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2012年呼叫中心行業(yè)總體投資建議

Tag:呼叫中心  

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:

    1、爭(zhēng)取政府政策的最大支持。 

    我國(guó)中央政府及各地方政府對(duì)呼叫中心行業(yè)的發(fā)展提高了很多政策和支持。未來(lái)還應(yīng)把政策細(xì)化、盡快落實(shí)。 

    2、強(qiáng)化行業(yè)品牌意識(shí),加強(qiáng)行業(yè)品牌建設(shè) 

    品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),隨著品牌意識(shí)的覺(jué)醒,大部分的呼叫中心企業(yè)開(kāi)始重視品牌建設(shè)。但為了不陷入品牌同質(zhì)化,呼叫中心枕企業(yè)的品牌發(fā)展策略一定要獨(dú)特新穎,品牌定位要準(zhǔn)確。如可以通過(guò)品質(zhì)無(wú)憂、服務(wù)無(wú)憂的品牌形象來(lái)深化品牌的內(nèi)涵和附加值。同時(shí)可以與專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)企劃?rùn)C(jī)構(gòu)建立友好的合作伙伴關(guān)系,建立一套科學(xué)、先進(jìn)、符合呼叫中心行業(yè)需要與實(shí)際情況的市場(chǎng)運(yùn)作體系;在品牌推廣方面,則選擇受眾面廣、權(quán)威性高的媒體,進(jìn)行全方位、立體化的廣告宣傳,提升品牌效應(yīng)?傊诮窈笃放频陌l(fā)展道路上,呼叫中心企業(yè)將著力于品牌文化、形象建設(shè),以新的經(jīng)營(yíng)思路占領(lǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。

    2012-2016年中國(guó)呼叫中心市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及投資方向研究報(bào)告 

    3、以服務(wù)企業(yè)附加值 

    服務(wù)不是一句空口號(hào),服務(wù)也不僅是一句承諾,服務(wù)是一種品牌理念的升華,服務(wù)更需要落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)上。對(duì)于從事服務(wù)行業(yè)的呼叫中心企業(yè)來(lái)說(shuō),提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)在、個(gè)性化的品牌服務(wù)將更能在同類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,拉開(kāi)與對(duì)手的距離,增加品牌的附加值,獲得更大的生存空間。因此呼叫中心企業(yè)要重視品牌的服務(wù)建設(shè)和創(chuàng)新,通過(guò)體貼入微的服務(wù)保障,莊嚴(yán)的服務(wù)承諾和全程跟蹤服務(wù)模式,把服務(wù)做好。 

    4、加強(qiáng)呼叫中心人才培養(yǎng)力度。 

    目前人才短缺是呼叫中心行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸問(wèn)題,應(yīng)該多渠道加大相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,主這樣才能使整個(gè)行業(yè)發(fā)展后勁十足,進(jìn)行人才的全方位培訓(xùn)、人才規(guī)劃及富有吸引力的薪酬體系建設(shè),培養(yǎng)然才、留住人才是解決人才問(wèn)題的關(guān)鍵。