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我國互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略建議

Tag:互聯(lián)網(wǎng)視頻  

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:

    內(nèi)容提要:互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)一方面需要努力推動外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的有效改變,同時需要持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高自身競爭力,內(nèi)外兼修,推動我國互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展。努力改善互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的外部生存環(huán)境,推動三大運營主體的公平競爭。一方面,持續(xù)推動降低帶寬成本,完善視頻版權(quán)保護、購買和轉(zhuǎn)讓制度,從而降低業(yè)務(wù)運營成本。強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新,探索新的商務(wù)模式,實現(xiàn)從提供產(chǎn)品到提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變。把握業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,努力在三屏融合中占領(lǐng)先機。

    2012-2016年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場運行監(jiān)測與發(fā)展趨勢研究報告 

    目前互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)深受廣大網(wǎng)民的喜愛,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之一。但互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)運營情況并不樂觀,版權(quán)費用高昂,帶寬成本居高不下,業(yè)務(wù)運營模式單一等狀況對其長久的業(yè)務(wù)運營構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。 

    互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)一方面需要努力推動外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的有效改變,同時需要持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高自身競爭力,內(nèi)外兼修,推動我國互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展。 

    (1)努力改善互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的外部生存環(huán)境,推動三大運營主體的公平競爭。一方面,持續(xù)推動降低帶寬成本,完善視頻版權(quán)保護、購買和轉(zhuǎn)讓制度,從而降低業(yè)務(wù)運營成本。 

    帶寬和內(nèi)容版權(quán)屬于壟斷資源,分別掌握在電信、廣電兩大行業(yè)主體手中,為了保持不同運營主體的公平競爭,互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)需要呼吁并推動帶寬和版權(quán)向更加公平,有利于自己的方向發(fā)展。另一方面,努力促進業(yè)務(wù)監(jiān)管和業(yè)務(wù)運營的分離,從而避免廣電運營商作為運營主體之一,既當(dāng)運動員,又當(dāng)裁判員。促進三大運營主體的平等競爭。 

    (2)強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新,探索新的商務(wù)模式,實現(xiàn)從提供產(chǎn)品到提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的保證。目前各個互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴重,且主要依賴廣告作為業(yè)務(wù)收入來源。互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)需要積極探索如何才有效的把視頻業(yè)務(wù)平臺能力、以及海量的元數(shù)據(jù)和內(nèi)容資源利用起來,實現(xiàn)從運營商被動向用戶提供單一內(nèi)容產(chǎn)品的模式(PUSH模式),發(fā)展成為用戶主動使用運營商提供的業(yè)務(wù)的模式(PULL模式)。一些網(wǎng)站已經(jīng)在這方面進行了積極的探索,比如優(yōu)酷最近推出了搜酷視頻搜索服務(wù)、內(nèi)容下載服務(wù)、內(nèi)轉(zhuǎn)碼服務(wù)等,這些業(yè)務(wù)必然對優(yōu)酷的業(yè)務(wù)運營起到良好的保障和推動作用。 

    (3)把握業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,努力在三屏融合中占領(lǐng)先機。三網(wǎng)融合已經(jīng)成為未來視頻業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、以及家庭網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,用戶不再僅僅局限于從PC終端訪問互聯(lián)網(wǎng)視頻。因而如何有效的滲透手機、電視等終端,對運營商未來的業(yè)務(wù)布局也會產(chǎn)生重大影響。運營商在穩(wěn)固PC終端受眾的同時,需要積極向其它屏進行擴展,從而形成良好的競爭格局。 

    互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)成為網(wǎng)上人民群眾必不可少的業(yè)務(wù)之一,近五年來取得了較快的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)最早提供網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù),形成了多樣化的布局,孕育了一批比較有代表性的品牌。 

    短期內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)依靠對網(wǎng)民需求深刻的理解,較強的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,較強的技術(shù)積累和應(yīng)用能力,占據(jù)一定競爭優(yōu)勢。但從長遠看,互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)既無內(nèi)容資源,也無帶寬資源,在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位。兩大國有行業(yè)主體依靠自身資源優(yōu)勢,國家政策優(yōu)勢,以及多年市場化運營積累的服務(wù)能力,成為互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)強有力的競爭者。 

    互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)需要努力推動外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的有效改變,持續(xù)推動帶寬價格、版權(quán)制度、業(yè)務(wù)監(jiān)管現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)變;同時需要持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高自身競爭力。從而形成一個公平公正、競爭適度、鼓勵創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)環(huán)境,推動我國互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)健康和諧的發(fā)展,讓人民群眾享受信息化帶來的便利和自由。