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2012年中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)格局現(xiàn)狀分析

Tag：再保險(xiǎn)  

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：目前，中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)初步形成了國(guó)有控股集團(tuán)、股份制公司和外資公司多種形式并存、專兼業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、公平競(jìng)爭(zhēng)、多元化發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，更多國(guó)際再保險(xiǎn)主體的進(jìn)入將成為一種趨勢(shì)，這些知名再保險(xiǎn)公司的進(jìn)入推動(dòng)著中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)甚至直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展與完善。同時(shí)，隨著再保險(xiǎn)主體的不斷增加，國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的合作進(jìn)一步深入，競(jìng)爭(zhēng)程度日益加劇。

    再保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局開始形成，再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮了日益重要的作用。再保險(xiǎn)市場(chǎng)改革開放的深入推進(jìn)，有力地?cái)U(kuò)大了再保險(xiǎn)市場(chǎng)的承保能力、促進(jìn)了再保險(xiǎn)公司管理水平與技術(shù)實(shí)力的提高，加快了與國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)接軌的進(jìn)程，同時(shí)也對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了積極的支持。
 
    1． 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體逐年增加
 
    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)行情態(tài)勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》
 
    目前，中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)初步形成了國(guó)有控股集團(tuán)、股份制公司和外資公司多種形式并存、專兼業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、公平競(jìng)爭(zhēng)、多元化發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，更多國(guó)際再保險(xiǎn)主體的進(jìn)入將成為一種趨勢(shì)，這些知名再保險(xiǎn)公司的進(jìn)入推動(dòng)著中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)甚至直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展與完善。同時(shí)，隨著再保險(xiǎn)主體的不斷增加，國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的合作進(jìn)一步深入，競(jìng)爭(zhēng)程度日益加劇。
 
    2012年外資再保險(xiǎn)公司在中國(guó)設(shè)立機(jī)構(gòu)概覽

外資再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在中國(guó)設(shè)立的名稱
設(shè)立年份
注冊(cè)地
注冊(cè)性質(zhì)
業(yè)務(wù)范圍
業(yè)務(wù)規(guī)模
慕尼黑再保險(xiǎn)公司
2003
北京
北京分公司
經(jīng)營(yíng)非壽險(xiǎn)、壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)
2012年全球保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入共計(jì)901.37億美元，中國(guó)約84億人民幣。
瑞士再保險(xiǎn)股份有限公司
2003
北京
北京分公司
經(jīng)營(yíng)人壽和非人壽再保險(xiǎn)
2012年全球保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入共計(jì)254億美元，中國(guó)約78億人民幣。
法國(guó)再保險(xiǎn)公司
2008
北京
北京分公司
經(jīng)營(yíng)壽險(xiǎn)、非壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)
2012年分保費(fèi)收入9.15 億元
德國(guó)科隆再保險(xiǎn)股份有限公司
2004
上海
上海分公司
經(jīng)營(yíng)所有傳統(tǒng)及非傳統(tǒng)險(xiǎn)種的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，還提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，精算服務(wù)、預(yù)防損失技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)和其他咨詢服務(wù)
2012 年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入約2.68億元
勞合社再保險(xiǎn)
2007
上海
全資子公司
經(jīng)營(yíng)水險(xiǎn)、航空險(xiǎn)、能源險(xiǎn)、董事責(zé)任險(xiǎn)、恐怖主義保險(xiǎn)、綁架勒索保險(xiǎn)、藝術(shù)品保險(xiǎn)、產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)、賽事取消保險(xiǎn)，以及其他顧問服務(wù)
2012 年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入約3億元
漢諾威再保險(xiǎn)
 
股份有限公司
2008
上海
分公司
經(jīng)營(yíng)人壽、非人壽再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
2012 年中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入約23億元

    數(shù)據(jù)來(lái)源：智研究數(shù)據(jù)中心整理
 
    2． 國(guó)外再保險(xiǎn)巨頭跑馬圈地
 
    近年來(lái)，中再集團(tuán)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額仍超過60%，保持市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。盡管如此，自國(guó)內(nèi)強(qiáng)制分保政策完全取消以來(lái)，中國(guó)的民族再保險(xiǎn)業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，慕尼黑再、瑞士再、漢諾威再、通用科隆再、法國(guó)再等國(guó)際再保險(xiǎn)公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上逐漸站穩(wěn)腳跟并進(jìn)一步通過本土化經(jīng)營(yíng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)滲透、產(chǎn)品開發(fā)等競(jìng)爭(zhēng)手段擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
 
    從中國(guó)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)看，中再產(chǎn)險(xiǎn)、瑞士再、慕尼黑再仍是國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的主導(dǎo)者，三者合計(jì)業(yè)務(wù)占比保持在60%左右。中再產(chǎn)險(xiǎn)占國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的份額基本穩(wěn)定在30%左右，保持了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。同時(shí)，由于再保險(xiǎn)國(guó)際化的特性，倫敦、百慕大、美國(guó)、新加坡、日本、韓國(guó)等各大再保險(xiǎn)市場(chǎng)的眾多再保險(xiǎn)公司都通過各種渠道參與了中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。
 
    從中國(guó)壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)來(lái)看，各外資再保險(xiǎn)公司已全面介入特殊再保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中再壽險(xiǎn)獨(dú)占特殊再保險(xiǎn)市場(chǎng)已成為歷史。慕尼黑再通過本土化經(jīng)營(yíng)策略，在高端醫(yī)療、新型渠道等細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為中再壽險(xiǎn)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。漢諾威再主要以低價(jià)和相對(duì)激進(jìn)的承保策略切入市場(chǎng)，近一年在特殊再保險(xiǎn)領(lǐng)域有較大動(dòng)作。瑞士再近年來(lái)在團(tuán)體醫(yī)療險(xiǎn)領(lǐng)域有較大份額。通用再在重大疾病領(lǐng)域有突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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