我國互聯(lián)網視頻企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國產業(yè)研究報告網訊：

    內容提要：網絡資源和內容資源的壟斷性質短期內無法改變,因而廣電和電信兩大行業(yè)主體進入互聯(lián)網視頻領域后,對互聯(lián)網視頻企業(yè)構成嚴峻挑戰(zhàn)。但從另外的角度看,擁有資源并不代表最終的業(yè)務成功,業(yè)務成功的決定因素是用戶對業(yè)務的接受度,這取決于業(yè)務的豐富度、創(chuàng)新能力和用戶的業(yè)務體驗,這方面目前又恰恰是互聯(lián)網視頻企業(yè)的優(yōu)勢所在。因而未來互聯(lián)網視頻行業(yè)格局如何,還有待于市場和時間進一步檢驗。

    2012-2016年中國視頻會議終端市場評估與投資趨勢研究報告 

    互聯(lián)網視頻業(yè)務是互聯(lián)網的重要的業(yè)務之一,視頻流量目前占互聯(lián)網流量的70％以上。互聯(lián)網民營企業(yè)、廣電運營商和電信運營商兩大國有行業(yè)主體都在積極布局互聯(lián)網視頻業(yè)務,爭取占領未來媒體領域的戰(zhàn)略高地。 

    互聯(lián)網民營企業(yè)是互聯(lián)網視頻業(yè)務的拓荒者�；ヂ�(lián)網企業(yè)依互聯(lián)網而生,因而能夠敏感的觸摸到網民的需求。目前各個企業(yè)根據自己的定位不同,提供點播、直播(網絡電視臺)、UGC(用戶上傳內容)業(yè)務,極大豐富了人們的生活。國內典型的提供商包括優(yōu)酷、土豆、PPLive、搜狐視頻、百度奇藝。近兩年隨著三網融合的推進,廣電運營商、電信運營商兩大國有行業(yè)主體也開始積極開展互聯(lián)網視頻業(yè)務。 

    1 業(yè)務形態(tài)分析 

    典型的互聯(lián)網視頻業(yè)務形態(tài)包括點播、直播和UGC業(yè)務。不同的互聯(lián)網視頻企業(yè)根據自己的定位不同,提供其中的部分或者全部業(yè)務;部分互聯(lián)網視頻企業(yè)也推出了自己特色的節(jié)目,希望達到差異化的效果。互聯(lián)網視頻業(yè)務形態(tài)有如下特點: 

    (1)各互聯(lián)網視頻運營商業(yè)務形態(tài)逐漸趨同,高清業(yè)務開始成為主流。點播業(yè)務是基本業(yè)務,不同的運營商對是否支持播客/UGC、以及電視頻道直播業(yè)務、高清業(yè)務有不同的定位,上述業(yè)務曾經是區(qū)分各個運營商業(yè)務形態(tài)的一種方式。但是現(xiàn)在各個網站都在努力擴展自己的內容來源和業(yè)務范圍,因而業(yè)務形態(tài)逐漸趨同。 

    (2)互聯(lián)網視頻企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新能力強,各運營主體依據自身優(yōu)勢和業(yè)務定位尋求立足點,呈現(xiàn)百花齊放的局面�；ヂ�(lián)網視頻企業(yè)可以進一步細分不同的運營主體,比如門戶網站、視頻分享網站、網絡電視臺。各運營主體依托自身優(yōu)勢,業(yè)務重點不同。比如門戶網站主要以提供高質量電影、電視劇點播為主;視頻分享網站依靠播客/UGC、實時視頻內容匯聚人氣;網絡電視臺提供頻道同步直播。但如上面第一點所述,各運營主體的業(yè)務形態(tài)逐步趨同。 

    (3)互聯(lián)網視頻業(yè)務逐步向精細化、專業(yè)化、差異化方向發(fā)展。近年互聯(lián)網視頻企業(yè)中涌現(xiàn)出一批特色視頻網站,比如貝瓦兒歌、酷米動畫、有米網等。這些特色視頻網站定位特定的群體,提供針對性節(jié)目,通過細分用戶取得了成功。另外,一些運營商通過提供差異化內容,滿足特定群體的需求。比如網易視頻、鳳凰寬頻都新開辟了“公開課”特色欄目, 提供美國知名大學各個學科的課堂教學視頻,對在校大學生頗具吸引力。 

    2 互聯(lián)網視頻企業(yè)優(yōu)劣勢分析 

    互聯(lián)網企業(yè)最早在互聯(lián)網視頻領域耕耘,練就了對網民需求的把握能力和相應的業(yè)務創(chuàng)新能力�；ヂ�(lián)網視頻企業(yè)樂于接收,創(chuàng)造并應用新技術,比如P2P,自適應碼率適配,基于用戶行為的推薦,海量數(shù)據存儲和處理,視頻搜索等技術,是新技術的探索者和實踐者。同時,互聯(lián)網企業(yè)關注用戶體驗,并在實踐中積極探索和使用提高用戶體驗的其它技術,是互聯(lián)網視頻業(yè)務向前發(fā)展的有力推動者。 

    其劣勢是缺少內容資源和網絡資源,業(yè)務運營成本高昂;缺少廣電和電信兩大行業(yè)主體的壟斷背景,受政策影響較大,比如2008年廣電整頓互聯(lián)網P2P業(yè)務,導致一批互聯(lián)網P2P視頻分享網站的破產。 

    上述優(yōu)勢和劣勢都市相對的,競爭過程中也會動態(tài)發(fā)生變化。總體而言,網絡資源和內容資源的壟斷性質短期內無法改變,因而廣電和電信兩大行業(yè)主體進入互聯(lián)網視頻領域后,對互聯(lián)網視頻企業(yè)構成嚴峻挑戰(zhàn)。但從另外的角度看,擁有資源并不代表最終的業(yè)務成功,業(yè)務成功的決定因素是用戶對業(yè)務的接受度,這取決于業(yè)務的豐富度、創(chuàng)新能力和用戶的業(yè)務體驗,這方面目前又恰恰是互聯(lián)網視頻企業(yè)的優(yōu)勢所在。因而未來互聯(lián)網視頻行業(yè)格局如何,還有待于市場和時間進一步檢驗。