2011-2015年中國醫(yī)藥零售行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報告
- 【報告名稱】2011-2015年中國醫(yī)藥零售行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】醫(yī)藥零售 市場分析 行業(yè)分析 行業(yè)研究 行業(yè)咨詢
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中國醫(yī)藥市場以24%以上的速度增長，經(jīng)濟發(fā)展，人口老齡化，醫(yī)療保險改革，大量的企業(yè)上、下游整合，企業(yè)收購兼并等，為整個市場提供了良好的土壤。
中國醫(yī)藥市場2009年的排名是世界第五位，居美國、日本、法國、德國之后。但據(jù)預計，2011年中國很快就會成為全球第三大醫(yī)藥市場，所以現(xiàn)在也有很多以往以外貿(mào)為主的企業(yè)，反過來將更多的投入和精力放到國內(nèi)市場。
中國的醫(yī)療體制改革大部分與OTC企業(yè)和醫(yī)藥零售企業(yè)相關(guān)，在政府花巨額投入的新興市場當中分到一杯羹，是企業(yè)今后發(fā)展的良好契機。
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國醫(yī)藥零售行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報告》共十一章。首先介紹了中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展狀況等，接著分析了中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國醫(yī)藥零售業(yè)競爭格局。隨后，報告對中國醫(yī)藥零售行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國醫(yī)藥零售業(yè)營運前景與投資預測。您若想對醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥零售行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2011年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)政策環(huán)境分析
一、《處方藥和非處方藥分類管理辦法》
二、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
三、《零售商促銷行為管理辦法》
四、《醫(yī)藥商品零售企業(yè)服務(wù)規(guī)范》
五、《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
六、基本藥物目錄制度解讀
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)社會環(huán)境分析
第二章 2010年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 2010年國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展概況分析
一、國外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營管理特征
二、美國連鎖藥店發(fā)展歷程及特點
三、日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述
四、中國臺灣連鎖藥店未來發(fā)展走向
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)運行情況分析
一、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革
二、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛
三、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場持續(xù)擴張
四、我國連鎖藥店面臨的發(fā)展環(huán)境
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國藥店連鎖業(yè)發(fā)展綜述
二、2009年我國連鎖藥店數(shù)量突破3000家
三、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)加速渠道建設(shè)
四、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展格局
五、中國醫(yī)藥連鎖市場的南北差異
第三章 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)市場特點分析
二、中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展思考
三、醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)對保健品營銷的影響分析
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)運營局勢分析
一、中國藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
二、醫(yī)藥零售經(jīng)營的市場創(chuàng)新發(fā)展
三、京城醫(yī)藥零售業(yè)怪現(xiàn)象分析
四、一致藥業(yè)整合醫(yī)藥零售分析
第三節(jié) 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析
一、國家頒布基本藥物零售指導價
二、新醫(yī)改推動醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期
三、新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢探析
四、應(yīng)對新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對策分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
第四章 2010年中國醫(yī)藥零售聯(lián)盟形勢分析
第一節(jié) 2010年中國區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
一、東北藥品零售市場面臨變局
二、湖南藥品零售業(yè)發(fā)展迅速
三、廈門零售藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、藥品降價哈爾濱藥店發(fā)展態(tài)勢分析
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
一、我國醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
二、藥品零售聯(lián)盟發(fā)展狀況解析
三、醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點分析
四、醫(yī)藥零售采購聯(lián)盟及趨勢分析
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
第五章 2010年中國醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)分析
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖藥店市場格局分析
一、從區(qū)域上看
二、從發(fā)展階段看
三、從業(yè)態(tài)上看
四、從經(jīng)營理念和定位上來看
五、從資本性質(zhì)上看
第二節(jié) 2010年中國平價藥店淺析
一、藥品零售平價超市時代已經(jīng)過去
二、“平價”對中國藥品零售市場作用與意義
三、平價藥品超市轉(zhuǎn)型面臨的難題分析
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域拓展分析
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)在跨區(qū)域發(fā)展過程中的風險
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)應(yīng)采取的對策
第六章 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)企業(yè)格局分析
一、不斷挑戰(zhàn)的“鼠型”企業(yè)
二、積極應(yīng)戰(zhàn)的“象型”企業(yè)
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的競爭者
四、打造企業(yè)核心競爭力
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)品競爭態(tài)勢分析
一、抗感染藥銷售勢頭不減
二、前10位品種市場集中度增加
三、城市間的品種差異仍然明顯
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)競爭格局分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)過度競爭
二、外資注入加速行業(yè)洗牌
三、價格戰(zhàn)引發(fā)過激行為
四、藥品零售利潤在競爭的盡頭
五、藥品零售行業(yè)公眾形象競爭時代來臨
第四節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)競爭策略分析
第七章 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 國藥集團藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第八章 2010年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
一、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動力
二、我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時期
三、中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析
四、醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題
二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策分析
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對金融危機之策
第九章 2010年中國醫(yī)藥批發(fā)產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準定位
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的基層藥品集中招標
二、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法
三、快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器
四、新醫(yī)改對中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)影響分析
二、日本企業(yè)瞄準中國醫(yī)藥批發(fā)市場
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的對策
