中國大型零售企業(yè)成長的影響因素

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    成長是現(xiàn)代企業(yè)的最終目標，企業(yè)只有保持成長，才能延長壽命。在企業(yè)成長的過程中，受到各種因素的影響和制約，如政策制約、市場制約、經(jīng)營制約等。影響大型零售企業(yè)成長的因素也是復雜多樣的，既有內(nèi)因的作用，也有外因的影響。影響的主要因素體現(xiàn)在如下幾個方面: 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國零售市場分析預測及未來前景預測報告》 

    1、持續(xù)快速增長的宏觀經(jīng)濟為大型零售企業(yè)的發(fā)展提供了強勁的動力和不斷改善的環(huán)境。我國宏觀經(jīng)濟長期保持了健康、穩(wěn)定、持續(xù)、快速增長的態(tài)勢，根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2011年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值比2010年增長9.2%，國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)快速發(fā)展使社會消費品零售總額快速增加，甚至高出了國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長幅度。 

    2、國家培育扶持大型流通企業(yè)發(fā)展的政策措施為大型零售企業(yè)快速擴大提供了重要推動力。2005年5月，商務(wù)部與國家開發(fā)銀行議定，按照“商務(wù)部積極組織推動，國家開發(fā)銀行獨立審貸，依托現(xiàn)有大型流通企業(yè)，按市場化進行操作”的原則，做好現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從2005年開始，國家開發(fā)行將安排500億元人民幣的政策性貸款，專項用于支持大型流通企業(yè)建設(shè)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，主要包括流通企業(yè)的物流配送中心、信息系統(tǒng)、城鄉(xiāng)流通網(wǎng)點的新建、改擴建等方面。 

    此外國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》中稱，國家將要按照市場經(jīng)濟規(guī)律和世貿(mào)組織規(guī)則，積極培育一批有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強、具有國際競爭力的大型流通企業(yè)。主要措施有：在安排中央外貿(mào)發(fā)展基金和國債資金、設(shè)立財務(wù)公司、發(fā)行股票和債券、提供金融服務(wù)等方面給予支持；重點培育的大型流通企業(yè)可直接向商務(wù)部申請進出口配額、許可證、國營貿(mào)易經(jīng)營權(quán)和相關(guān)資質(zhì)等。商務(wù)部對外發(fā)布《商務(wù)部重點扶持的100家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)》名單，其中生產(chǎn)主導型企業(yè)10家，流通主導型企業(yè)51家，產(chǎn)銷一體化企業(yè)39家。這表明國家培育的大型零售企業(yè)已成為帶動我國零售企業(yè)百強規(guī)�？焖贁U大的重要動力。 

    3、一系列法律法規(guī)的出臺為規(guī)范零售市場的秩序提供了強有力的制度保障。根據(jù)我國零售業(yè)快速發(fā)展的形勢，政府有關(guān)部門出臺了一系列的法律法規(guī)，如《綠色市場認證管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》、《直銷管理條例》與《酒類流通管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》與《原油市場管理辦法》，《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》等。這些法律法規(guī)的頒布實施，有利于規(guī)范市場流通活動、完善市場調(diào)控與管理的法律制度，引導零售業(yè)的健康有序發(fā)展。 

    4、大型零售企業(yè)綜合實力的快速提升為大型零售企業(yè)的進一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。經(jīng)過改革、探索和發(fā)展，我國零售企業(yè)的品牌信譽、經(jīng)營規(guī)模、管理手段、營業(yè)設(shè)施、服務(wù)措施等都取得了長足的進步。一是一批知名品牌零售企業(yè)正在形成。如華聯(lián)、國美、王府井、蘇寧、新一佳等一批大型跨區(qū)域擴張的大型跨區(qū)域連鎖經(jīng)營的品牌企業(yè)在消費者中得到了廣泛認可。二是一批本土零售企業(yè)形成了區(qū)域銷售規(guī)模優(yōu)勢。如蘇果超市堅持區(qū)域密集開店策略，該策略及對競爭對手門店采取圍堵式的“蜂窩戰(zhàn)術(shù)”，開創(chuàng)了本土超市區(qū)域稱王的局面，在南京，蘇果超市占據(jù)著超市業(yè)態(tài)50%以上的市場份額，是江蘇省超市零售業(yè)最大的商貿(mào)流通企業(yè)。湖南步步高商業(yè)連鎖股份有限公司的超市連鎖門店已遍及江西宜春、南昌、湖南長沙、湘潭、株洲、岳陽、益陽、醴陵、郴州、邵陽、永州、衡陽等地縣級城市，擁有連鎖門店67家，包括23家大型綜合超市和41家社區(qū)精品超市，在江西宜春、湖南湘潭、株洲等縣級城市占有絕對的優(yōu)勢。三是經(jīng)營管理水平不斷提高。我國零售企業(yè)通過學習發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，經(jīng)營理念、管理技術(shù)、管理手段等有了很大的提高。大型零售企業(yè)加強了對消費者的價值觀念、消費習慣、購買行為的研究，開始采用POS(銷售適時系統(tǒng))、EOS(電子訂貨系統(tǒng))等零售管理信息系統(tǒng)，開始關(guān)注零售人才的培養(yǎng)提高問題。