析
1）卷煙企業(yè)生產(chǎn)集中度
2）卷煙品牌集中度分析
2.3.2 卷煙品牌區(qū)域競爭格局分析
（1）卷煙品牌地區(qū)分布情況
（2）卷煙品牌市場表現(xiàn)分析
2.3.3 卷煙行業(yè)細分產(chǎn)品競爭格局與趨勢
（1）不同價位卷煙市場分析
1）高檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢
2）中檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢
3）低檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢
（2）主要卷煙產(chǎn)品市場分析
1）烤煙型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
2）混合型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
3）低焦油型卷煙現(xiàn)狀與趨勢
2.3.4 卷煙行業(yè)競爭特點及總體趨勢分析
（1）卷煙品牌競爭特點分析
1）卷煙品牌主要競爭方式
2）卷煙品牌激烈競爭領域
3）卷煙品牌競爭盲點分析
（2）卷煙市場發(fā)展趨勢分析
1）市場空間變化趨勢
2）市場結(jié)構(gòu)檔次變化趨勢
3）雪茄煙、替代品市場分析
2.4 中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展狀況分析
2.4.1 中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況
2.4.2 重點省份卷煙品牌發(fā)展狀況
（1）湖南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）湖南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）湖南卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）湖南本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）湖南卷煙市場省外品牌影響力分析
5）湖南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（2）云南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）云南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）云南卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）云南本地品牌省外市場規(guī)模
4）云南卷煙市場省外品牌影響力分析
5）云南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（3）上海卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）上海煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）上海卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）上海本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）上海卷煙市場省外品牌影響力分析
5）上海卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（4）江蘇卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）江蘇煙草科技轉(zhuǎn)型與扶持措施
2）江蘇卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）江蘇本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）江蘇卷煙市場省外品牌影響力分析
5）江蘇卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（5）浙江卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）浙江煙草信息化規(guī)劃與扶持措施
2）浙江卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）浙江本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）浙江卷煙市場省外品牌影響力分析
5）浙江卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（6）河南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）河南煙草扶持措施與信息化建設
2）河南卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）河南本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）河南卷煙市場省外品牌影響力分析
5）河南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（7）廣東卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）廣東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）廣東卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）廣東本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）廣東卷煙市場省外品牌影響力分析
5）廣東卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（8）山東卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）山東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
2）山東卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）山東本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）山東卷煙市場省外品牌影響力分析
5）山東卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（9）湖北卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）湖北煙草創(chuàng)新扶持措施
2）湖北卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）湖北本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）湖北卷煙市場省外品牌影響力分析
5）湖北卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
（10）貴州卷煙品牌發(fā)展狀況分析
1）貴州煙草行業(yè)規(guī)劃方向
2）貴州卷煙行業(yè)運行狀況與地位
3）貴州本地品牌省外市場規(guī)模和分布
4）貴州卷煙市場省外品牌影響力分析
5）貴州卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略
2.5 中國卷煙行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 紅塔煙草（集團）有限責任公司
（1）公司發(fā)展概況
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司品牌發(fā)展狀況分析
（4）公司行業(yè)價值鏈分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
2.5.2 浙江中煙工業(yè)有限責任公司杭州卷煙廠
（1）公司發(fā)展概況
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司品牌發(fā)展狀況分析
（4）公司行業(yè)價值鏈分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
2.5.3 上海煙草集團有限責任公司
（1）公司發(fā)展概況
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司品牌發(fā)展狀況分析
（4）公司行業(yè)價值鏈分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
2.5.4 上海海煙物流發(fā)展有限公司
（1）公司發(fā)展概況
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司品牌發(fā)展狀況分析
（4）公司行業(yè)價值鏈分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）公司最新發(fā)展動向分析
第3章：卷煙品牌運作的國際經(jīng)驗借鑒及擴張路徑解析
3.1 國際煙草品牌運作經(jīng)驗借鑒
3.1.1 國際煙草品牌競爭格局
（1）國際煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢
1）世界煙草產(chǎn)業(yè)總體狀況
2）世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
（2）國際卷煙產(chǎn)業(yè)品牌競爭格局
1）世界卷煙銷量情況
2）世界主要煙草品牌競爭格局
3.1.2 國際煙草行業(yè)并購重組分析
（1）國際煙草公司并購重組背景
（2）國際煙草公司并購重組動態(tài)
（3）國際煙草公司并購重組特點
（4）國際煙草公司并購重組動機
（5）國際煙草公司并購重組趨勢
3.1.3 國際煙草品牌發(fā)展經(jīng)驗啟示
3.2 中國煙草行業(yè)整合重組與國際化
3.2.1 中國煙草行業(yè)整合重組分析
（1）煙草行業(yè)整合重組歷程
1）松散型聯(lián)合重組階段
2）戰(zhàn)略性聯(lián)合重組階段
3）跨省聯(lián)合重組階段
（2）煙草行業(yè)整合模式分析
1）整合重組模式影響因素
2）現(xiàn)有整合重組模式分析
3）未來整合重組模式趨勢
（3）中國煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀
1）整合重組現(xiàn)狀分析
2）整合重組資金實力
（4）煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙
3.2.2 中外煙草企業(yè)合作狀況分析
（1）外國煙草中國市場投資方式
1）合資設廠方式
2）品牌許可方式
3）委托生產(chǎn)方式
4）技術(shù)合作方式
5）煙葉基地方式
（2）中國煙草海外市場投資方式
1）國內(nèi)品牌國際化SWOT分析
2）中國煙草企業(yè)海外投資方式
3.3 中國卷煙行業(yè)發(fā)展壁壘和風險及品牌擴張路徑
3.3.1 中國卷煙行業(yè)發(fā)展壁壘及風險特征分析
（1）中國卷煙行業(yè)壁壘分析
1）中國卷煙行業(yè)進入壁壘
2）中國卷煙行業(yè)退出壁壘
（2）中國卷煙行業(yè)整合重組風險與規(guī)避
1）卷煙行業(yè)整合重組風險分析
2）卷煙行業(yè)整合重組風險規(guī)避措施
3.3.2 中國卷煙行業(yè)品牌擴張路徑
（1）卷煙品牌擴張形式與障礙
1）卷煙品牌擴張的幾種形式
2）品牌擴張中的障礙
（2）卷煙品牌擴張風險與規(guī)避
1）控制風險傳遞
2）品牌擴張的質(zhì)量風險及化解
3）品牌擴張的目標風險及化解
4）擴張品牌的（商業(yè)）政策風險及化解
5）異地生產(chǎn)的信譽風險及化解
6）擴張品牌的市場風險及化解
（3）卷煙品牌國內(nèi)市場擴張路徑
1）價位向一、二類卷煙品牌擴張
2）卷煙品牌消費向大企業(yè)擴張
（4）卷煙品牌國際市場擴張路徑
1）中國煙草在世界銷量占比情況
2）中國卷煙品牌“走出去”戰(zhàn)略
3）中國卷煙品牌國際成熟度分析
部分圖表目錄；
圖表1：中國煙草行業(yè)發(fā)展歷史
圖表2：中國煙草行業(yè)體制形成過程
圖表3：中國煙草行業(yè)整合重組歷程
圖表4：中國煙草行業(yè)組織架構(gòu)圖
圖表5：調(diào)整后的煙消費稅稅目稅率表
圖表6：卷煙行業(yè)生產(chǎn)標準匯總
圖表7：煙草產(chǎn)業(yè)政策匯總
更多圖表見正文......
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