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中國(guó)甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素

Tag：甘蔗  
    內(nèi)容摘要：從組織管理上，農(nóng)民合作組織尚未能很好地在土地流轉(zhuǎn)、集中規(guī)模化整理等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用；甘蔗農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織有待成熟，發(fā)揮其市場(chǎng)主體功能；種、管、砍、運(yùn)、榨，機(jī)械運(yùn)營(yíng)與維保，燃動(dòng)供應(yīng)和零部件配套等管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。 

    1、土地資源因素 

    我國(guó)甘蔗種植單位規(guī)模小而分散，戶(hù)均植蔗規(guī)模4畝，產(chǎn)蔗18噸，分別僅為澳大利亞的1/2000和1/530，推行機(jī)械化的難度顯而易見(jiàn)。從管理層面，缺乏對(duì)土地資源進(jìn)行有針對(duì)性的系統(tǒng)調(diào)查，應(yīng)對(duì)土地所有權(quán)、流轉(zhuǎn)情況、種植者、加工業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)施機(jī)械化的意愿、組織管理水平、產(chǎn)區(qū)地形、地貌、土質(zhì)、配套設(shè)施條件、配套技術(shù)水平等各方面進(jìn)行充分的調(diào)查分析，才能為甘蔗機(jī)械化實(shí)施的布局和規(guī)劃奠定科學(xué)的基礎(chǔ)。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)甘蔗原糖市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》 

    2、技術(shù)和裝備因素 

    該因素主要反映在農(nóng)機(jī)農(nóng)藝不配套。適宜機(jī)械化的品種不僅要求豐產(chǎn)、高糖、抗逆（病、蟲(chóng)、旱、寒、風(fēng)、鹽、瘠）、強(qiáng)宿根和廣適性，還特別強(qiáng)調(diào)抗倒伏、易脫葉、芽型、氣生根的多少、宿根再生能力、分蘗成莖率及均勻度、抗除草劑、蔗糖分耐轉(zhuǎn)化能力等；從種植制度和栽培管理上，行距150CM、135—140CM、80CM（翻蔸蔗）均可進(jìn)行機(jī)收，但同時(shí)須考慮中耕管理機(jī)械的適應(yīng)性和操作質(zhì)量；此外，通過(guò)不同熟性品種、不同植期的科學(xué)安排，可保證產(chǎn)糖效率和機(jī)采工作時(shí)，以提高效益。 

    其次是收獲機(jī)型成熟度和接受度的矛盾，這是一個(gè)消除片面的認(rèn)識(shí)，從成熟機(jī)型過(guò)渡到成熟市場(chǎng)的過(guò)程。目前世界上甘蔗收獲機(jī)的主流廠(chǎng)家僅CNH與JOHN DEERE兩家公司，均屬美國(guó)公司，設(shè)廠(chǎng)于巴西生產(chǎn)切段式聯(lián)合收割機(jī)。前者為CASE，NEW HOLLAN公司于1999年合并組建，現(xiàn)產(chǎn)兩種機(jī)型：Case IH 7000，輪式，10.3L，355 hp（261kw）；Case IH 7700，履帶式，10.3L，355 hp（261kw）。后者為JOHN DEERE公司收購(gòu)CAMECO公司成立，現(xiàn)產(chǎn)機(jī)型：John Deere 3510，8.1 L，337 hp（248kw）。從我國(guó)現(xiàn)有切段式聯(lián)合收割機(jī)的使用狀況來(lái)看（表1），機(jī)手的操作熟練程度與技術(shù)培訓(xùn)不到位的矛盾十分突出，直接影響到社會(huì)對(duì)該主流機(jī)型的認(rèn)知。 

    3、組織和管理因素 

    從組織管理上，農(nóng)民合作組織尚未能很好地在土地流轉(zhuǎn)、集中規(guī)模化整理等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用；甘蔗農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織有待成熟，發(fā)揮其市場(chǎng)主體功能；種、管、砍、運(yùn)、榨，機(jī)械運(yùn)營(yíng)與維保，燃動(dòng)供應(yīng)和零部件配套等管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。

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