四、藥品批發(fā)經(jīng)營風險加大投資還需謹慎
第十章 2010年中國連鎖藥店產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010年中國連鎖藥店選址概述
一、影響連鎖藥店選址的因素
二、連鎖藥店店址選擇的具體程序
三、連鎖藥店選址的注意事項
第二節(jié) 2010年中國連鎖藥店的定位分析
一、連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象
二、連鎖藥店的定位分析
三、連鎖藥店經(jīng)營定位的三大誤區(qū)
第三節(jié) 2010年中國連鎖藥店管理概述
一、連鎖藥店藥品采購原則
二、連鎖藥店藥品的批號管理
三、連鎖藥店進貨管理基本流程
四、連鎖藥店考核管理缺少績效反饋
第四節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化戰(zhàn)略解讀
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計思想
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)
第五節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡析
一、供應(yīng)鏈管理的提出
二、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義
三、醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢
四、供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運用
第十一章 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)營運前景與投資預測分析
第一節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展趨勢預測分析
一、并購會進一步加強
二、聯(lián)盟將獲得快速發(fā)展
三、“醫(yī)藥分離”是發(fā)展趨勢
四、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級零售市場的進一步擴大會帶來機遇
五、平價藥店將向著綜合性健康中心轉(zhuǎn)變
六、定位與贏利模式呈現(xiàn)多元化
七、網(wǎng)絡(luò)、郵政購藥發(fā)展空間較大
第二節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)市場發(fā)展前景預測分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)市場需求預測分析
二、醫(yī)藥零售業(yè)市場供給預測分析
三、醫(yī)藥零售業(yè)競爭格局預測分析
第三節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)投資機會分析
第四節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)投資風險分析
一、市場潛在容量變現(xiàn)不大
二、“僧多粥少”
三、微利經(jīng)營成主流
四、經(jīng)營成本居高不下
五、退出壁壘高
六、潛在進入者躍躍欲試
第五節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)投資策略分析
圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2010年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2010年上半年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2010年上半年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2010年上半年國家外匯儲備
圖表：2005-2010年上半年財政收入
圖表：2005-2010年上半年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表：2010年上半年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）
圖表：2010年上半年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：中國醫(yī)藥流通體系
圖表：美國醫(yī)藥流通體系
圖表：個體中間商經(jīng)營模式
圖表：專業(yè)藥品代理公司經(jīng)營模式
圖表：地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷公司經(jīng)營模式
圖表：醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式
圖表：全國性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
圖表：未來主流醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司負債情況圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負債情況圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司負債情況圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司負債情況圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司負債情況圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長能力指標走勢圖
中國醫(yī)藥市場2009年的排名是世界第五位，居美國、日本、法國、德國之后。但據(jù)預計，2011年中國很快就會成為全球第三大醫(yī)藥市場，所以現(xiàn)在也有很多以往以外貿(mào)為主的企業(yè)，反過來將更多的投入和精力放到國內(nèi)市場。
中國的醫(yī)療體制改革大部分與OTC企業(yè)和醫(yī)藥零售企業(yè)相關(guān)，在政府花巨額投入的新興市場當中分到一杯羹，是企業(yè)今后發(fā)展的良好契機。
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國醫(yī)藥零售行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報告》共十一章。首先介紹了中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展狀況等，接著分析了中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國醫(yī)藥零售業(yè)競爭格局。隨后，報告對中國醫(yī)藥零售行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國醫(yī)藥零售業(yè)營運前景與投資預測。您若想對醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥零售行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2011年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)政策環(huán)境分析
一、《處方藥和非處方藥分類管理辦法》
二、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
三、《零售商促銷行為管理辦法》
四、《醫(yī)藥商品零售企業(yè)服務(wù)規(guī)范》
五、《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
六、基本藥物目錄制度解讀
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)社會環(huán)境分析
第二章 2010年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 2010年國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展概況分析
一、國外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營管理特征
二、美國連鎖藥店發(fā)展歷程及特點
三、日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述
四、中國臺灣連鎖藥店未來發(fā)展走向
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)運行情況分析
一、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革
二、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛
三、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場持續(xù)擴張
四、我國連鎖藥店面臨的發(fā)展環(huán)境
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國藥店連鎖業(yè)發(fā)展綜述
二、2009年我國連鎖藥店數(shù)量突破3000家
三、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)加速渠道建設(shè)
四、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展格局
五、中國醫(yī)藥連鎖市場的南北差異
第三章 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)市場特點分析
二、中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展思考
三、醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)對保健品營銷的影響分析
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)運營局勢分析
一、中國藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
二、醫(yī)藥零售經(jīng)營的市場創(chuàng)新發(fā)展
三、京城醫(yī)藥零售業(yè)怪現(xiàn)象分析
四、一致藥業(yè)整合醫(yī)藥零售分析
第三節(jié) 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析
一、國家頒布基本藥物零售指導價
二、新醫(yī)改推動醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期
三、新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢探析
四、應(yīng)對新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對策分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
第四章 2010年中國醫(yī)藥零售聯(lián)盟形勢分析
第一節(jié) 2010年中國區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
一、東北藥品零售市場面臨變局
二、湖南藥品零售業(yè)發(fā)展迅速
三、廈門零售藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、藥品降價哈爾濱藥店發(fā)展態(tài)勢分析
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
一、我國醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
二、藥品零售聯(lián)盟發(fā)展狀況解析
三、醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點分析
四、醫(yī)藥零售采購聯(lián)盟及趨勢分析
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
第五章 2010年中國醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)分析
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖藥店市場格局分析
一、從區(qū)域上看
二、從發(fā)展階段看
三、從業(yè)態(tài)上看
四、從經(jīng)營理念和定位上來看
五、從資本性質(zhì)上看
第二節(jié) 2010年中國平價藥店淺析
一、藥品零售平價超市時代已經(jīng)過去
二、“平價”對中國藥品零售市場作用與意義
三、平價藥品超市轉(zhuǎn)型面臨的難題分析
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域拓展分析
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)在跨區(qū)域發(fā)展過程中的風險
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)應(yīng)采取的對策
第六章 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)企業(yè)格局分析
一、不斷挑戰(zhàn)的“鼠型”企業(yè)
二、積極應(yīng)戰(zhàn)的“象型”企業(yè)
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的競爭者
四、打造企業(yè)核心競爭力
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)品競爭態(tài)勢分析
一、抗感染藥銷售勢頭不減
二、前10位品種市場集中度增加
三、城市間的品種差異仍然明顯
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)競爭格局分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)過度競爭
二、外資注入加速行業(yè)洗牌
三、價格戰(zhàn)引發(fā)過激行為
四、藥品零售利潤在競爭的盡頭
五、藥品零售行業(yè)公眾形象競爭時代來臨
第四節(jié) 2010年中國醫(yī)藥零售業(yè)競爭策略分析
第七章 2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 國藥集團藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第八章 2010年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
一、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動力
二、我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時期
三、中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析
四、醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題
二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策分析
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對金融危機之策
第九章 2010年中國醫(yī)藥批發(fā)產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準定位
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的基層藥品集中招標
二、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法
三、快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器
四、新醫(yī)改對中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)影響分析
二、日本企業(yè)瞄準中國醫(yī)藥批發(fā)市場
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的對策
四、藥品批發(fā)經(jīng)營風險加大投資還需謹慎
第十章 2010年中國連鎖藥店產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010年中國連鎖藥店選址概述
一、影響連鎖藥店選址的因素
二、連鎖藥店店址選擇的具體程序
三、連鎖藥店選址的注意事項
第二節(jié) 2010年中國連鎖藥店的定位分析
一、連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象
二、連鎖藥店的定位分析
三、連鎖藥店經(jīng)營定位的三大誤區(qū)
第三節(jié) 2010年中國連鎖藥店管理概述
一、連鎖藥店藥品采購原則
二、連鎖藥店藥品的批號管理
三、連鎖藥店進貨管理基本流程
四、連鎖藥店考核管理缺少績效反饋
第四節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化戰(zhàn)略解讀
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計思想
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)
第五節(jié) 2010年中國醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡析
一、供應(yīng)鏈管理的提出
二、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義
三、醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢
四、供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運用
第十一章 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)營運前景與投資預測分析
第一節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展趨勢預測分析
一、并購會進一步加強
二、聯(lián)盟將獲得快速發(fā)展
三、“醫(yī)藥分離”是發(fā)展趨勢
四、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級零售市場的進一步擴大會帶來機遇
五、平價藥店將向著綜合性健康中心轉(zhuǎn)變
六、定位與贏利模式呈現(xiàn)多元化
七、網(wǎng)絡(luò)、郵政購藥發(fā)展空間較大
第二節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)市場發(fā)展前景預測分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)市場需求預測分析
二、醫(yī)藥零售業(yè)市場供給預測分析
三、醫(yī)藥零售業(yè)競爭格局預測分析
第三節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)投資機會分析
第四節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)投資風險分析
一、市場潛在容量變現(xiàn)不大
二、“僧多粥少”
三、微利經(jīng)營成主流
四、經(jīng)營成本居高不下
五、退出壁壘高
六、潛在進入者躍躍欲試
第五節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥零售業(yè)投資策略分析
圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2010年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2010年上半年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2010年上半年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2010年上半年國家外匯儲備
圖表：2005-2010年上半年財政收入
圖表：2005-2010年上半年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表：2010年上半年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）
圖表：2010年上半年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：中國醫(yī)藥流通體系
圖表：美國醫(yī)藥流通體系
圖表：個體中間商經(jīng)營模式
圖表：專業(yè)藥品代理公司經(jīng)營模式
圖表：地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷公司經(jīng)營模式
圖表：醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式
圖表：全國性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
圖表：未來主流醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司負債情況圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：國藥集團藥業(yè)股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負債情況圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司負債情況圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
| 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國醫(yī)藥零售行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報告》，內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。 |
圖表：北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司負債情況圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司負債情況圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長能力指標走勢圖
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